两代浙商触“电”转型谋发展 信心指数攀升

　　中新网杭州12月23日电(见习记者 张骏 吴佳蔚 实习生 朱晓霞)改革开放走过了35年，浙商也随之起伏了35年。

　　23日，浙江工商大学浙商研究院发布的最新浙商信心指数显示为116.47，超过了基准数100。

　　浙商研究院方面认为，该数据说明浙商对整体的生产经营状况较为满意。信心增长的同时，记者从新旧两代浙商了解到，在中国经济转型升级之际，触“电”互联网，紧跟社会发展是两代浙商展望未来的共同策略。

　　站在位于浙江工商大学内的浙商博物馆展厅中，记者从马云、宗亲后、南存辉、徐冠巨等一个个响亮的名字里，看到了浙商发展的全历史。

　　1978年，义乌小商品市场萌芽破土，并发展成为世界最大小商品产销中心；1998年全国工商联发布中国民企500强排行榜，浙商获得团体冠军；2000年，马云登上《福布斯》杂志封面，新经济开始颠覆传统商业模式；2012年，成功收购沃尔沃的吉利成为首家上榜世界500强的浙江民企……

　　浙商研究院方面表示，回顾过往，浙商有理由自信，并且仍能将这份自信持续下去。

　　当天，最新的浙商发展指数在浙江工商大学浙商研究院进行发布。其中，在信心指数一项，数据为116.47，超过了基准数100，说明该年度浙商对整体的生产经营状况较为满意，对未来的发展保持较乐观的态度，信心有一定提升。

　　不过，浙商研究院方面也认为，在数值上，信息指数上涨幅度并不明显，还有很大提升空间。

　　过去的35年，得益于改革开放而崛起的老一代浙商取得了傲人的成绩；如今，新一代浙商正向着“羽翼丰满”努力着。浙商创新的脚步从未停止，两代浙商都将“转型升级”放上了重要议程。

　　作为第一代浙商代表，曾获“改革开放30年杰出浙商”的浙江扬帆控股集团董事长樊培仁坦言，第一次创业的目的是最原始的、自发性的，只是为了赚钱。

　　创业的艰辛让他感慨“做实业的企业家太苦”。时至今日，他开始思考二次动力源，责任与仁德。

　　无独有偶，浙江静博士美业集团董事长祝愉勤亦深有感慨。

　　“回顾2009年压力重重，我处于非常焦虑的状态，经常失眠，大把掉头发。”祝愉勤说。当全球经济危机来临时，投美容业却迎来了蓬勃发展，但她却遭遇到“由个体向组织转变”的挑战。

　　“当时就感觉内部已经带不动了，一个公司两三百人，按常理应该是企业化运作了，观念却停留在个人运作方式上。请来职业经理人，一改革，1/3人员流失了……”这另祝愉勤感到度日如年。

　　为此，她下大决心进行整个机制体系改革，转型升级从那时发出嫩芽。

　　面对瞬息万变的社会，她直言，互联网时代到了，在营销方面要学着去改变。为此，她在天猫开了网店，不断跟进社会发展，她认为“社会在变化，如果不变化我们一定会被淘汰的。”

　　与祝愉勤一样感受到紧随社会发展脚步重要性的还有年轻的浙商“二代”方磊。

　　80后的方磊从加拿大留学回国后，便在父亲创办的奥普电器“打工”。

　　对商业有敏锐触觉的他，希望奥普产品能从实体和电商两方面拓展销售渠道，而父亲坚持实体店单一销售渠道。

　　“最终解决的方法是将传统的产品更换新型号和价格作为电商专供产品，且每一个产品上打上唯一的条码，公司安排专人负责采购电商渠道产品，对低于产品指定销售价出售的经销商进行惩罚。”方磊回忆道。

　　实践证明，方磊坚持触“电”是正确的。

　　浙江工商大学浙商研究院副院长杨轶清表示，浙商既要属鸡又要属鸭。所谓“属鸡”，意味着浙商要像鸡一样勤于在地上啄食，“各种细小的机会都不放过”；而“属鸭”则预示，浙商在面上须保持着从容和淡定，在看不到的“水下”，要使劲拍打，埋头苦干，把实业做好，才能不“沉”下去。(完)