王志乐:中企走出去遵循经济规律和企业发展规律

　　中新网北京3月30日电(毛玉) 加入世贸组织以来，中国企业迎来对外发展的难得契机，特别是国际金融危机以来，世界经济产业格局面临深刻调整，全球产业结构升级步伐加快，中国企业抓住机遇，跨国经营的意愿也大大增强，中国企业对外投资规模也由2002年的不足30亿美元，攀升至2011年的超过600亿美元。

　　“中国跨国公司已经成为全球成长最快的跨国公司群体”，北京新世纪跨国公司研究所所长、联合国全球契约组织第十项原则专家组成员王志乐表示。

　　王志乐在3月30日举行的2012(第十一届)跨国公司中国论坛上发表主题演讲说，在激烈的全球市场竞争中，中国企业只有按照经济规律和企业自身发展规律，而不是按照行政规律“走出去”，才有可能取得成功。

　　王志乐表示，中国企业由于缺乏对外投资经验，在走出去过程中面临着缺乏全球化的发展投资战略和管治结构、缺乏适应全球化发展的责任理念以及缺乏在高风险地区投资的风险管控经验等挑战。

　　他认为，中国企业若想成功“走出去”，在正视上述挑战的基础上，需借鉴国际跨国公司和中国其他企业的成功经验，这些成功经验主要包括以下几个方面：

　　——风险可控走出去。中国企业在投资受冲突影响和高风险地区前必须做好足够的调查和分析，如果发现企业难以控制和化解当地潜在的风险，就应当理性地决定不在这些地区投资；中国企业对外投资不仅要与当地政府打交道，还要与反对派、非政府组织以及地方组织交往，建立合作关系，实现利益共享，努力做到与当地社会互利共赢。

　　——互利共赢走出去。在当今和平发展与合作的新时代，跨国公司必须通过负责任的商业行为才能赢得成功，企业如果只从自身利益或本国经济发展利益出发进行对外投资，就难以被投资东道国接纳。

　　——相互合作走出去。在全球化时代，跨国公司更加注重合作竞争，刚刚走出国门的中国企业更应该强化合作观念，通过相互合作弥补中国跨国公司国际投资经验的不足，并且有助于化解国外抵制中国国企投资障碍。其中，中联重科携手弘毅、曼达林、高盛共同收购意大利机械工程企业CIFA100%股权的案列便是中国企业成功实施海外并购的一个典范。

　　——依法合规走出去。全球化时代跨国公司间的竞争已由硬件竞争上升到软件的竞争，先进的公司责任理念和公司道德水准已经成为企业制胜的不可或缺的软竞争力。中国跨国公司也应借助强化公司责任的潮流强化企业合规经营，从而提升企业的软实力。

　　——文化融合走出去。如何融入投资所在国，是中国企业最终走向世界面临的最大挑战，也是中国企业走向世界取得成功的关键，更是中国企业成长为全球公司的最高境界。

　　对于文化融合，王志乐以中联重科为例指出，融入当地的关键在于企业文化的融合，在于要做到包容、共享和责任，要跳出中国人固有的思维去换位思考，在共同的愿景下，建立共同的利益体，在当地做一个好的企业公民，承担企业应尽的责任。

　　在中国企业迎来全球化发展难得机遇之际，王志乐在演讲最后期许，中国目前已经出现了像中联重科、TCL、上工申贝、中海油、中交股份、北大荒、俊安等以全球公司的新姿态出现在全球舞台上的跨国公司，“希望越来越多的中国跨国公司像他们一样主动走向世界，成功地走向世界！”(完)