日企面临劳资僵局成立“逼退室”逼迫员工辞职

　　据台湾“联合新闻网”8月19日报道，五十一岁的谷秀作，是日本索尼公司仙台厂任职32年的正职员工，但过去两年多来他每天都和四十名同事挤在一间“逼退室”里，靠看报、浏览网页、温习大学时代教科书来打发时间，下班前再把一天所做的事写成日志就可以收工，每个月照领薪水。

　　谷秀作拒绝提前退休，这是他的法定权利。他说：“我不会走。公司不能这样，太不人性。”

　　据报道，索尼仙台厂原本制作录影带和录音带所用的磁带。这里的情况凸显出日本企业的劳资僵局，也是安倍内阁推动经济结构改革最严峻的挑战之一。

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　　终身雇用、资深制度及员工忠诚，被认为是日本战后能创造出经济奇迹的核心因素。当索尼全盛时期，员工称公司为“索尼丸”，表示大家都在同一条船上，是命运共同体。然而当九十年代初期日本经济走入停滞之后，这套劳工制度使企业无法瘦身，没事干的员工只能望着窗外发呆，被戏称为“窗际族”。

　　员工不愿提前退休，公司也无法将他们裁撤。于是公司把他们安排到所谓的“追出部屋”，也就是“逼退室”，让他们觉得太过无聊且感到羞耻而自行请退。Panasonic、日本电气及东芝等大企业也有样学样，相继成立“追出部屋”。

　　日本的企业一再要求政府修改相关法规，让日本劳动市场更具弹性，安倍内阁也将此列为经济改革的重点之一。赞成改革者并指出，法规过度保护现职员工，反而使企业减少雇用新进员工，改用临时人员或派遣工，结果封杀了年轻人的机会。本年度索尼只雇用一百六十名新员工，远低于一九九一年时的一千人。

　　然而反对改变劳工制度的人士警告，让企业更容易裁员虽然对企业有利，却将摧毁日本的社会结构。

　　日本一向以社会稳定且所得相对平均而自傲，无法接受这种激烈的改变。

　　基于劳动改革过于敏感，安倍必须审慎从事，因此在七月参议院选举时自民党并未将此列入政见。选后政府虽着手规划，但目前讨论的方桉中，只允许三大都会区的企业能够较容易裁员。 (张梦嘉 谭利娅)