三百名建筑行业专家齐聚津门 探索EPC管理新模式

　　中新网天津11月20日电 (记者 张道正)截止到2018年11月，全国各省市共出台工程总承包法律政策达70余项，工程总承包已经成为行业未来发展不可逆转的趋势。为适应时代发展要求，顺应行业发展趋势，11月20日，中建三局总承包公司首届总承包管理论坛在天津召开。本次论坛的主题为“深入聚焦‘E’，持续提升EPC能力”。来自天津、湖北、河南、山东、湖南等地的300余名建筑行业人士和总承包管理专家参与研讨。

　　“工程总承包和EPC既是生产方式的创新，更是建筑行业商业模式的变革，对于建筑业而言，要实现高质量发展，向施工总承包模式转型是必然选择。”活动中，中建三局总承包公司董事长、党委书记侯玉杰介绍道。

　　工程总承包是国际通行的建设项目组织实施方式，是依据合同约定对建设项目的设计、采购、施工和试运行实行全过程或若干阶段的承包。EPC是工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责，是我国目前推行总承包模式最主要的一种。

　　与传统的施工模式相比，EPC总承包模式在提升工程质量等方面有诸多优势。中建三局副总工程师黄刚讲到，“实行EPC总承包模式能够实现工程设计、采购以及施工的一体化，减少了中间环节，在该系统中，建设方只负责整体性、原则性以及目标性的管理，这样使得总的施工承包商能够具有更多的权利，为其发挥主观能动性创造更多的空间，也能够运用其先进的管理经验创造更多的经济效益；该模式还能够减少设计变更，提高施工进度，保证施工质量，助力高质量发展。”

　　据了解，中建三局总承包公司承建的中国结构第一高楼——天津117大厦项目率先试行“模拟总承包”模式，探索了与国际接轨的先进管理模式。近年来，该公司不断探索EPC总承包管理，取得了一系列成果。本次论坛发布了总承包公司《总承包管理能力提升专项规划(2018-2025)》和7项优秀管理成果。此外，主办方还与参会专家交流了总承包管理中的经验举措，为推进工程总承包、实现高质量发展而积极探索。

　　中建三局总承包公司先后承建了以奇虎360天津创业平台EPC工程、武汉大学大学生体育活动中心工程等为代表的一批EPC工程，范围涉及体育场馆、工业厂房、综合商业体、住宅、装配式建筑等不同工程类型，为国家大力推广施工总承包的快速发展，贡献了大型国有企业的应有之力。(完)