“三一”迁址何以震动三湘四水？

　　“三一”董事长梁稳根最近做了一个迁址北京的决定，令人震惊。或以为，湖南的“面子上”会很挂不住了。网上的舆论均认为，这给地方政府出了个很大的难题——近10来年，尽管原由不同，创智、远大、太子奶等湖南发展起来的优秀企业，先后发生了出走风波……三湘四水，情何以堪？

　　11月29日，有媒体指出同城同行业对手中联重工多年来的恶性竞争，反响巨大。随后，中联重科也发布措辞严厉的声明，双方各执一词，隔空对战。无论事实真相如何，“三一”与中联这两个同城竞争对手之间的争斗，已经完全超出了正常的商业竞争范畴。

　　当下全球经济正陷入深刻危机中，中国经济也处于艰难的低谷，和衷共济本应是企业共度危难的路径和策略。但两家有着国际影响的中国公司，却陷入恶性竞争的白刃战中，令人唏嘘。在改革开放已逾30年的中国商业环境里，仍有如此令人不堪的恶斗，也匪夷所思。

　　恶性竞争没有赢家。竞争如果走向恶性，就演变为丑闻——这甚至不仅仅只是两家企业的丑闻。而且，两家市值巨大的上市公司的缠斗，也颇有些置广大投资者利益于不顾的姿态。

　　让企业作为市场主体实现充分而理性的竞争，一直是经济体制改革的方向。透过“三一重工”与中联重科的发展路径可以求证：正是有充分和直接的市场、技术、产品乃至人才的竞争，才使得这两家同城对手都得以做强做大。目前，“三一”和中联在全球工程机械产业的排名，分列第六和第七名。

　　“‘三一’进入的是国企林立的地方，那里竞争不充分。”梁稳根草创时期的这种认识，不失为一个企业家颇具战略智慧的体现。直到今天，当“重启改革”成为广泛共识之际，综合学界的观点，仍然可以这么认为：中国许多缺乏竞争的产业，若能创造条件，降低门槛，让更多的梁稳根们顽强挤入，中国经济建设的效率，一定会要高很多。

　　没有充分竞争的市场是不可想象的，而没有法律乃至道德约束的竞争同样也是不可想象的。两家顶尖公司之间的竞争，演变成如今的恶斗，值得深入反思。

　　比如，与中联的国企性质不同，“三一”是一家纯粹的民营公司。这一区别，也导致了网上舆论对“三一”有某种同情的情绪。虽然事实的真相可能并非“一家国企对民企的打压”这么简单，但舆论情绪的背后，则多少折射着人们对深化改革的种种渴望。

　　再如，“三一”、中联之争升级到“一山不容二虎”的激烈程度，还将当地政府逼到了左右为难的尴尬之境，这是值得深入思考的另一个维度。有评论认为，在这个市场机制远未完善、多数关键资源还控制在政府手中的制度背景下，企业均乐于与政府建立越来越密切的关系，但这种关系对企业和政府也都隐含风险。

　　“三一”高层在接受采访时，对其与政府的良好关系和从中所获得的照顾和扶持如数家珍，多年来，梁稳根在参与政治方面表现得非常积极。可以说，正是越来越多的不同所有制企业对当下制度资源的领会、迎合和利用，才让制度环境更难以向市场法则主导的方向发展。

　　可以这么认为，“三一”与中联此次针尖对麦芒式的恶战，将使得地方政府陷入“手掌手背都是肉”的两难之境。这也是为什么有那么多学者一再呼吁：政企分开，是深化改革的一个无法逾越的深水区。

　　唯有符合市场规则的竞争是理性的竞争。“时下，越来越多的企业建立了共识：发展关键不是争夺市场，而是攫取政府的资源。是什么让企业家集体从市场优先偏移为资源优先？根子在政府。解决了这个问题，中国至少还有30年大发展。”有财经人士这么认为。或因为此，人们更迫切地期待通过深化改革营造更加公平公正的市场竞争环境，有更多的资源是通过市场而非行政手段进行配置。