麦肯锡报告指中国需加快从“汲取创新”向“领导创新”转变

　　中新社上海7月2日电 (李佳佳)麦肯锡全球研究院2日在沪发布的《中国创新的全球效应》研究报告称，中国已具备成为全球创新领导者的潜力，但需要加快从“汲取创新”向“领导创新”的转变，以实现更多的突破性创新，从而在全球市场上展开竞争。

　　“人口的快速老龄化，债务水平的不断增高，投资回报的减少，给中国经济带来了全新的压力，创新对于中国经济的长期可持续增长十分必要，”麦肯锡全球研究院中国区负责人陈有钢说。

　　麦肯锡全球研究院资深董事华强森也表示，“中国的经济增长依靠的主要是‘汲取创新’模式，即通过大量吸收并改良国际先进的科技、最佳实践和知识来追赶领先国家”。

　　“汲取创新”模式造就了客户中心型创新在中国的独特优势。报告显示，此类创新市场进入的壁垒通常较低，中国企业经过30多年的摸爬滚打，学会了有效改造来自世界各地的产品，使之适应快速城市化的国内市场需求。同时也培养了中国企业敏捷行动的能力，首先迅速投产，然后不断调整设计以适应消费者需求。

　　报告称，在效率驱动型创新上，中国持续主导传统的投入密集型行业，中国太阳能电池板组件占全球行业收入的51%、纺织占20%，同时建筑机械和电气设备等知识密集型行业中的竞争力也与日俱增。

　　但在工程技术型创新的成效上，中国却喜忧参半。中国虽在高铁列车、风电和电信设备等行业，借助政府订单、通过“获取、消化、改善”国外技术来学习创新，但在相对落后的汽车和医疗器械产业，中国企业攀登学习曲线的机遇相对较少。

　　在科学研究创新方面，报告显示，中国仍在迎头追赶，也在尝试全新的中国式方法。在品牌医药、生物技术和半导体行业，中国企业依然倾向于低附加值产品和战略，例如生产仿制药。这一状况反映出建设科研创新能力所需时间之长，也体现出中国在这方面起点差距之大。

　　麦肯锡全球研究院中国区副院长成政珉总结说：“为了能在未来十年中取得全球创新领导地位，政策制定者应当调整刺激创新的手段，支持创业，让市场发挥作用，成为高要求的创新客户，而非创新的制造者，使用衡量创新实效的指标，培育强大的地区创新集群。”(完)