媒体人“现身说法”：转型最容易犯哪些毛病？

　　中新网12月2日电 11月30日，新浪新闻举行创想日系列沙龙第六期《媒体转型+》，探讨传统媒体人在移动互联时代的转型路径。本期沙龙邀请了从传统媒体转型去创业、做企业公关、回高校教书、加入互联网企业等多种类型的5位嘉宾，就媒体人如何明确转型方向，怎样根据自身特点设计未来职业规划等问题，进行了充分的探讨。

　　媒体人转型最容易犯哪些毛病？

　　在开场致辞中，新浪新闻副总编王薇提出，2016年是人工智能的元年，人工智能是未来一段时间内一个重要的发展趋势，这也给我们如今的媒体人一个很好的思考角度，就是如何思考我们的未来。王薇说，本次沙龙邀请的嘉宾大多都有很长时间的媒体从业经历，每个人的转型都很有代表性，选择也很多元，因此他们对于未来发展的探索和思考也值得借鉴。

　　首位发言的嘉宾是他山石智库创始人李大巍，曾经就职于《财经》杂志和财新传媒。在李大巍看来，媒体人创业有几个较容易犯的毛病和迷思：亦步亦趋，喜欢模仿；混淆了社会问题和商业问题；总认为创业一定要找到好的投资人，好的政府和社会关系。

　　李大巍认为，媒体人要找到一个形成垄断避免竞争的创业途径，这需要问自己几个问题，首先是你自己最擅长做什么，喜欢什么，还有做的这个事情是否有真实的需求，只有明确了这些，媒体人才能找到一个非常细分的领域切入。

　　对于媒体人来说，优点是很容易成为通才，但李大巍认为，媒体人创业要建立一个T型团队，既有知识的广度也要有知识的深度，就像脸书创始人扎克伯格和他的首席运营官雪莉一样。李大巍特别强调，“创业要有女性合作人，女性非常适合创业：一个是同理心很强，赚钱就要谈判，男士不太适合谈判，女士都是天生的谈判专家；二是男士有时候不懂得风险规避，创业不是跑多块，而是什么时候刹住车；三是责任感，女性合伙人责任感比男性更强更全面。”

　　李大巍最后说，媒体人转型一定要对自己有清晰的把握，做自己喜欢做的事情，就像刚刚获得诺贝尔文学奖的鲍勃迪伦说的那样，“生活有起有落，必须要让时间成为你的朋友，真的，时间才是你的灵魂伴侣”。

　　媒体人适合转型做企业公关吗？

　　汇源果汁副总裁李生延此前也在媒体待了10年，后来转型进入企业负责品牌公关。面对如今有许多资深媒体人转型去做企业公关这一现象，李生延以自己的经验提供了四条忠告：第一转型做公关，媒体人首先要想清楚，到底想要什么；第二要去想自己的能力是否与高薪相配；第三要做好资源整合，把自己之前的关系合理用起来；最后，媒体人要放低姿态，做好角色转换。

　　接下来，中国人民大学新闻学院副教授唐铮谈了她的感想。过去十年里，她几乎经历了所有传统媒体能做的形态，从《财经》杂志到《北京日报》。今年下半年离职之前，她已经是《北京日报》经济部主任。

　　唐铮一直坚信一句话：不是死于现在，而是死于趋势。在她看来，面对全球媒体的转型时代，中国和世界上的其他媒体一样，第一次站在完全平等的起跑线上面对竞争，全球面对的都是要做媒体结构的重构，到目前为止没有任何一个媒体能够做到。

　　在媒体转型的滚滚大潮里，唐铮选择了回高校教书这条路，准备去旁观这个媒体转型大潮。她认为，媒体人转型最终反映的是人生态度，“你做了选择就坚定地走下去，不要想过去的成就和积累，勇敢地迈出去，这就是做出变革的最坚实基础。”

　　新闻专业主义还有生存土壤吗？

　　对于中国传媒大学任孟山教授来说，他一直很忧虑媒体人呈现规模性离职，对中国新闻专业主义会造成严重影响。根据他的观察，在原有的各种媒体里面，有一批饯行新闻专业主义的媒体人在转型，“而新媒体在饯行新闻专业主义方面并不乐观。”

　　任孟山的结论是：“如果我们还会认真地关注公共生活、严肃地讨论公共话题，还需要高品质信息的话，作为一套生产高品质新闻的规则，新闻专业主义就没有过时。”

　　最后，新浪新闻话题运营主编杨华云以他个人的经历，讲述自己为什么离开纸媒。杨华云最深的感受是，由于互联网的高速发展，越来越多内容不是通过报纸看到，而是通过互联网才能看到。更重要的是，如今的传播方式发生了很多变化，比如新浪就有微博、微信和自媒体，完全是以产品技术做驱动做内容传播，这就是门户网站与传统纸媒在思维方式上的最大差异。

　　杨华云说，虽然新浪新闻也在做算法和机器推荐，但新浪新闻非常强调人的价值，坚持认为有些事情不是机器能做的。杨华云说，他不相信门户网站不能守住新闻专业主义，“如果我们认为现在纸媒的内容生产会越来越萎缩，自媒体又做不到坚守新闻专业主义，至少目前门户网站有这样的基础，也有这样的实力。”