专访即刻视频王留全：短视频有“泡沫” 爆发点没到

　　中新经纬客户端4月26日电(刘旭辉) 转型做短视频的传统媒体人并不少，即刻视频创始人王留全的与众不同之处，在于他没有把自己当成“做短视频的”。从蓝狮子总编辑，到众筹出版“赞赏”联合创始人，再到如今的即刻视频掌门人，王留全认为，自己进行内容开发和运营的定位并未改变过。

　　创业不易，活下来更难。通过自身的努力，让公司活过三年，在王留全看来，这是一种本事，也是创业带来价值的体现。即刻视频创办一年多之后，王留全毫不掩饰自己的雄心和抱负：成为一名真正的企业家。

即刻视频创始人、CEO 王留全 受访者供图

　　短视频的“泡沫”确实有，但爆发点还没到来

　　今年以来，短视频这个“风口”的走向，越来越让人看不懂。一方面，腾讯旗下运营3年之久的短视频平台微视宣布关闭，业内一片唏嘘；另一方面，腾讯、今日头条、阿里、百度等纷纷加码短视频，投入巨量资金扶持短视频创作。冰火两重天的局面，不禁引人深思：短视频有泡沫了吗？更有悲观者认为，今年将是短视频泡沫的破灭之年。对此，王留全却有不同其他人的理解。

　　中新经纬客户端：有数据显示，2016年短视频的流量大概增长了十倍。但对于“今年很可能会成为短视频泡沫破灭之年”的观点，你怎么看？

　　王留全：可以从两个角度探讨。首先看短视频本身及其背后运营的机构，被估算的价值是不是跟真正的价值匹配。从这个角度出发，我认为这个行业有一定的泡沫。在过去的一年里，很多做短视频的公司拿到了投资，但是很多人都没有讲清楚自己到底要做什么，未来的价值空间有多大。

　　但同时，短视频作为新的信息传递工具，虽然现在看起来数据已经很大了，但是未来会继续增长。这样理解，它就不存在泡沫，甚至还没有形成常态。

　　中新经纬客户端：怎么看待短视频的发展趋势和周期，现在已经全面爆发了吗？

　　王留全：在我看来，2017下半年到2018上半年，才是中国短视频的爆发时间点。这要从内容的生产、分发、消费，三个端口同时来看这一变化。

　　从内容生产端来看，过去几年里，大量媒体人、视频爱好者纷纷涌入短视频领域，制作的内容越来越多，供给越来越丰富。从内容分发端看，除今日头条、腾讯、秒拍等之外，大量的互联网媒体平台甚至电商平台也加入其中，几乎所有的互联网平台都有了自己的短视频入口。从消费端看，使用短视频的人数增长速度非常快，用户已经越来越习惯于通过短视频来获取自己想要的内容。

　　不过，任何行业都有生命周期，2018年上半年达到顶峰的时候，增长速度也许就要下滑了。下滑并不代表破灭，而是形成一种常态，因为到那时基数实在是太大了。

　　中新经纬客户端：在短视频内容创作中，有人通过暴饮暴食、自我伤害等怪异的手段吸引用户，并获取了大量关注。你怎么看这种现象？

　　王留全：这只是短视频内容的形态之一，只能说某个阶段，确实有部分用户喜欢看这些内容。随着平台的成熟和用户审美的提高，那些为了搞笑而搞笑，为了取悦用户而做出怪异举动的视频会越来越少，我相信这只是阶段性问题。

　　在做事情上，创业公司和阿里巴巴没有什么区别

　　2016年5月份，即刻视频获得天使轮近1300万元融资，由东方弘道领投，经纬中国跟投。到2016年底，不到一年里即刻视频实现了2.5亿次左右播放量，王留全认为“这个量级的数据，相对来讲很好了”。养眼数据的背后，王留全和他的团队“被虐”无数次。

　　中新经纬客户端：为了活下来，很多创业公司都很拼。即刻视频拼到什么程度？

　　王留全：在做事情上，创业公司和阿里巴巴这样成熟的大公司没有什么区别。如果想产生竞争力，员工不可能是慢悠悠的状态。如果你想提供更好的产品和服务，一定要比其他人更用心。我们也有宽松的工作环境，比如免费的咖啡、零食，但是不代表工作状态是松弛的。

　　我和员工也经常加班，在我看来，工作不是以八小时或者十小时来衡量，而是你为了做好一件事，投入了多少的时间。

　　中新经纬客户端：在即刻视频的发展过程中，你个人最无助、最失望的是什么时候？

　　王留全：无助和绝望来自于想做的事情做不到，想解决的问题，在某个节点解决不了。不管创业过多少次，只要进入新的领域，一定会有无助和绝望的时候。

　　比如，我想把我们的视频给更多的人看，换了各种形式和传播渠道，还是无法找到用户。那种绝望感，甚至让我思考，是不是一定要做短视频。还有，我作为创始人已经跑到100米了，团队其他人可能还在50米的位置跑，我一转身发现后面没人跟上来。所以，后来我开始重新回归和重视团队内部的日常运营和业务管理，而不仅仅是往前冲。

　　中新经纬客户端：为自己挑选“战友”的时候，最看重对方什么？

　　王留全：作为创业者，在早期选择搭档、员工的时候，一定要选和这个公司内在气质相符的。这个人要对你做的事情有热情，甚至超越“喜欢”的程度。

　　其次，看人与人的气质是否相符。比如，能否在同一维度上看问题，是否具备大致的审美方向。因为创业型公司，不可能花费很多精力在员工的相处、办公室政治、管理冲突上面。

　　另外，还看对方有没有做好进入一家创业公司的准备。创业公司除了人一无所有，没有资源、没有客户、没有资金，面对的压力比成熟公司大很多。如果他认识不到这一点，那在创业公司就会有很大的落差。

即刻视频创始人、CEO 王留全 受访者供图

　　成为一名真正的企业家，是我创业的一个重要出发点

　　有人说连续创业的他是一个有“情怀”的人，王留全自己说，仅仅为了情怀而创业的人，一不留意就会把企业做死了。在同行眼中，“70后”王留全爱折腾、敢试错，所以才有了多次创业。不过，王留全认为，创业不是为情怀买单，在不同时期用最合适的介质传达自己最擅长的内容，这份初心一直都在。

　　中新经纬客户端：不管是做蓝狮子还是赞赏出版，都取得过不错的成绩。是什么吸引你再次创业，创立即刻视频？

　　王留全：蓝狮子是知名的财经出版机构，属于传统出版。到赞赏出版的时候，我们希望通过移动互联网的力量，帮助大量的写作者更容易实现作品的出版、传播。到2015年，移动端更多的人通过视频获取信息。我当时判断，未来一定时期里，大量的内容获取都将通过短视频这种形式完成，所以创办了即刻视频。

　　我最擅长的事情就是内容传播，所以这几次从事的事情从本质上讲没有变化，只是我在不同时期用不同的介质传达我想传达的内容。

　　中新经纬客户端：众多大咖表示，短视频是内容创业的新风口，所以创办即刻视频算是站对了风口？

　　王留全：我没有想必须去做风口上的事情，而是我敏锐地发现，未来人们可能会对这种方式有需求。你可以选择在风口上创业，也可以是非常幸运做的事情恰好在风口上，如果你确实踩对了点，风口的力量能够帮助你加速成长。

　　中新经纬客户端：有些人说，你是一个有情怀的人。你怎么看待这种评价，你是为了情怀创业吗？

　　王留全：有人说“情怀”是贬义词，更多人认为是褒义词，我认为它是个中性词。但是，我不可能是为了情怀去做一个公司，我非常清楚我在做商业化的公司。做一个有竞争力的公司，光有情怀肯定不够，如果产品不够好，再多的情怀也没用。情怀对于用户喜欢的产品也许是加分项，但不能本末倒置，把出发点搞反了。

　　中新经纬客户端：不是为了情怀而做公司，那为了什么？

　　王留全：这是一个终极拷问的问题，对于创业者或者想做点事情的人，必须清楚为什么做这件事。我个人而言，我创业的原因之一，是我想成为一名真正的企业家，这是我创业的一个很重要的出发点。

　　企业家是这个世界上非常与众不同的一个群体，他们具有冒险精神，具备整合各项资源要素为世界提供产品价值的能力，具备对待一件事情本质上的热情，以及拥有一定要做成某件事情的动力。我最喜欢的企业家是亚马逊的创始人贝佐斯。我觉得做企业家心力一定要非常强大，因为每天都要面对各种不确定性，解决你可能从来没有想到会遇到过的问题。所以肯定不是为了情怀而创业，为了情怀而做，一定会做死。(中新经纬APP)

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