北京一轻科技突出创新驱动 推动转型升级

　　中新网1月5日电 近日，北京一轻控股有限责任公司召开科技创新暨人才工作大会，吹响了推进一轻转型发展、开创科技创新与人才工作新局面的号角。

　　会上，向“DH-NET网络智能工厂云平台系统研发”等8项科技成果颁发了“转型创新奖”；向“红星二锅头酒低度化酒体风味设计及系列产品开发”等13项科技成果颁发了“技术创新奖”；命名王超等20名同志为“优秀专业人才”；命名李纪忠、李骏等5对师徒为“优秀师徒”；命名马宇红等20名同志为“优秀大学生”。

　　一轻控股公司总经理阮忠奎在会上作了《实施创新驱动 完善人才机制 努力实现一轻“十三五”持续健康发展》的工作报告。“十二五”以来，一轻控股公司紧密围绕“7+1+3”集团化发展战略，坚持不懈地实施“科技兴企”和“人才强企”战略，科技创新和人才工作取得了新突破，经济运行质量效益稳步提高，实现了“十三五”良好开局。

　　科技创新体系不断完善 自主创新能力持续提升

　　一轻大力推进科技创新，建立了以一轻研究院为核心，以企业技术中心为基础，以企业为主体、产学研结合的技术创新体系。

　　“十二五”期间，一轻制定并完善了《科技进步奖奖励办法》、《科技项目管理办法》、《知识产权管理办法》、《新产品、新技术、科技成果鉴定验收管理办法》，建立了 “科技创新服务平台”，5家企业通过北京市级企业技术中心复评，4家企业通过高新技术企业复审。

　　“十二五”期间，一轻企业科技投入持续增长，是“十一五”的1.41倍。新产品投产1485项，累计形成销售收入44.96亿元，新产品贡献率保持在20%以上，培育了一批高技术含量、高附加值的新产品。红星二锅头蝉联比利时布鲁塞尔国际烈性酒大奖赛金奖，龙徽公司“中华牌”如意白酒摘得银奖。

　　“十二五”期间，一轻获得国家、省市级科技进步奖60余项，有效专利持有量360项、软件著作权55项，参与国标、行标制订、修订293项。大豪科技公司的“高效多头多功能刺绣机数控系统“被科技部评为“国家战略性创新产品”，“缝制设备运维服务试点示范项目”入选工信部“2016年智能制造试点示范项目”；68度红星甑流酒和52度清香典范红星二锅头酒获得中国白酒国家评委感官质量奖；《健康因子功能菌在红星蓝瓶二锅头酒生产工艺中的研究与应用》获中国食品工业协会科学技术奖一等奖。

　　一轻加强品牌培育，品牌集群效应持续显现。形成了5个“中国驰名商标”，4个“中华老字号”，1个“国家级非物质文化遗产”，13个“北京市著名商标”，9个“北京知名品牌”的品牌发展新格局。在第七届“北京影响力”评选活动中，“红星”、“北冰洋”荣获十大品牌。

　　人才工作机制不断完善 三支队伍建设成效显著

　　加强党对人才工作的领导，坚持三支队伍一起抓。一轻制定完善了《国有企业领导人员管理暂行规定》、《首席专家管理办法》、《博士后工作管理规定》等，将各类人才培养、选拔、管理、激励、评价纳入制度化、规范化轨道，每年拨付100万元用于各类人才的培训和培养。

　　加强经营者人才队伍建设，机制创新不断深化。2015年一轻首次采用职业经理人制，实现了干部使用管理上的新突破。市场化招聘职业经理人的做法，开创了北京市属国企用人先河，得到市国资委的高度评价。以经营指标、民主测评、民意调查为依据，初步实现了干部能上能下、能进能出。多岗位交流，多渠道锻炼，一批70后、80后优秀中青年干部走上重要领导岗位。

　　发挥“首席专家”、“博士后工作站”的示范作用，专业技术人才队伍创新能力不断提高。8名一轻首席专家发挥领军作用，广大专业技术人员努力钻研新技术，涌现出一批科技创新和转型创新成果，在一些关键领域和环节取得突破。分配政策重点向关键岗位人才倾斜，起到了正向激励作用。一轻总部打通了非领导岗位职级晋升通道。

　　深化“首席技师”、“名师带徒活动”，技能人才队伍整体素质明显提升。自2006年在全市率先开展“首席技师”工作制以来，一轻目前已拥有红星股份、星海钢琴、技师学院3个北京市级首席技师工作室，杜艳红工作室成为国家级技能大师工作室。一轻自2006年以来已连续开展了四个周期的名师带徒活动，师徒总数达523对，重要工种和关键岗位的绝活绝技得到推广和应用。2016年，一轻作为首批试点在全市率先启动了企业新型学徒制培养工作。目前，105名学员通过考试取得了职业资格证书。2012年起，一轻在红星股份、北玻集团、星海钢琴等企业开展了岗位练兵技术比武活动，轻工技师学院、星海钢琴、红星股份、龙徽公司承办了10个工种的市级职业技能竞赛，一大批优秀技能人才脱颖而出。

　　发挥科技创新作用 加大人才激励力度

　　北京一轻控股公司党委书记、董事长苏志民在会上讲话。他说，“十一五”以来，我们坚持每两至三年召开科技创新暨人才工作大会，持之以恒地表彰科技成果和优秀人才，表明了一轻走“科技兴企”、“人才强企”之路的坚定决心。

　　苏志民说，“十二五”以来，我们实施了一批具有引领作用的科技创新项目，培育出一批拥有自主知识产权的核心技术，突破一系列技术瓶颈。经营管理人才、专业技术人才、高技能人才三支队伍建设形成特色，市场化、专业化、职业化选聘人才迈出新步伐，为一轻转型发展提供了强有力的支撑。大会评选出的优秀成果，凝聚着各类人才的智慧、汗水和辛勤劳动，代表了一轻自主创新的新水平。

　　苏志民说，进一步深化供给侧结构性改革，打好提质增效攻坚战，要靠科技创新的力量。一轻作为市属大型国有企业，要贯彻北京市科技大会号召，发挥科技创新在全面创新中的引领作用，在人才管理方面进行大胆的改革创新，这是新形势下我们肩负的责任和使命，也是一轻打造转型发展新动力的内在需要。

　　苏志民说，“十三五”期间，我们要抓住北京建设全国科技创新中心的历史性机遇，充分利用首都科技资源和人才聚集优势，赢得新一轮竞争的主动权。建立科研成果快速转化、成果共享、风险共担的体制机制，加快科技成果市场化、产业化步伐；设立“一轻产业扶植培育基金”，推动优势企业快速发展。建设一支勇于担当、锐意进取的经营管理人才队伍；造就一支勇于创新、攻坚克难的专业技术人才队伍；打造一支技艺精湛、具有“工匠精神”的技能人才队伍。完善以经营业绩为核心的经营管理人才薪酬激励制度，建立以岗位职责和技术成果为核心的专业技术人才薪酬激励制度，建立以技能水平和岗位贡献为核心的生产技能人才薪酬奖励制度，激发各类人才创新活力。奋发有为，真抓实干，为把北京建设成为全国科技创新中心做出新贡献。