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刘强东:移动互联网入口迟早会被颠覆

2013年12月24日 13:14 来源:华西都市报 参与互动(0)

 

马云今年玩“退休”,刘强东今年则玩起了“消失”。昨日,刘强东再次出现在公众面前。对于今年几乎所有的互联网巨头都在紧锣密鼓地布局,争抢一张登上移动互联网的船票,刘强东坦言,京东在移动互联网方面动作不多,在移动互联网时代,现在的入口很可能就会被新的创新颠覆。
  京东商城CEO刘强东,曾经每次电商大战的热门人物,今年却异常低调,不仅没挑起一场战争,还中途去美国读了4个月书,也没有曝出什么“红烧肉”的绯闻,非常忠实地贯彻了年初“休养生息”的策略。
  昨日,久不露面的刘强东再次出现在公众面前,相比去年变黑变瘦了,据京东内部人士透露,他刚回国没几天,体重减了36斤。对于记者的问题,刘强东也是有问必答,似乎要把憋了一年的话都说出来。
    谈移动互联网:没有所谓的船票
  今年,几乎所有的互联网巨头都在紧锣密鼓地布局,争抢一张登上移动互联网的船票。但刘强东坦言,京东在移动互联网方面动作不多,主要就是把京东网站做成APP了。
  “我们不去争什么船票,京东的想法就是在船上当好一个服务员,用我们的物流服务好那些有船票的客人。”这是刘强东最开始的说法,但当被问及如何看待互联网巨头抢占即时通讯、应用市场、浏览器等各大移动互联网入口来换船票的时候,他话锋一转,直接否认了没有所谓的移动互联网船票。
  “这种抢占入口的做法,是违背互联网精神的,互联网时刻在创新,现在的入口过几年就不是了”,他认为,在PC互联网时代,当初谁又能想到以雅虎门户为代表的入口,几年后又 被 谷 歌 搜 索 ,FACEBOOK,twitter等社交网络取代呢。在移动互联网时代,同样会有新的创新涌现,现在的入口很可能就会被颠覆。
  据刘强东透露,京东APP的用户99%都是从网站过来的,对电商而言,做好后端物流供应链比做好前端更重要。
  对于过去10年京东的表现,刘强东坦言在用户体验上没有比对手做得好多少。对于未来的发力点,他看好生鲜电商,可以进一步发挥京东物流的优势,拉大与对手的差距。对于阿里腾讯都在争抢的本地生活服务电商,由于不需要物流,刘强东对此不是很关心,不想介入到这方面的争斗。
    谈游学美国:疯狂网购无关IPO
  业界一直猜测,刘强东今年在美国念书4个月,可能与京东赴美上市有关。不过刘强东昨日明确否认了这个说法,并表示目前京东还没有任何上市与融资的打算。他称去读书是为了给自己一个静下来思考的机会,同时也考验下京东成立10年后管理架构是否成熟。
  在美期间,刘强东换了手机号码,外界只能通过电邮联系他。而疯狂网购体验美国电商,成了他的主要生活内容。让刘强东羡慕的是,美国电商的物流非常贵,以致物流本身就能赚钱。他举例,在美国网购几本书,物流费就是30多美元,而且还要5天后送到,如果要求次日达,就得50多美元。
    谈京东表现:

    前三季度实现微利
  这一年刘强东没有具体过问细节,但披露了交易额达到1000亿元预期、以及前三个季度实现微利,他认为公司很好的执行了年初“休养生息”的战略。
  对于2014年的战略重点,刘强东则总结为五个方面:第一是移动和大数据两个技术,第二则是金融业务,第三是O2O业务,第四是渠道下沉,第五则是国际化。而在投资方面,刘强东表示过去比较保守,在2014年则会采取一些积极的举措。
  当然在IPO以及融资这个必会出现的话题上,刘强东则表示“到今天为止没有任何计划”。
  刘强东并没有给出明年的销售额预期,只表示依然会保持三位数增长。
    谈成都市场:消费比一线城市落后两三年
  京东商城2010年落户成都,将成都作为京东的西部中心打造,2011年完成销售额25亿。
  对于目前京东在成都的发展情况,刘强东告诉华西都市报记者,已经完成了大成都地区的销售覆盖,“大成都地区很分散,要整合在一起不容易”。他坦言相比北上广等城市,成都的自营B2C消费习惯要落后两三年,销售额没有这些城市高,但增速更快。
  华西都市报记者罗提

【编辑:曾会生】
 
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