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深圳乐唯周聪伟:移动社交黑马"虎口夺食"

2014年10月29日 11:07 来源:深圳特区报 参与互动(0)
深圳乐唯周聪伟:移动社交黑马“虎口夺食”
周聪伟和他的创业团队。

  深圳特区报讯(记者 杨婧如)伴随着智能终端的流行,移动社交的竞争已经白热化。深圳创新企业乐唯科技通过差异化定位,推出广受欢迎的移动社交应用“对面”,在巨头纷争的时代,硬是杀出一条血路,被业界誉为黑马。在车公庙的泰然工业园区,一个不起眼的厂房中,记者见到了深圳乐唯科技总经理周聪伟。他告诉记者,目前,“对面”的用户已经突破1000万,而伴随着在移动社交领域的深耕,周聪伟的创业梦也一步步清晰。

  活下去才有资格谈理想

  上大学时候,周聪伟就做了一款语音分析的软件,获得了挑战杯广东省二等奖。周聪伟对社交产品有着天生的直觉,2010年在微博流行时,乐唯推出了一款语音微博的产品,不过,那个时候周聪伟还不太懂得取舍,在这款产品中,他和团队嵌入了太多的功能,由于主打功能不清晰,上线后市场反应平淡。

  对于语音微博产品的失败,周聪伟总结,社交产品能需要有专一的定位。他下决心做一款极致专一的移动社交产品。于是,在2011年1月,乐唯推出了一款名为“vimi”的移动社交产品,主打免费短信,通过抽取用户的手机通讯录建立连接。这个产品一经上线,就获得了极大的关注,在南美洲以及欧洲吸引了很多用户,很快就积累了上百万的用户群,周聪伟和他的团队甚至还在软件中,推出了类似于今天微信“订阅号”的功能。

  不过,好景不长,在腾讯推出微信后,vimi的客户逐渐流失。这次失败令周聪伟意识到,互联网经过多年的高速发展,寡头垄断的格局已经形成,因此,草根创业要避开巨头的核心业务。“即时通讯是腾讯的核心产品,移动通讯是他们一定会涉足的,不要想着革巨头的命”。

  两次失败后,周聪伟在大约半年的时间里,陷入了左右为难的境地。他还尝试了一些商务产品,但都无疾而终。“似乎在茫茫大海中远航,看不到陆地,也找不到方向。”

  互联网是个烧钱的行当,草根想在互联网领域创业成功,就是看谁撑得长久。不少在互联网创业的人,都是因为产品影响力没有做出来,而倒在了黎明出现的前夕。“先活下去,再谈理想!”周聪伟和创业伙伴一起,一边对外接外包业务,为一些公司实现产品需求,一边继续摸索前进的方向。

  找到“娱乐化社交”突破口

  通过对移动社交市场的分析,周聪伟意识到,巨头虽然占据绝对主导的地位,但是一些细分品类的社交产品还有很大的机会。

  在周聪伟的理解里,有人的地方就有市场,有陌生人的地方,自然也会有陌生人社交市场,从当年火爆一时的聊天室,到微博若只如初见,再到基于地理位置LBS的各种软件,陌生人的需求其实一直都在。2012年下旬,乐唯尝试推出了一款主打陌生人社交的产品,周聪伟惊喜地发现,市场接受度还不错。

  那时候,市场上已经有类似于陌陌等陌生人社交软件,如何寻找差异化的竞争方向?周聪伟分析,陌陌等移动社交软件,是基于位置的陌生人社交,核心点是LBS,用户粘性不大,且隐私没有保障。

  “我更相信有另外一种社交模式,专注于打通陌生人之间的壁垒,更加有趣,既能满足两人式约会场景,又能找到足够多志趣相投的小伙伴,更重要的是它构建了一种新的陌生人交友秩序,用娱乐+社交的方式,创造更多的想象空间”。

  不基于地理位置,主打娱乐化社交。周聪伟确定了主攻方向,这也是“对面”的核心特色。“对面”对地理位置功能的弱化,虽然有悖于一般陌生人社交常态,但从侧面也显示出娱乐社交更加专注于线上交友。

  为了避免在产品一推出就被抄袭,周聪伟让“对面”先在台湾试水。由于差异化的用户顶外,“对面”在台湾迅速累积了人气。2013年初,“对面”在内地市场推出,受到市场欢迎,短时间内,聚集了千万用户。更是获得了资本的青睐,引来风投机构的投资。

  打通O2O破解盈利难题

  一直以来,手机社交类软件的盈利,一直都是发展之痛。不少软件烧了大把的钱,由于盈利模式不清晰,在风投的光环褪去后,惨淡收场。

  如何将线上的用户粘性转化成线下的“真金白银”?通过一步步的探索,周聪伟找到了将虚拟礼物与真实礼物结合的方式,在娱乐化社交的基础上,创造了一条打通线上与线下结合的O2O平台商业模式之路。“虚拟礼物基本上是每个社交软件必备功能之一,但是能把虚拟礼物变成真正的礼物,那才实在。”

  周聪伟告诉记者,在“对面”里。收到的虚拟礼物可兑换成积分,积分则可到积分商城里免费兑换真正的礼品。

  “对面”沿着娱乐化社交的方向构建平台,打通娱乐化社交线上与线下的壁垒。前不久,对面首度跨界,成为2014全球比基尼小姐大赛官方唯一网络赛区,开启大型高端选美赛事从线上到线下的先例。

  随着“对面”的不断创新和发展,公司进入了快速发展期,目前,乐唯已经发展至50人,并获得国家级高新技术企业的称号。今年9月,“对面”凭借趣味玩法模式,获得“2014年度中国行业信息化创新产品奖”。年底,公司将进驻我市科技园软件基地,周聪伟表示,明年预计对面的用户数将超过4000万,同时,公司也推出了一些新的产品类目,走多元化发展道路。

  创业心得

  稳扎稳打 成就“黑马”

  在智能手机还没有完全普及的时候,周聪伟就开始了自己在移动社交的探索。“社交改变生活,人本来就是要和其他人打交道。”在乐唯曲折的发展历程中,他对于移动社交的执着与敏锐的观察,成为公司成功的核心元素。

  “对面”迅速崛起被视为黑马,移动社交目前已经“熟透”的环境下,对面能盈利,更不少人认为是“奇迹”。不过,正如罗马不是一天建成,所有的奇迹背后,都蕴含着种种必然。这种必然,对周聪伟来说,就是执着的深耕市场、找准用户需求。

  几乎每一个在互联网创业的人,都有一把辛酸的失败史。在失败的时候,周聪伟曾迷茫过,也曾找不到方向。经过几年来在创业路上的摸爬滚打,“对面”的出现让在创业路上跌跌撞撞的周聪伟目标逐渐清晰。而正是这些失败的经验,让有着互联网基因的乐唯,却没有互联网公司的浮躁。专注于差异化的产品体验,有着稳定的盈利渠道,乐唯一步一步地打出了自己的天下。

  在满眼都是90后创业者的移动互联网圈,80后的周聪伟已经是一个“老人”了,创业5年,他对于自己要做的事情,有着更为深切的体会。谈起“对面”,周聪伟就像一个看着自己孩子长大的家长,言语中都是自豪与疼爱。互联网强调体验,从一开始,就有着自己清晰盈利模式的“对面”,让周聪伟从容了不少:不用花钱烧流量,不用向投资人吹嘘换投资。这些,让“对面”区别于一些一夜爆红的软件,通过深耕用户需求,将产品体验做到极致,摸索出自己的特色。(杨婧如)

【编辑:秦辰】
 
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