暴风科技CEO冯鑫：中概股回归将是不可逆的

　　7月9日，寻找中国创客第一季，巅峰对话环节，IDG资本创始合伙人熊晓鸽与暴风科技创始人冯鑫就“回归A股”话题展开对话。 新京报记者 侯少卿 摄

　　熊晓鸽

　　冯鑫

　　郭为

　　毛大庆

　　股民和用户二合一所产生的发酵效益，我们每天都有感受，这个价值非常高。

　　——暴风科技CEO冯鑫

　　如何把握投资人、企业与政府之间的关系？昨日在由新京报和IDG资本联合主办的“寻找中国创客——B2B创业席卷2015”主题论坛上，IDG资本创始合伙人熊晓鸽、暴风科技创始人CEO冯鑫、神州数码董事局主席郭为和优客工场创始人毛大庆分别阐述了自己的看法。熊晓鸽认为，投资人应当是企业的教练，帮助企业解决问题，快速成长。毛大庆则表示，企业的价值很大程度上是来源于自身的使命感。

　　熊晓鸽对话冯鑫：投资人是企业的教练

　　围绕中概股回归、投资人和被投企业如何处理关系的问题，IDG资本创始合伙人熊晓鸽与暴风科技创始人、CEO冯鑫展开对话。

　　冯鑫：闭关躲暴跌完全是凭运气

　　今年3月，暴风科技第一个解除VIE架构，回归A股上市，短短3个月，股价已由每股7.14元涨至307.56元，创造连续30多个涨停。

　　从6月中旬起，A股开始剧烈调整，特别是近期监管层决定暂停IPO，也间接影响到了在海外上市，特别是打算回归的中概股，中概股何去何从、如何投资中概股成为众所关心的话题。

　　对此熊晓鸽表示，“一般人们认为股市特别热的时候就是要去做投资的时候，那时候股价很高，大家花起钱来特容易，实际上钱少的时候，投资质量反而更高一点”。

　　不过幸运的是，作为中概股回归潮的领头羊，暴风科技却暂时躲过一劫。

　　6月份，暴风科技发布公告，正在筹划重大事项，自6月11日开市起停牌，目前仍处于停牌当中。

　　熊晓鸽说，一般来讲，公司上市以后，很多的CEO都会做很重要的事情，但冯鑫选了一个从来没人干的活，他去闭关了。但是闭关还真有点用，居然在股市大跌前一个周末停牌了。“暴风这个停牌停得很准，没准就是闭关带来的灵感。”

　　今年3月暴风科技上市后，冯鑫回到山西老家闭关十多天。对于熊晓鸽的调侃，冯鑫则笑答：“人有时候完全是凭运气。”

　　冯鑫也表示，“股民和用户二合一所产生的发酵效益，我们每天都有感受，这个价值非常高。”冯鑫同时称，中概股的回归将是不可逆的过程。

　　“经常找VC的公司不是好公司”

　　从2006年10月到2008年底，暴风科技共三次获得熊晓鸽所在的IDG资本的投资，投资总额度达2400万美元。

　　熊晓鸽表示，投资人对企业有三个作用。第一，投资人是企业的教练，帮助它解决问题，快速成长；第二，投资人是企业家的心理大夫。CEO责任繁重，投资人哪怕安慰一下，也能管点用。第三，投资人跟各个方面打交道比较多，比如处理和政府关系方面能够帮企业一些忙。

　　熊晓鸽称，经常找VC的公司，一定不是一个好公司。

　　熊晓鸽打趣道，“冯鑫同志不怎么来找我，关键的时候找一找。唯一我觉得困扰的是，他想要闭关修行，我有点担心，这哥们别上了市以后想出家了，就不好了。”

　　冯鑫也笑称，“找VC，一年不能超过1.5次。”

　　郭为对话毛大庆：企业存在的价值在于使命感

　　澎湃起伏的互联网创业大潮中，80后乃至90后是当然的主力军，但老创客们丝毫也不落后，在昨天的高峰对话中，神州数码董事局主席郭为和优客工场创始人毛大庆两位“60后”老创客就创业大潮展开了对话。

　　创业是一种心态

　　在郭为看来，创业其实是一种心态。

　　“所谓心态就是说你自己想做什么，这一辈子究竟想做什么？我觉得我自己的幸运和不幸都是在于这个行业，这个行业是日新月异，所以如果我没有这样一个心态，可能就会落后，所以也没办法，只能是不断地创业”，郭为说。

　　与“被逼创业”的郭为不同，毛大庆表示，自己是主动投入了这一大潮。

　　“我们原来从事这个行业，其实一直老觉得自己永久可以做下去，永远没完没了。突然间发现，外面这个天也变了，环境也变了，有那么多没看清楚的事情，为了保鲜，这个创业也很值得。”毛大庆戏称，“我们也是小鲜肉，创了业的人都是小鲜肉，是吧。”

　　不论是“被逼创业”，还是主动创业，促使郭为和毛大庆作出创业抉择的，都是那一片互联网+的蓝海，最近一直在读历史的毛大庆对此感受良多。

　　毛大庆说，今天我们对互联网的认知还仅仅是一个皮毛而已，但不管怎样，今天我们已经在这里（互联网时代）了，你选择不选择它，喜欢它不喜欢它，与你没关系，就已经是这样了。

　　企业成长与创始人价值观相关

　　不必讳言，本轮创业潮当中“政策之手”发挥了很大作用。对于如何处理政商关系的问题，作为60后的郭为和毛大庆深有体会。

　　郭为认为，所谓政治就是公共政策的一种体现，而我们每一个人都和公共政策是一个互动的关系。

　　“对于柳传志等第一代企业家，最值得崇敬的地方，就是在当时环境下，他们同政府之间的互动，才产生了后来一系列的改革开放政策。只有企业家跟政府互动，才知道中国应该往哪个方向走，怎么做市场经济。”郭为说。

　　毛大庆认为，像联想、海尔、万科这些企业能做这么大，还在不断发出新芽、不断成长，跟创始人的价值观是有重大关联的。

　　毛大庆说，企业除了给投资人以回报以外，能够存在的价值很大程度上是来源于使命感，“其实所谓懂政治不是说你懂不懂政府，而是你知不知道你存在的使命是什么。对民营企业家来说，使命感才是最大的政治。”

　　本版采写/新京报记者 赵毅波