复星投资百亿复制迪拜七星酒店

　　据经济之声《天下公司》报道，说起奢华酒店，不能不提的就是亚特兰蒂斯酒店，继迪拜和巴哈马之后，全球第三家亚特兰蒂斯酒店将落户中国海南。复星集团董事长郭广昌表示，复星集团将在未来三年内以超过百亿元的投资，在海南三亚沿海棠湾国家海岸，打造这座七星级酒店。

　　复星集团与柯兹纳国际控股有限集团已经在上海签署合作协议，复星100%投资开发建设，成为集团首个大型旅游地产投资项目，酒店管理则由柯兹纳集团负责。根据设计，亚特兰蒂斯将集合酒店、海洋公园、娱乐、购物、特色美食、演艺、国际会展，以及特色海洋文化体验于一体，打造一站式的度假模式。

　　按照计划，亚特兰蒂斯项目将于今年底开工，计划2016年完工。酒店建成后，豪华客房数量预计达到1300间，酒店未来将聘用超过3500名员工，其中包括海洋生物学家、救生员、顶级大厨及活动策划者等。

　　复星集团董事长郭广昌直言，没有感觉到资金上的压力。他表示，三亚不缺酒店，但一站式度假模式的酒店还是缺的，三亚不缺游客，但国际游客比例相对较低，亚特兰蒂斯可以引进更多的国际游客。对旅游特色产品盈利很有信心，看重酒店本身的盈利，同时不排除做一些可出售型物业，加快公司成本的回收。

　　柯兹纳主席阿兰·雷伯曼透露，中国的旅游市场非常重要，他们有超过50%的客户来自于中国，而且这个数字仍在非常稳健地增长，亚特兰蒂斯酒店在中国定价会充分考虑中国市场实际情况做出调节。

　　向鹰：我个人觉得这个事情是一件好事情，第一个，我自己的祖籍是海南人，放在海南我肯定高兴。第二个，复星集团的董事长郭广昌，其实他做什么事情都有一个他的目标，那他的目标从而而来呢？往往在他这个年纪，和他的创业经历里面，他的目标来源于他模仿的偶像，他模仿谁呢？在他的事业里面他比较推崇的是一个叫做，他要做成中国的伯克希尔哈撒韦公司，他比较崇拜的人是沃伦巴菲特，沃伦巴菲特你看一下，他所推广的就是所谓多产业投资，郭广昌其实也想做这个事情，他的产业覆盖面这么广，特别有一点他在他过去的创业经历里面，你发觉他投资每个行业里面，他尽管广，但是他投资每一个行业里面踩的时间点非常好。

　　现在如果他是投资这样一个亚特兰帝斯酒店，时间点踩的刚刚好吗？

　　向鹰：我觉得起码有3-4年的时间证明，海南的旅游是完全没有被真正覆盖好或者说没有被显示出特色的一个市场，由他这样一个复星集团进来引入这样一个项目，能够把海南的整体旅游提高到一个新的程度，不像过去一样只是停留在扎堆买东西或者是有一些消费上有各种各样的争议，他把真正一个高层次、高水平的消费模式能够带进海南，我觉得这个尝试还是非常值得鼓励的。

　　但是这里也有一些担忧在里面，比如说不管讲到迪拜还是讲巴哈马也好，他本身已经把自己打造成了世界高端旅游度假的地区之后才会有再有所谓七星级酒店的出去，而目前我们的海南，您的家乡三亚显然还没有说旅游区还没有上升到那个高度，还没有那么多的高管国际客人在关注这个地区，那这个时候就贸然的先把如此奢华的酒店带过来，它的生意会不会至少在前期会有一些担忧的？

　　向鹰：这里面至少是有风险的，没有风险就不会有人去做这种投资性的业务。从我看来，您讲的非常好的一点，中国目前对于高端旅游地点的定位，海南是不是一个被大家都认同的地方，我觉得是。

　　还总是会看到有一些很多宰客的现象，一些旅游不规范的现象出现，所以我也有一个很大的担心，现在当海南越来越成为大家在某种程度上有一些诟病的旅游区的时候，还没有完全改变自己旅游形象的时候，我现在只是因为有了一座七星级的酒店就可以吸引国际的游客来？没有那么简单。

　　向鹰：我自己这几年在海南的经验，我觉得它有一定的基础，有什么基础呢？如果你把它跟迪拜或者是巴哈马相比的话，确实我并不是一个石油富翁扎堆的地方，但是你看像环太平洋这个领域里面，包括东南亚以里，包括太平洋的其他地区，甚至包括俄罗斯，其实来海南的人是相当多的，七星级酒店宾馆的定位和它带来度假模式，以后会推高这个地方消费模式的上涨，这是肯定的。那作为一个国际客人关注的领域，是一个中国现象更加大力度的改革开放的进程，而对于中国的南海目前讲应该是缺这样一个旅游资源的支撑下，这个酒店的打造我觉得还是有它一定的战略考虑的。

　　巴哈马的亚特兰蒂斯每年营业额约10亿美元，迪拜的亚特兰蒂斯年营业额约6亿美元，运营状况和盈利能力都非常好。迪拜亚特兰蒂斯酒店耗资15亿美元兴建，占地113亩，有1539个房间，古波斯和古巴比伦建筑装潢风貌，房间价格从800美元/晚到3.5万美元/晚不等。2008年开业时，正值金融海啸席卷全球之际，酒店逆市斥资二千万美元举行盛大的开幕庆典，并请来二千多个名人助兴。亚特兰蒂斯酒店经理索尔表示，入住率很好。

　　索尔：我们试营业的第一月业绩是非常令人鼓舞的，可以说是海湾地区的一个典范，只要在运营中保持机敏和高效，我们就能经受住风暴的考验。

　　向鹰：我觉得海南本身它整个的地理环境，整个的自然条件非常适合打造成一个旅游的、人气非常高的地方。那么如何把具有人气非常高的地方旅游经济的定位显现出来这是另外一个问题。实际上海南目前来讲，我们看到过去将近20几年、30年的发展，整个海南的建设应该说它的基础已经到了一个程度的，一个整体的旅游环境也在逐渐的向好，中间确实会有一些问题，比如像宰客的问题，比如说设施的问题，还有持续性经营的一些优势的问题等等都可能会受到诟病，但是我觉得这个网商看这个问题的时候有几个方面，第一个自己的经营已经在桂林地中海已经做过一次了，我相信他这次投资应该不是第一次的投资，他这一次投资力度比较大，这是第一点。第二点，你要看一下它整个市场上别的参与者，包括像万达等等这样一些，实际上万达和比如说像希尔顿、雅高、万豪等等也纷纷在海南岛等等这些地方已经开始赤字来分一杯羹，在这种情况之下，复星集团做一个高档的，有自己特色的把整个优势显现出来的这种项目，我觉得从时间上来讲，它确实是做到了一个抢点抢的非常好。

　　迪拜它最主要支撑的客源在中东大量的石油富豪，而据我了解巴哈马这个地方，它的支撑点在哪里？是来自美国的富豪，因为巴哈马这个地方离美国非常近，像美国的这些顶级富豪，甚至包括著名的体育明星，都喜欢到巴哈马去做一个度假，但是目前我们可以看到对于中国的顶级富豪，当然人数很多但是这些富豪他会对三亚感兴趣吗？我的理解好像目前中国的顶级富豪都宁愿去巴黎买点什么高档奢侈品，到国外去渡假，好像这样才能更彰显他们的身份一样，我不知道这个问题向鹰先生看？

　　向鹰：是这样，我觉得这是一个过程，实际上从本土旅游到国外旅游，国外旅游再回归本土旅游这是一个过程，我觉得我现在看到的实际情况反而是说你要问现在中国在福布斯上面的富豪他们都去过哪儿的话？可能更多人会想到说我不去那些别人去过的地方，我去一个别人没去过的地方，因此现在在旅游界有一种叫做"定制旅游"，定制旅游实际上是根据你个人的喜好，你的喜好可能要找到一个跟海南、跟亚特兰帝斯所契合的地方，这是他们整个集团在进入这个项目的时候要打造的重点的竞争优势，这是他们要做的功课。

　　那对中国富豪而言，我觉得他们回归海南岛，在海南岛找到他们自己所需要的东西，从购物、消费体验，甚至他们个人所谓的尊崇感或者从物有所值到物超所值等等这些，这样一些追求都能够满足，那我觉得这实际上需要一个过程，但是我自己认为他在这个时候打造这样一个东西，不仅仅能够吸引到中国本土的这些旅游者，更多的对于海洋经济还有旅游有追求的这些其他国家的富豪，不要忘了南海从海南岛之外还有大面积南海的水上运动。