新跑道新赛程 CIBN互联网电视“视”不可挡

　　中新网7月20日电 “互联网电视行业是条新跑道。这是一种新的自我革命方式——与旧跑道并行，开辟一条新跑道，用新的生命接续旧的生命。各家都在积极布局，与产业链其他角色谋求合作，共建新跑道，共创新的产业生态，开启一段新赛程。” 国广东方网络(北京)有限公司(以下简称“国广东方”)副总编辑耿英嫈说。

　　相关数据显示，2013—2016年，智能电视销量持续增长，三年复合增长24%。在传统电视开机率和收视逐年下滑的情况下，OTT TV却实现了日均56%的开机率和年度83%的激活率，并呈现持续提升趋势。可见，在互联网电视发展的助推下，客厅经济重焕生机与活力，下一代互联网大屏革命时代跨越式来临，智慧家庭真正走进生活。

　　国广东方的核心业务是负责中国国际广播电视网络台旗下CIBN互联网电视平台的建设及运营。作为国内互联网电视集成播控平台的七大牌照方之一，国广东方扮演的是一个服务平台的角色，为互联网电视承担管控的责任，衔接上下游产业链，通过与广泛的内容方、平台方、渠道方及各类终端公司合作或提供服务，以获取用户流量及价值变现。

　　坚持“导向为纲”

　　作为国际台打造现代综合新型国际传媒集团的重要组成部分，CIBN互联网电视肩负中华文化“走出去”以及海外文化“引进来”的重任，依托国际台70多年海内外传播经验和65种语言优势，以视听互动、资源共享、多语种集合为特色，向海外受众提供新闻、影音、旅游、科教等视听内容服务，在提升国家文化软实力、加强国际传播能力建设方面做出重要贡献。

　　其中，CIBN互联网电视海外业务多语种译配了大量中国优秀影视节目；打造CIBN互联网电视海外业务品牌中华TV；CIBN互联网电视推出了China TV英文综合频道，还计划推出电影、电视剧等专业英文频道。

　　谈及OTT行业，政策是一个绕不开的话题。2008年开始，从“56号令”、“181号文”到“229号文”、“6号令”，总局对OTT行业的政策指导和监管一直在加速，从行业管理到国家管控，涉及OTT产业、内容监管的方方面面。

　　其中，2011年底发布的“181 号文”使中国式互联网电视合法化，但互联网电视台经营权仅限于7 家集成播控牌照商。今年6月1日起实施的“6号令”更是明确将互联网电视纳入监管对象。

　　可以说，互联网电视行业已经形成较为完备的监管体系，接下来就是进一步细化和完善了。管理政策的不断完善是OTT产业健康发展的关键要素，有利于形成稳定的产业格局，也便于与相关产业的融合发展。“国家的政策环境有一定的特殊性，在这个规则之内怎么玩好这个游戏，这是我们需要去做的，并不一定是有了规则就不能做事情，有了规则要更好地做事情，最考验的就是大家的智慧了。”耿英嫈表示。

　　哪里有用户哪里就是战场，哪里有用户就要到哪里为其服务。当下，在互联网全面渗透的时代背景下，OTT产业内的竞争态势也由白刃战转向暗战，拼实力、比底蕴的集团化较量成主要趋势。

　　“让新媒体到老跑道上跑，与让传统媒体到新跑道上跑一样，都不太现实。新跑道是共同建立新规则的机会，这时候才可能形成合作，并实现真正的融合。”耿英嫈说。幸运的是，各方参与者思维上求同存异后的“融合共赢”理念成为业内共识，其中牌照商、互联网企业、终端彼此依存，既有深度结盟，又有多对多合作的多元局面。

　　在行业政策收紧、监管加强的背景下，CIBN互联网电视的产业话语权优势更加明显，坚持“导向为纲”，建立可管可控、合法合规的互联网电视和谐生态环境，为众多视频企业提供了面向市场、面向用户、面向运营的高效审核、管控服务，支撑其在TV端的合规、安全、可控、高效发展。

　　各大视频企业都接入了国广东方的播控平台，管理审核的视频企业数量及内容量位列七大牌照方之首，视频内容送审量超过400万条，日均审核视频内容量近万条。监控终端方面，CIBN互联网电视推出业内首款同时支持TVOS和ChinaDRM的OTT终端CANbox，保证播控运营安全。

　　开放心态拥抱市场

　　在耿英嫈看来，在新技术萌芽的“技术为王”时期，谁掌控最新的技术谁就是王者。当技术发展进入成熟期，基于新技术的基础设施之上构建新的平台阶段，呈现“平台为王”态势。当平台竞争进入平稳期后，谁能最高效率地将用户导引到大的平台，谁就是“渠道之王”。

　　起初，国广东方享有政策优势，却不具备生态建设所需要的市场开放条件。为了打通体制机制，同其他牌照运营商一样，国广东方采用了“资本+政策”的方式来构建自己的全产业链，以牌照和内容业务为中心，围绕CIBN互联网电视生态合资布局，成立一系列子公司，以资本的力量驱动合作。“互联网电视的产业链长，生态圈也大，更需要大家一起来做这件事。”耿英嫈强调了各方参与者合作共赢的战略意义。

　　渠道建设方面，耿英嫈针对DVB+OTT模式，提出“OTT为体、DVB为用”的观念：以OTT为体，是以互联网的思维模式、产品模式和运营模式来打造核心竞争力，通过与有线网和通信运营商的合作，将CIBN互联网电视业务迅速推广到不同用户群；以DVB为用，是充分发挥广电网络所具有的内网高带宽优势，为用户提供高清甚至4K的点播与直播节目服务。

　　在行业服务市场，国广东方发挥自主研发核心技术能力，针对酒店、医院、大学和大型企业，提供涵盖媒资管理、转码生产、终端管理、用户管理、产品管理、消息管理、计费管理、CDN分发、大数据分析、直播业务平台、点播业务平台、轮播业务平台等在内的完整、可定制化的端到端解决方案。

　　近两年，CIBN互联网电视的股权结构发生不少变化。华闻传媒、合一集团、苏宁控股、东方网络的陆续入股，帮助CIBN互联网电视实现资源的获取，不仅补齐了视频内容资源这块短板，并且逆袭成为互联网电视牌照方中最强阵营；成立环球合一、环球互娱、环球智达、东方天脉、东方视界等合资公司，实现了从单纯的牌照运营商到平台运营商的角色转换，形成了从新闻到影视、从内容到应用、从视频到电商、从演艺到游戏、从终端到渠道、从技术到平台的全产业生态布局。耿英嫈强调：“为什么这么多优秀企业愿意跟我们合作？这与我们开放的战略心态有关，这可能也是核心竞争力的一部分。”国广东方副总经理、环球智达总裁付强也认为，“通过这种股份关系，大家可以绑定得紧一些。”

　　如此一来，CIBN互联网电视形成集平台、内容、渠道、终端、服务的产业链闭环并实现落地。目前，CIBN互联网电视已经在B2B市场、区域产业链开发、游戏和家庭娱乐、3D/VR、新闻客户端、海外市场、政府公共文化传播服务、跨境电商、互联网智能终端等9大领域形成产业生态布局。