7年后再次回归，斥资5亿建研发中心，每年创4亿税收——

　　7年前，联合利华关闭上海所有的生产基地迁往合肥，造成上海2500个就业岗位和每年近4亿元税收流失。近日，联合利华再次杀回上海，不过，这次联合利华带回来的，是产业能级更高的“研发中心”。

　　9月8日，联合利华投资5000万欧元打造的“上海研发中心”正式挂牌。联合利华全球CEO波尔曼及来自全球各大分区的负责人同期飞抵上海，参加启动仪式。

　　与此同时，据联合利华内部人士透露，联合利华全球董事大会于9月9日在上海召开。“1998年，联合利华曾在中国召开了一次全球董事大会，那一次，联合利华确定了在中国未来10年的发展计划，”该人士向《中国经济周刊》表示，“时隔10年，于9月9日在上海召开的董事大会同样意义非凡，关系到联合利华今后的发展方向。研发中心落户上海、全球董事大会在上海召开，这是一种信号。下一步，联合利华将把全球战略的重点彻底放在中国；而在中国的重点，是中西部。”

　　探营“上海研发中心”

　　9月8日上午10时，联合利华旗下的第六个研发中心——“上海研发中心”正式揭牌启用。隆重的揭幕仪式过后，《中国经济周刊》记者得以进入研发中心内部参观。

　　在上海市长宁区临空开发区内的原联合利华厂址，研发中心的规模只占该厂区的1/6，如果仅从外表看，很难相信这幢普通的大楼里竟然“隐藏”着领先世界的日化产品研发技术和设备。“这里，将是国际尖端日化产品的孕育之地。”陪同记者参观的联合利华工作人员自豪地说。

　　当日，来自北京、上海和广东的约30名媒体记者得以进入该研发中心。在参观过程中，记者被告知不能拍照，所有仪器设备不许触碰，更不许记录编号、代码等信息。陪同人员带领记者在迷宫一样的各楼层间穿行往来，所到之处，各个研发部门的工作井然有序，科研人员在自己的岗位上专注地工作着，产品展示台上新开发的日化产品种类繁多，目不暇接。

　　采访中记者了解到，该研发中心目前共有来自15个国家的450位高科技人才，其中一半以上拥有博士学位。“这个研发中心可以容纳六、七百人办公，未来一年，我们要做的，就是让每个座位都有我们的科研专家在工作。”联合利华全球CEO波尔曼向《中国经济周刊》表示，“我们在全球有6个研发中心，英国两个、荷兰1个、美国1个，印度的班加罗尔有1个，中国上海有1个。这6个研发中心的分工是非常明确的，荷兰研究中心主要负责食品的研究工作，如黄油等，主要针对欧洲市场；英国的两个研发中心主要负责个人护理用品，如洗衣粉以及除臭剂的研究工作；在美国主要是研究护肤产品；印度的班加罗尔主要研究水处理，比如怎样洗衣服洗得更干净、怎样节省水等；在上海，我们主要研究功能性材料，研究纳米、合成、天然材料。这6个研发中心的分工比较明确，各自的侧重点也各不一样。”

　　波尔曼唯独看好中国大陆

　　波尔曼就任联合利华CEO一职一年多来，联合利华的全球布局发生了不小的变化。这个仪表堂堂、颇有绅士风度的荷兰人，在全球金融危机的阴影笼罩下，唯独对中国大陆充满信心。上任以后，在他的力推下，联合利华设在日本、香港地区、台湾地区、芝加哥的研发中心相继关闭，而5000万欧元打造“上海中心”的速度，也一反欧洲人的“有条不紊”。