中新网湖州3月28日电(记者 柴燕菲 实习生 赵晔娇 通讯员 王山贤)近日，在湖州市南浔区，区委书记张金根从久立集团老总周志江手中接过了一张临时的“总经理聘书”，但他的任期只有一天，而且不领取报酬。金融危机之下，“换位体验”成为政企共度难关的新思路，为了帮扶企业，南浔政府频频打出“领导牌”。

　　去年以来，南浔区面向中小企业推出了应对金融风暴的“一揽子”政策。如今，第一季度即将结束，为了验证政策效果，也为了给企业量身定制个性对策，南浔区展开了“百名领导联系百家重点企业、千名干部服务千家企业”大行动。“换位体验”就是其中之一。

　　所谓“换位体验”是指，南浔区委常委到蹲点调研村所在镇(开发区)的一家规模以上重点企业，担任一天的临时总经理。记者发现，时间虽短，临时总经理的工作表却排得颇为“饱满”。除了听取企业经营现状汇报、开展员工座谈、实地视察企业车间、与客户代表面谈，临时总经理还将根据亲眼所见、亲耳所闻，协助企业解决一个难题，为“客串”划上圆满句点。

　　据悉，在“百名领导联系百家重点企业、千名干部服务千家企业”大行动之中，除了区委常委“换位体验”，南浔区132位领导干部也将联系102家企业，实现一对一的帮扶。

　　此外，今年是南浔政府的“项目建设推进年”，安排了涉及加快推进城乡一体化、产业提升、民生改善、生态建设等4大类，共近100只项目，其中19只项目为破解项目，70只为区重点建设项目。预计全年完成投资100亿元。

　　为了完成预期目标，“6+X”项目协调机制随之出台，经发局、城交局等6个政府部门形成了一股合力，共同协调解决破解项目、重点项目建设，力争满足“一个难题一个方案、一个项目一套班子”的企业、社会需求。

　　目前，南浔区政府“领导牌”的效益已经开始显现。一季度安排开工的12个项目中，已经有8个正式开工，完成投资1.06亿元。(完)