万事利挖名角意在转型升级 欲做“中国的爱马仕”

　　“随着经济全球化、信息一体化趋势，中国丝绸企业想依靠赚取低廉代工费生存的路走不通了。”万事利董事局主席屠红燕有这样的判断。

　　万事利要做“中国的爱马仕”，打造世界级丝绸品牌。但是，要到国际舞台上与一线大牌对抗，万事利还是有明显差距。万事利并没有贪功求快，国际化步子迈得很扎实。继收购了法国百年丝绸企业MARC ROZIER，并且聘请到巴黎特之后，屠红燕昨天表示，今后万事利将实现从“文化创造”到“品牌塑造”的历史性飞跃，要做“世界的万事利”。

　　记者在采访中了解到，像爱马仕采购丝绸原材料，80%是从巴西采购的，巴西的桑蚕业就比中国领先一截。中国丝绸在很多环节上都有提升空间，而万事利在发力追赶。

　　日前，万事利丝绸工业园以及现代化总部大楼落成，这对屠红燕来说，是一招重要落子。拥有国内规模最大、技术设备世界一流的数码印花车间，还有融合巴黎、香港以及中国本土等高水平设计的团队，万事利要打造世界丝绸全产业链体验中心、创意设计中心、流行趋势发布中心，不再是个美丽的梦。

　　发布会上有个细节，巴黎特先生抢过话筒补充说：奢侈品世界，从来不讲路易威登集团或者香奈儿集团，而是叫“世家”，代表了手工业顶级家族身份，今后万事利也要立志成为“万事利世家”。