远东集团蒋锡培:修表匠成长为中国电缆业巨人——中新网
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    远东集团蒋锡培:修表匠成长为中国电缆业巨人
2009年07月29日 13:08 来源:中央电视台财富故事会 发表评论  【字体:↑大 ↓小

    图为远东控股集团有限公司董事局主席兼首席执行官蒋锡培。(资料图) 中新社发 王辰 摄

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  王凯:这里是远东集团董事局主席蒋锡培的办公室,在这张桌子上,摆着几十个大大小小的奖杯、奖牌、荣誉证书,而在所有的荣誉象征的最显要的位置,却是三张钟表图片。 蒋锡培究竟和钟表有着怎样的不解之缘?

  解说:虽然已经是一个年销售额超过100亿元的集团董事局主席,蒋锡培每天的生活依然十分规律,每天 8:30准时走进公司大门,进公司的时候和普通员工一样打卡,如果哪次忘记了打卡,他都会毫不客气罚自己的款。蒋锡培的内心就像安装了一架运行精准、永不停摆的钟表,而这都得益于他五年的钟表匠生涯。 

  蒋:钟表其实是一个非常结构精密、互相协调很均匀的这样一个计时东西。后来做企业也慢慢的体会到,一个组织它就像一个钟表一样,你要有很好的结构安排,另外你要内部很好的衔接、协调。再加上它有持续不断的动力,才能转的起来啊,少了哪一点都不行。(本段用钟表的意象性镜头)

  关键词 :遭遇失败•高考落榜

  蒋锡培:这是我们村里最东面了,马上到我小时候住的老家了。好长时间没有进家门了,虽然春节来过一次,但是也没有进去。

  解说:1963年,蒋锡培出生在江苏省宜兴市范道乡洋埝村一个普通的农民家庭,家境十分贫寒,家中一共兄弟姐妹六个,蒋锡培排行第五,全家人把考大学的唯一希望寄托在聪明的蒋锡培身上,可是,让全家人感到失望的是,1980年,17岁的蒋锡培高考落榜了。

  父亲:我叫他再去补习一年,再考,去了一个月,他回来了,他这个书包又背回来了。

  解说:蒋锡培一直是个听话的孩子,全家人都想不通他为什么死活不肯再考大学。

  蒋锡培:这是受我哥哥影响,他回来说他修钟表生意好的不得了。父母亲对我很失望,认为我这么不听话,你这么走今后是要吃大亏的。他就让我到地里干最重的活。

  王凯:是一种体罚了。

  蒋锡培:那时候还不到一米六五,我是十八九岁才发育长身体的,正在长身体的过程当中,我父母就一百二三十斤的挑着,割了稻子还要拎着,连做半个月。虽然每天特辛苦,到家里饭都不想吃了,吃不下了,非常累,倒在床上就睡着了。

  蒋锡培:父母亲是不希望我去,希望我重新选择。他要让我看到在农村是没有多大出路的,就是这种体重的活,年复一年的这样干。但是我下定决心一定要去。

  解说:繁重的体力劳动没能让蒋锡培回心转意,临出门这一天,伤心的父母谁都没理睬他。

  蒋锡培:我跟我父母说,爹妈我要到杭州去了,我父母亲没有看我一眼。

  父亲:他母亲哭得不了,我没有放声哭,他母亲放声哭的。

  王凯:你觉得他们当时心里在想什么,在对你说什么?

  蒋锡培:我觉得他们非常难过,这么多年辛辛苦苦让我读书,再难,哪怕家里只有一块钱、十块钱,都要让我上学。而我,没有听他们的话,他们觉得白养我这个儿子。

  王凯:当时你决定不去考大学了,自己有没有一个目标?

  蒋锡培:我这一生要挣五万块钱,还要再娶一个贤惠漂亮的妻子,我就心满意足了。

  关键词 :第一桶金•修表赚了二十五万

  解说:人生的第一次重大选择就违背了父母的意愿,蒋锡培的内心感到非常愧疚,他决心要在杭州混出个人样来,到杭州后,蒋锡培跟着二哥勤学苦练,仅用56天的时间就掌握了修钟表的全部技艺。

  二哥:像那时候新上的手表我们宜兴还没有,那时候浙江就有了,新的手表我也不大懂,他一看,他就会修了,他会钻研。

  蒋锡培:我学了五十六天,我哥哥跟我说,他说你水平不比我差了,你可以自己试着开店了。

  王凯:当时听见你二哥亲口跟你说,你可以独立开店的时候,什么心情?

  蒋锡培:我想没有这么快,但是在他眼里我已经满师了。他希望我可以独立做,而且告诉我有什么问题,他就在我身边,放心去做好了。

  解说:独立开店后的蒋锡培很快就显示出了他的经商天分,一年就挣下了5万块钱。就这样,不听父母的话,执意去修钟表的蒋锡培意外地撞开了一扇财富之门。

  蒋锡培:好到要排队等着我。另外我收费很公道,再加真是人家看着我舒服,不管怎么样,我三个月才能帮他这个表修好,他宁可等三个月没有手表戴,家里没有闹钟用,但是他还是交给我。

  王凯:你觉得修五年表的时间,对你后来管理这么大的公司有没有帮助?

  蒋锡培:我觉得很有帮助。因为虽然是一门手艺,它真的是钻研、用心,还要细心。这个修钟表它很小的零部件,再说要和气跟人家。所谓和气生财啊。你要想多赚钱,要赢得人家信任啊,这个很重要。

  王凯:你觉得你在治理企业、管理企业的时候,也像修表一样精密吗?

  蒋锡培:我以前是个修表匠,现在我当董事长,就像一个造表的和修表的,集于一身的。

  王凯:一个造表的,一个修表的,怎么讲?

  蒋锡培:我现在需要整合好多的元素、资源,来统和在一起。才能使我这个企业持续不断的向前走。修手表就是这个样子,每一个零部件都不可以或缺,缺了一个就不可能成为一个钟表。第二个,钟表里面容不得半点灰尘、沙子,只要有一点的话可能就走不动了,无法走下去,走走停停,走不长,企业也是这样,哪怕一个细小的差错都会导致这个公司无法运行。

【编辑:杨威
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直隶巴人的原贴:
我国实施高温补贴政策已有年头了,但是多地标准已数年未涨,高温津贴落实遭遇尴尬。
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