高校毕业生创业面临三道门槛(2)

　　第二道槛

　　管理市场

　　“内部管理和市场拓展的问题，也都是每个创业者的必然经历。”

　　在森盛智能科技有限公司总经理黄逸平看来，内部管理和市场拓展是企业当前面临的最大挑战。

　　1980年生的黄逸平有着典型的工科生特征：沉静、内敛，讲到专业的时候如数家珍、眼神发亮。他的创业之路与他的思维一样 “顺理成章”：在电子科大攻读机械电子工程专业光机电一体化方向研究生;2007年毕业后与两位导师和两位师兄弟一道，致力于将研究成果转化为现实生产力;2009年正式成立公司，主要从事工业自动化、智能化、新能源技术研发与服务以及智能化机电一体化产品生产销售。

　　“我们都是工科出身，搞技术的。从技术上说，我们并不比很多大企业差，拥有自己的专利，甚至在一些技术上还处于国内领先水平。但是在企业的内部管理以及外部市场拓展方面，我们就比较缺乏经验。”黄逸平说，从公司目前的情况来看，内部的管理漏洞造成企业效率低下，成本增加，利润削减;外部市场拓展不畅，仍在以项目的形式接单，尚未进入良性发展的稳定状态，处在市场的最外围和最底层，这些都是亟待解决的问题。

　　“当然，我们面临的问题，也都是每个创业者的必然经历吧，都需要自己去摸索，能挺过去，就能成功。”黄逸平说。

　　【评析】

　　金牛区人社局创业促进科有关负责人认为，高校毕业生创业，面临比较多的问题可能是没有好的项目。而在具备好项目的情况下，最大的问题就是市场运作方面的欠缺。“这就是为什么我们往往不建议刚刚走出校园、没有任何经验的毕业生盲目创业，而是希望他们先到公司工作，积累了经验再进行创业，并且最好是在自己熟悉和喜爱的专业领域内创业，这样成功率会更高些。”

　　据了解，金牛区2009年以来获得创业补贴的14名高校毕业生中，绝大多数都从事与专业相关或者兴趣所在的行业。