中新社阳江4月11日电 (记者 陈明)最近，广东阳江几家酒店先后挂出“结业”或“停业装修”的牌子，业内人士一看就知道这类酒店的生意已做到尽头。而导致这种状况出现的主要原因之一，就是时下商界共同面临的招工难。

　　据阳江商界知情人士透露，最近挂“牌子”的这些大小酒店，其实从春节过后就出现了员工紧缺状况。由于难以及时补充服务人员，酒店经营每况愈下，负面效应愈演愈烈，最终走到无奈“挂牌”这一步。目前，这种状况不但出现在酒店业，在其他行业，如工厂企业也不同程度地存在。

　　广东阳江企业家商会酒店业会员直言，后金融危机时代的到来，让许多商家赢得了喘息机会的同时，也给劳动密集型的企业和商家带来了另一种危机，这就是用工危机。

　　商会有关会员分析，在今年的春节前后，全球经济环境普遍出现了回暖迹象。一方面令内地就业务工的机会大幅增加，另一方面也拓宽了打工一族的选择空间，为跳槽者带来了利好的机遇。正因如此，一些“留不住人”的商家在春节后出现了员工严重流失现象，较为严重的甚至出现一夜之间“人去楼空”。

　　商会有关负责人表示，员工的严重流失，直接造成了企业产业主链条的断裂。在这种状态下，只有招到工才能“开锅做饭”。然而，只要深入分析企业何以出现员工严重流失现象，就不难想象“补锅做饭”的难度，频遭招工难也就在情理之中。

　　商界人士称，企业能如愿招到员工和留住员工的“法宝”，就是企业的吸引力。吸引力应如何打造，取决于老板的智慧、胸怀和气魄。而直接关联企业吸引力、关联员工去留的主要因素之一就是待遇。

　　从事酒店业多年的陈先生认为，由于近年来受新《劳动法》等法规约束，企业的用工成本明显增加。对此，大多商家以创新、发展的眼光“开源”应对，在权益上毫不含糊地善待员工，维持了员工队伍的稳定和生机；而有的商家则在员工的身上打“节流”主意，令员工应当享受的相关权益得不到保障。在现代商业社会，后者的“省钱”做法，很大程度上决定了企业衰败的命运。

　　商界人士强调，作为现代老板，省钱必须有“道”。把员工当成“傻子”的老板，注定自己将成为“大傻子”。如果商家连这样简单的道理也悟不透，那么，企业就不可能做强做大。(完)