武汉一项关于年终奖发放的联合调查出炉，结果显示，为防止骨干人才跳槽，两成企业将年终奖推迟到年后发放。(1月14日武汉晚报)

　　“为留住人才，不得已将年终奖推迟到年后发”，貌似苦衷很多，但反过来说，如果企业真的尊重人才并重视人才，不至于留不住人才；而如果一个企业已经到了指望“扣钱”来留人的程度，也实在是“很傻很天真”。

　　既然企业这么重视人才，后者为什么还是会跳槽呢？答案并不复杂，归结于一点：人才并没有真正从企业管理者那里获得应得的尊重。这种尊重绝不仅仅是精神层面的几句“认可”和表扬，还要物化为各种权利的保障和各种工资福利。毕竟，人才也是人，不是不食人间烟火的神仙，也需要养家糊口和追求更高的生活质量。而就算是企业天天唱着“重视人才经”，倘若不能落实到“待遇”上，人才自然会心生跳槽之意。有的老板经常会对员工说：我不会亏待你的。结果却是画饼充饥，到头来让员工失望而走。纵然推迟发放年终奖，恐怕也很难收到效果，大不了晚几天跳槽罢了。

　　所以，员工跳槽离职虽然有各种各样的原因，但是企业满足不了人才所期望的基本待遇，想留住人是很难的，更谈不上让员工忠诚于企业了。现在的问题是，很多企业都在埋怨员工对企业没有忠诚度，却不去反省员工为什么对企业没有忠诚度。不知自省倒也罢了，还屡屡拿员工应得之权利来作“要挟”，动不动就要推迟发放年终奖——这样的管理，这样的心态，这样被老板捏在手里想什么时候发就什么时候发的“奖金”，能留住人才真是邪门了。(陈一舟 今日早报)