首页| 滚动| 国内| 国际| 军事| 社会| 财经| 产经| 房产| 金融| 证券| 汽车| I T| 能源| 港澳| 台湾| 华人| 侨网| 经纬
English| 图片| 视频| 直播| 娱乐| 体育| 文化| 健康| 生活| 葡萄酒| 微视界| 演出| 专题| 理论| 新媒体| 供稿

媒体速览:复星国际放弃收购地中海俱乐部

2014年08月26日 09:33 来源:中国经济周刊 参与互动(0)

  复星国际放弃收购 “地中海俱乐部”

p16(1)

  8月14日,法国金融市场监管机构 (AMF) 发布声明称,法国度假村集团地中海俱乐部(club Club Méditerranée)收到来自Global Resorts SAS的竞争出价。中国民营企业集团复星国际及全球私募股权投资公司Ardian因面临更高竞争报价而取消对地中海俱乐部的收购计划。Global Resorts SAS提出以每股21欧元的价格收购地中海俱乐部,高于此前复星国际和Ardian提出的每股17.5欧元的价格。

  2013年5月,复星国际曾与Ardian达成投资协议,以5.56亿欧元收购地中海俱乐部。6月,二者再次决定将每股报价提高至17.5欧元。

  Global Resorts SAS系意大利著名投资大亨博诺米(Andrea Bonomi)旗下的私募基金 Investindustrial 控股公司。意大利博诺米家族目前管理着约44亿欧元的资产,在英国、瑞士、美国和中国经营一系列投资基金、控股公司和金融咨询公司。

  法国《回声报》2014年8月17日

  美国有线宽带用户首超有线电视用户

p16(2)

  市场调查机构Leichtman Research Group发布报告称,历史上首次,美国有线电视宽带网接入服务的使用用户全面超越了有线电视服务的订阅用户。这一变化也意味着传统“有线电视公司”的称谓或应更名为“有线网络公司”。

  Recode专栏作者彼得·卡夫卡指出,有线电视公司不会因为主要业务向宽带网服务倾斜而感到不满,事实上,宽带服务要比有线电视服务的利润空间更大,且前者还是一个几乎没有竞争的市场。

  “利润空间更大”是基于宽带是纯粹的网络接入服务,而有线电视则是涉及版权和节目内容的服务——这一基本事实。有线电视公司往往为了获得体育赛事、新闻内容以及娱乐节目的播放授权,而不得不向内容发行商们支付巨额费用。在转向宽带业务后,有线电视公司将不再需要为这些内容支付任何费用。虽然当前数字表明,有线电视向网络电视的转型是不可逆转的趋势,然而未来电视产业的走向目前仍难以预测。

  美国《连线》2014年8月15日

  【日本空置房过剩】日本总务省每5年发表一次“住宅土地统计调查”。2013年发表的数字是,日本有820万户住家已经无人打理,这个数字占了住宅总数的13.5%,换句话说,7套住房中有1套就属于无人居住。由于老龄化社会到来,许多子女不在身边的老人只能在养老院颐养天年,增加了住房闲置数量。日本人口在减少,但国家依旧在鼓励自主建房。然而,如今真到了预测未来人口数字,用好当前住房存量,彻底改变住房政策的时候了。

  (翻译:陈言) 日本《东洋经济新闻》2014年8月23日

  【印度欲重振经济特区】印度财政部官员日前表示,政府正在制定一个一揽子的税收及非税收激励措施以重振经济特区,将在短期内出台最终意见。莫迪政府热衷于创造更多的就业机会及促进产业发展政策。昔日的政府曾批准了566个经济特区,而目前只有185个在运营中。由于2012年的税收等政策,许多经济特区建设陷入停滞。印度商务部指出,经济特区作为主要的出口枢纽,贡献了三分之一的国家出口总额。

  印度《今日商业》2014年8月17日

  【台湾薪资水平进入“冰河期”】 过去10年,台湾实质薪资累计负增长4.8%。年轻人起薪水平如自由落体一般,整个社会薪资如进入“冰河期”。根据最新统计,2013年台湾大学生毕业起薪约2.7万元新台币,虽是第5年回升,却依旧低于15年前水平。30岁以下的年轻人,超过半数,每月主要工作收入低于3万元新台币。1991年时,台湾经济“大饼”的51.6%隶属于受雇员工报酬,但到2012年只剩46.2%。台湾低薪现象的背后,是劳动、产业与教育市场三大结构失灵的复合症。

  台湾《天下》2014年8月17日

【编辑:曾会生】
 
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved