福州推进“榕商回归工程” 点燃榕商回归热情(2)

　　“榕商回归工程”的实施，需要坚强的组织做保障。2010年3月，福州市专门成立了以市政府主要领导为组长，市有关领导为副组长的回归工程领导小组，依托市工商联下设办公室，专司“回归工程”。并抽调市直相关职能部门的干部集中办公，拨付专项经费。全市12个县(市)区也分别成立了“回归办”，形成比较完善的市、县两级对接机制和联动机制。各级党委、政府和有关部门也自觉从福州发展大局出发，做到思想认识到位、工作落实到位、支持服务到位。

　　在外有“依托”，返乡有“依靠”，广大异地榕商的回归热情被迅速“点燃”，蔓延开来。

　　项目打造、流程制定、商机推介，考验着全市上下各参与单位人员的招商引资能力。只有让异地榕商看得见、算得清、弄得懂，才能让“榕商回归工程”持续深入

　　网络的搭建和组织的设立，只是实施“榕商回归工程”的第一步。项目打造、流程制定以及商机推介，每一个环节都在考验全市上下各参与单位人员的执行、运作能力。

　　“过去，我们对回乡投资什么心中没底；现在，通过几本小册子，项目、程序、政策一目了然。”德通(连江)金属容器有限公司董事长曹雪忠说。曹雪忠所说的“小册子”，指的是福州专为“榕商回归工程”编辑的资料，包括回归工程流程图、服务指南、招商需求及政策汇编等。

　　项目有了、政策定了、资料全了，招商引资能否成功，关键就看推介了。福州的经验是：勤于跑腿，善抓时机，注重服务。

　　——勤于跑腿。人不走不亲。2010年，市回归办刚一成立，就用18天走访18个省外福州异地商会，“一天一城”的勤快之举至今仍常被许多榕商啧啧称赞。

　　——善抓时机。因应省会城市的地理优势，每年都有不少重大活动在此举行。福州努力把握这一优势，不断抢抓招商推介的好时机。

　　——注重服务。招商引资，服务为重。凡是各类商会、社团组织企业家回乡投资考察，福州都会安排专人做好接待、对接和服务工作。

　　项目看得见，利益算得清，投资弄得懂，“榕商回归”不断掀起新高潮。从2002年启动“榕商回归工程”开始，据不完全统计，10年来，全市共对接榕商回归项目433项，总投资额3017.92亿元，有力地推动了福州科学发展新跨越。