山东德州振华玻璃厂老员工的自我安置

　　编者按

　　“产能要去，但大量职工的饭碗不能丢，而且争取让他们拿上新饭碗。”今年两会期间，面对去产能可能引发“下岗潮”的疑问，李克强总理如是说。

　　在全国去产能的大背景下，钢铁、煤炭、水泥等传统支柱行业面临结构调整，全国上百万人需要分流安置。如何在经济转型的同时保证职工就业？即日起本报推出“我的转型故事”系列报道，我们从山东多个行业寻找普通人物，他们或主动蜕变或被动转型，在新岗位上找回自我，为其他行业的职工再就业提供样本。

　　文/本报记者王明婧片/本报记者马志勇

　　“这日子完了。”当德州振华玻璃厂接到停业整顿通知时，已经在厂里干了三十年的韩同平，第一次觉得失业离自己这么近。他无数次幻想能回到那个收入颇高、人人羡慕的年代，但玻璃行业产能过剩的多米诺骨牌已经不可阻挡，最终推倒了他这一块。

　　失业将近一年，50多岁的韩同平背过棉包、跑过人才市场，碰壁无数但转型艰难，直到在一处商场干起了保安。“现在让我回去都不想回去了。”韩同平渐渐适应了这份工作，他终于开始享受现在的生活，再也不留恋过去。

　　曾经是“明星企业”福利好得让人眼红

　　无论如今的生活发生了怎样的改变，三十多年前的韩同平绝对是幸运的。

　　1979年，韩同平初中毕业，那时他16岁，在德州第二建材厂上班。三年后，德州市政府将第二建材厂砖瓦一车间改建成振华玻璃厂，开始招收员工。振华是国企，就像现在很多人挤破头考公务员一样，需要文化课考试。“人们都在传，来玻璃厂能穿白大褂，工资待遇高。我们全厂参加考试的只有两人考上，我是其中一个。”

　　考上以后，韩同平这批员工来到秦皇岛玻璃技工学校，学了三年专业知识。1985年，振华玻璃厂生产线正式投产，韩同平在别人艳羡的目光下，走进了厂里的大门。

　　最开始，韩同平做“引上工”，刚从熔炉出来的玻璃通过传送带在生产线上输送，他手持铁钎子引导玻璃输送，并将坏的产品挑拣出来。这需要高温作业，也有一定危险，玻璃被传送带送至10多米高处，另有工人进行切割，一旦碎了就有渣子掉下来，在下面的“引上工”便得遭殃。“被玻璃碴划伤，胳膊腿上缝上几针是常事儿。”但这都不是事儿。

　　上世纪八十年代，房地产渐渐红火起来，盖房子装玻璃成为流行，每天从振华往外运玻璃的车几乎不断。高效益下，职工们的福利也让人眼红：每个月发10斤鸡蛋；过生日集体庆祝；职工子女考上大学，一次奖励2000元钱……

　　韩同平每月基本工资100多元，如果车间内每天生产玻璃超过1000箱，还能获得13元左右的奖励。“一个人每月将近20天能拿到奖金，算下来收入三四百元。”而当时在其他单位，月工资普遍三四十元，韩同平出门不自觉地有种优越感。

　　挣得多当然花得也多，韩同平没有攒钱的概念。有一次为讨未婚妻欢心，他从百货大楼买了一部“蓝海”牌录音机，花了799元。那时录音机刚刚兴起，绝对算是个“大件儿”，他至今记得，录音机有四个喇叭，是柜台上最好的一款。

　　本以为会退休公司突然停产

　　这远远不是韩同平经历的振华顶峰。1998年，振华和晶峰玻璃厂强强联合，组建晶华集团。刚成立时的晶华发展迅猛，一度成为世界最大的空心玻璃砖生产基地。德州市有条主干道路，就叫晶华大道。

　　2003年浮法玻璃一线投产后，韩同平改岗到原料车间开“行车”，和建筑工地上的塔吊性质类似，坐在7米高的驾驶室里，操控机械抓取玻璃原料，放在库里。后来为增加产量，晶华又投产运营了浮法二线、三线，一度达到鼎盛。

　　很长一段时期，晶华的名片是“金领行业。”2006年，韩同平的外甥杨志超中专毕业，也来到晶华集团，在后勤部门的仓库里开叉车。身在后勤，好的时候工资有3000多元，这在家人眼中算是了却一桩心事。

　　生产线上的机器轮转依旧，但韩同平开始隐约有些不安。因为在其他车间，每月涨到1000多元的工资持续了十几年，从高收入变成了中低水平。终于，玻璃行业产能还是过剩了。到2011年，振华浮法玻璃生产一线全面停产。那一年，全国工信部下发通知，全年淘汰平板玻璃落后产能130万吨。韩同平突然发现，年轻职工涌现出一股“离职潮”。他所在的原料车间有80多名年轻职工，两年内走了约30人。

　　不过，他从未想过晶华会倒，在他看来，这份工作至少会持续到安稳养老。直到2015年3月，振华公司被中华环保联合会提起环保公益诉讼，索赔近3000万元。效益渐差加上巨额索赔，3月27日，公司停产。一切都有所察觉，但好像又来得挺突然，韩同平有些不能接受。在公司停产后，有工人发现公司拖欠6年养老保险，这加剧了大家的不安，有好多人去讨说法。韩同平也去过一次现场，但没多久就回来了，他总觉得这一切都会过去。

　　后来，公司出面安抚众人情绪，承诺退休时会补齐保险，可选择待岗、内退、调岗等不同的安置方式。年过半百的韩同平选择了内退，他不再年轻，没有精力像其他人一样折腾。

　　各车间的工人陆续分批离开，韩同平走得最晚。即便将要离开，他也一直心存希望，因为新厂正在筹建，建好后就会回岗上班了。人越走越少，最后连领导层的人都相继离开了，他心里的那丝希望慢慢破灭，“就算新厂建好，也是要年轻人。”

　　当上保安特地做菜庆祝

　　闲在家里的那段时间，韩同平的心里并不平静。儿子马上要结婚，妻子忙前忙后地装修婚房，正是用钱的时候。在这个时候他每月拿着扣完保险还剩350元的工资，压力太大了。白天，他一圈圈地在家里绕着走，脑子一片空白。晚上，又开始胡思乱想，几乎整夜整夜睡不着，妻子担心他会得抑郁症。有位关系不错的工友，叫着韩同平一起去打工。那是家做岩棉的私企，在市区的东北角上，韩同平每天骑50分钟的自行车才能到。由于不懂这个行业，韩同平主要帮忙卸货。正值夏天最热的时候，近百斤的岩棉板捆成一包，往货车上搬运，一天要搬四五十箱，五天后他实在撑不下去了。

　　此后一段时间，生性腼腆的他给招聘公司一遍遍打电话，均被拒之门外。“我们只要有学历的”“50岁以上不要”，和一群有学历的年轻人竞争，他心里有些自卑。韩同平曾想去工地开吊车，甚至去应聘新疆棉纺厂、海上搬卸工，但都被家里人拦了下来。

　　去年9月，一次饭后遛弯，他看到德州学院地下商城招保安，抱着试试看的态度走进去，没想到留了下来。商场配备了保安服，他兴奋地捧着衣服回了家，仔细洗净晾干，然后给工友们挨个打电话说这个喜讯。善于下厨的他，还特地做了一桌菜和家人庆祝。后来他才知道，年龄大的职工基本上都去当保安了，“一群50来岁没文化的人，还能找什么工作。”

　　厂子倒闭未必不是机会

　　韩同平也在变。他所在的商场安装了100多个摄像17头，总让他觉得浑身不自在。工作期间的8个小时里，他要不停地在商场内走动，这是个体力活。此外，“三班倒”的工作时间也让他不太适应，要是早上6点多上班，他5点半起来吃早饭；要是中午11点半上班，他10点多就要吃午饭，一日三餐总是错时的。

　　上班不久就到了中秋节，商场给每位保安发了一箱苹果和一份月饼，韩同平终于找到了一些存在感。单位给发东西，在他的观念里，总归是个不错的落脚点。韩同平渐渐适应了新的生活和工作节奏，不用担心被玻璃碴子划伤，不再值夜班，没有严格意义上的打卡签到。工作环境不再是嘈杂的工厂，满眼不再是冷冰冰的机器和粘着灰土的原料。

　　因为商场靠近学校，每逢清晨，他都能看到学生在商场通道看书；和店铺老板混熟了，对方会送他些钥匙扣、桌面摆件等，他都会擦干净放在客厅最显眼的电视柜上……他觉得这样也挺好，工作之余和朋友聚会喝酒，惬意又踏实。

　　2015年10月，晶华集团与中国建筑材料集团旗下一家公司合作，新设的绿色建材产业园项目奠基，据说能解决大气污染问题。新厂开建，韩同平的朋友圈又开始活跃起来，传闻厂子里可能要招人。但很多人表示并不想回去，停产一年来，不少人已经找到了安稳的工作，并逐渐适应现在的状态。

　　比如韩同平的外甥杨志超，他当初选择的是辞职，一年来，他干过婚庆，安过门窗，打过零工，最近想加盟龙虾小吃店。还有一位年轻工友，自学了会计证，目前在一家金行做会计师，“你现在让她回去，她肯定不回去了。”

　　25日晚，尽管没有安排自己上班，韩同平还是去商场转了转。“如果不是厂子倒了，也许我们都会一直等着退休，然后无事可做。现在大家都变了，谁说关厂一定是坏事呢？”