东软宣布扶持创业 互联网巨头为何争当“创业教父”

　　中国首家上市软件企业东软日前与北京联合大学签署合作协议，成立创业学院，并宣布今后将逐步与全国各地政府、高校实现合作，扶持在校大学生创业，这是继阿里巴巴开设湖畔大学、京东发起众创学院之后，又一位互联网巨头加入到培育创业者的大战中。

　　在国内互联网企业纷纷热衷于扶持创业的同时，也有专家指出，要使大众创业、万众创新真正在中国实现繁荣、并创造出适合的创业教育生态系统，政府和企业，都还有更长的路要走。但值得肯定的是，国内的互联网企业已经开始在这条路上踏出了第一步。

　　针对不同目标人群扶持创业

　　尽管都打着扶持创业的旗号，但这些企业的目标人群却存在着清晰的差异，相应的可能产生的社会效应也就各自不同。

　　从已经开学的湖畔大学课程和学院名单来看，马云所选择的学员，大都是已经在创业方面小有成就的企业家，而湖畔大学所致力实现的，是在这些中国经济的新生力量群体中，构建起一种对“全新商业文明时代企业家精神”的共识。从这个角度上来说，湖畔大学事实上与“扶持创业”并没有太大的关系，而更像一个致力于打造行业规则的“企业家俱乐部”。

　　相比之下，刘强东的众创学院聚焦的则是初期创业者。按照刘强东的说法，初创公司除了可以借力京东的采销、物流等平台，获得来自东家及京东创业基金的投资外，还能享受财务、法务、融资咨询等服务。众创学院将根据初创公司所处发展阶段的差异化需求，针对性开设溪流课程和定制培训。

　　在这三者中，东软刘积仁的创业学院完全针对在创业方面零基础、零起点的在校大学生打造一个综合型创业服务平台，不仅在资本、市场等方面提供扶持，更有系统化的创业培训，甚至提供创业工具和平台，主要致力于解决的，是大学生想法多、创意多，但创业资源匮乏的问题，让“校园创业”得以脚踏实地地推进。

　　“挑一个能考上哈佛的孩子”

　　互联网企业为何纷纷“拥抱”创业者？创新创业服务组织——启创中国联合创始人胡冬认为，如今，成长为一家资产过亿的公司速度非常快，互联网竞争格局也瞬息万变，“巨头”们希望能在竞争中抢得先手，同时培育一部分属于自己的力量。

　　事实上，胡冬的另一个身份是腾讯创业孵化营总经理，这家坐落在上海越界创意园区的机构虽未以学校冠名，但减免房租、提供创业培训等服务与一些创业学校的做法如出一辙，而且如果被认定为好项目，腾讯会主动接洽投资事宜。

　　“投资，就像从一堆孩子中挑一个将来能考上哈佛的，以前的做法是等孩子到高三了再决定，但现在高三好孩子后面早就排起了长队。所以投资要在孩子上小学甚至幼儿园的时候就开始。”张江莘泽移动互联网孵化器联合创始人曲奕说。投资靠前必然加大风险，这时，与创业者“同吃同住”的好处就体现出来了，“投资最主要是看创始人，如果知根知底，就能预控风险。”

　　互联网企业投入到创业扶持后，客观上必然会给当下正火热的创新业态提供全新的刺激。胡冬认为，一方面这些企业实力雄厚，许多原本不可能创业成功或者很难成功的人在获得支持后，有可能达到新的高度；另一方面，这些项目与互联网关系密切，也愿意“背靠大树好乘凉”。

　　创业不要“闹猛”要独立思考

　　为加强学生综合能力的培养，一些高校也把创业加到了课程当中，比如同济大学就有创业学分，对一些立志创业的学生也能保留学位，不过有专家表示，要对创业保持冷静，不能头脑过热。刘积仁表示，虽然东软开设了创业学院，但仍需要学生踏踏实实学好在校课程，不鼓励辍学创业。

　　起点创业营创始合伙人查立指出，互联网虽然抹平了创业门槛，但也已经过了随便投个种子就能长成参天大树的时代，要想脱颖而出其实隐形门槛不低，“创业必须要有独立思考能力，而且要有发自内心的激情，不能跟风。”

　　与查立看法相似的还有创客新车间的创始人李大维，他认为，由于互联网巨头介入到创业的“种子”阶段，它们中的大部分会吸收特定互联网公司的“养分”，而失去原来的“味道”，被大公司收购是这些项目较好的归宿。不过，世界已经驶入“长尾”阶段，个性化订制是未来趋势，巨头们无法掌握的空间仍然很广阔，这也为创业者提供了发展壮大的机会。记者 沈湫莎