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李浩:新三板企业表面缺钱 内在缺归属感

2015年09月23日 15:01 来源:中国网 参与互动 

  “表面看,新三板企业缺钱、缺人、缺技术,实际上最缺的是归属感、对未来的把握能力与预知能力”。日前,首届中国新三板文化节在京闭幕,该活动发起人,北京科创企业投融资联盟秘书长、新三板英雄会创始人、三板汇投资公司董事长李浩在接受中国网财经记者专访时如是说。

  作为一名新三板的“老兵”,李浩在新三板领域有相当高的知名度,也有很多称号:疯狂的新三板投资人、草根新三板从业者、痴迷劳模等,而他在为新三板鼓与呼的过程中,也接触观察了很多新三板企业,所以当记者问起新三板企业最缺少什么的时候,李浩总结了表面与内在两方面。而他认为,补齐内在的缺少才是最重要的。

  “从表面看,新三板挂牌企业最缺的是资金。”李浩指出,缺钱是普遍概念,所有企业都缺钱,甚至可以说不缺钱的企业不是好企业,但缺钱只是表面现象。“我更愿意说的是,新三板挂牌企业最缺少的其实是归属感,缺少安全感,缺少对未来的把握能力和预知能力”。

  之所以说这些企业缺少归属感,李浩认为,这些企业不知道到底自身应该是在这个领域中、在企业界应该是什么位置,所以有些企业就盲目的参加了很多培训,教了很多学费,却没有效果,这是从精神层面。另外从安全层面,绝大部分中小企业都有原罪,不知道企业未来是什么样,比如有的企业赚钱后跑到国外,这是典型的缺乏归属感。

  此外,这些企业还缺少对未来的把握能力,甚至没有明确方向。李浩指标,这些企业不知道自己未来走到哪里去,随时面临各种各样的风险,因为“船”小,抗风险能力很差。同时,其对未来的预知能力也不强。

  中小企业很多都是草根企业。李浩介绍,他发起的新三板英雄会虽然听起来很草莽,不过正是这种“草莽”才让更多新三板企业感到亲切,众多中小企业更容易聚集到身边。

  李浩还说,三板需要英雄,英雄创造时代,时代也造就英雄。所以在2008年到2010年间,三板市场基本没人认同,甚至到2012年,三板市场也指数处于萌芽状态,一直到2013年以后,新三板才逐渐被大家认同,2014年井喷,2015年更是前所未有的繁荣。

【编辑:陈鑫】
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