千金易得，一将难求。为了吸引人才，保险公司往往承诺丰厚的待遇，甚至是其原有水平的好几倍。但新来高管如无法融入公司理念中，又往往使得其难以完成任期。这使得保险行业中高层人员跳槽频繁发生，使得保险行业人才流动处于不健康状态。

　　为了加强保险公司高层的监管，日前保监会颁布了新修订的《保险公司董事、监事和高级管理人员任职资格管理规定》(下称《规定》)，并将于今年4月1日起正式施行。新《规定》提高了保险公司管理人员的任职门槛，并对保险高管跳槽做出了限制，频繁更换公司的要向保监会出示书面说明。

　　挖来的高管不见得好用

　　一位合资寿险人力资源部人士曾对记者透露，公司很重视大型保险公司中高层管理人员，在进入新市场时往往不惜重金将他们请过来，有些是支公司的一把手请来当分公司一把手。他们离开时往往也会带走一大批优秀的营销人员，这能很快扩大新公司的市场份额。

　　中央财经大学保险教授郝演苏表示，一些在大保险公司的中高层人员由于职业发展瓶颈，也容易被中小保险公司的高薪所吸引而跳槽。

　　但在激烈市场竞争中，新来人员想要坐稳公司的头把交椅谈何容易。在去年高管频繁变换的保险公司，大部分原因是原有人员在任成绩不佳而被董事会免职或者自动离职。2009年2月，到任不满三年的首创安泰总经理董宏良辞去职务，由来自友邦保险上海分公司的总经理张剑锋接任。而瑞泰人寿外资股东委派的总经理丁瑞德，等不到中国股市“春暖花开”，便于2009年6月悄然离任，瑞泰的第四位总经理由华人洪令德担任。在就任瑞泰人寿总裁兼首席执行官之前，洪令德是另一家合资保险商———光大永明人寿的高级副总裁兼首席市场总监。急于走出金融危机阴霾的友邦保险也出现了掌门人更迭，蔡强成为自2003年友邦首设中国区首席执行官以来的第五任，也是友邦中国区第一位来自内地的首席执行官。

　　郝演苏表示，很多被高薪挖来的保险高管由于无法和股东统一经营理念，很难熟悉公司的运作情况，贯彻自己的经营方针，这使得他们很难完成任期。这种现象在合资公司中更加明显。

　　新规限制高管频繁跳槽

　　保险高管的频繁跳槽很难让保险公司的经营政策贯彻到底，而高薪挖角也导致了行业人才流动不健康的状态。

　　为了扭转这个现象，保监会在刚刚发布的《规定》中就明确限制了保险高管的频繁跳槽。《规定》指出，保险机构高管人员频繁更换保险公司任职的，应当由本人提交两年内工作情况的书面说明，并解释更换任职的原因；而保险机构频繁更换高管对经营造成不利影响的，保监会可要求其做出书面说明、出示重大风险提示函或对有关人员进行谈话等。

　　《规定》完善和细化了董事、监事和高管的持续监督制度，对保险机构的董事长和高管人员离任审计做出了原则性的规定。

　　同时《规定》还严格了高管的准入条件，首先是适当提高了专业经历要求，保险公司总经理从事经济或金融工作的年限从5年、8年分别提高到8年、10年。其次提到总经理的管理经验要求，特别强调保险业从业经历。(王梅丽)