两巨头联姻对抗阿里巨头 B2C市场可能仅剩四家

　　虽然早已被剧透，但昨晨腾讯与京东“联姻”最终细节的公布还是让业界感到震动，两大业界巨头的“联手”，注定是电商及移动互联网行业中一次标志性意义的战略合作。

　　在这次合作之后，电商领域将形成“两强争霸”的格局。京东将借助腾讯的用户资源和流量入口，实现几何级数的增长，并进一步缩小与阿里的距离；而腾讯则将进一步发展各项电商服务业务，打造一个可以与阿里巴巴抗衡的生态系统。

　　腾讯、京东、易迅如何互补

　　根据双方披露的交易内容，腾讯将向京东提供微信和手机QQ客户端的一级入口位置及其他主要平台的支持，以助力京东在实物电商领域发展，双方还将在在线支付服务方面进行合作。

　　“通过此次与腾讯在移动端、流量、电商业务等方面的战略合作，我们将迅速扩大自营和交易平台业务在移动互联网和互联网上的规模。”京东集团创始人、董事长兼CEO刘强东表示。

　　易观国际分析师吴晟认为，腾讯与京东合作是优势互补。京东缺现金、移动互联网入口、支付闭环，这些都是腾讯的强项。反过来，电商一直是腾讯的弱项，借助京东，腾讯补足了实物电商链条。

　　事实上，腾讯与京东的整合，还牵涉到第三方——腾讯2012年收入囊中的易迅网。三者之间如何资源互补，将变得非常重要，特别是京东和易迅有一定的重合度，处理不好容易出现内耗的情况。

　　业内人士认为，京东与易迅的整合，将大大增强物流方面的能力。数据显示，目前京东在34个城市共设有82个仓储中心，而易迅网也同样拥有自建物流体系，两大自建物流体将形成更庞大的物流网络。

　　“微信支付+京东”对抗阿里

　　根据易观智库数据显示，截至2013年，在B2C领域，天猫以49.08%的市场份额遥遥领先，而京东则以18.16%的份额占据第二位置，而腾讯B2C仅有5.68%的份额。

　　“京东与腾讯结成‘战略盟友’，无疑有共同对抗阿里之势。”中国电子商务研究中心网络零售部主任莫岱青认为，“微信支付+京东”的模式，可以理解为另一个“支付宝钱包+天猫”组合，腾讯“电商生态圈”正在全面合拢，从C2C、B2C、团购、生活服务、第三方支付、移动支付、移动电商、O2O等各方面都有实力与阿里展开竞争。

　　B2C市场可能仅剩四家

　　腾讯入股京东后，再次加速了国内B2C电商各梯队的分化。莫岱青分析认为，目前天猫、京东腾讯位于第一梯队；苏宁易购、亚马逊中国、唯品会、1号店为第二梯队；当当网、国美在线、凡客诚品则属于第三梯队，国内B2C市场格局日趋明显。

　　DCCI互联网研究院院长刘兴亮表示，经过这两年的强力洗牌，电商领域的格局已渐渐清晰，第一阵营阿里、腾讯对决，短时间内不会出现“第三者”，其他公司要做的事只有“站队”，“连刘强东这样一直奉行独身主义的彪悍人物也不得不做出选择。未来会有越来越多的公司走上‘站队’这条路。”

　　今年伊始，电商间的合作、并购案例密集增多。莫岱青表示，电商领域已经进入“拼爹时代”，B2C市场几大阵营逐渐形成，全品类平台未来可能只剩四家，即天猫、京东、苏宁以及亚马逊中国，并且都有“靠山”。

　　本报记者 徐晶卉

　　实习生 李庆飞