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义乌政协委员:企业留不住人与企业间互相加价有关

2013年03月06日 16:25 来源:中国新闻网 参与互动(0)

  中新网义乌3月6日(记者张茵徐乐静)“企业现在留不住人,有部分原因来自企业之间互相抬高工资,如果其他企业出的工资比我们的高,那员工肯定要离开的,但是现在也只有不断的加工资才能留得住员工”。浙江义乌政协委员、王斌集团董事长王斌在接受记者采访时表示。

  浙江义乌主要是以劳动密集型企业为主,对人力资源需求较大。今年,义乌众多的中小型生产企业都面临着严峻的招工难问题。经过调查,预计整个义乌企业工人缺口将达到10万人以上。

  “我们是做工艺品行业的,需要一些体力劳动和手工巧一点的员工,十年前,四十岁以下的我们都不要,只要年轻人,那时候很容易招,也能留得下来,但近几年年轻人都不愿意来了,现在五十岁的我们都愿意收”。王斌说,但是因为家庭的负担,年纪大一点的进企业最讲究的还是工资要求。

  “义乌企业大部分为中小型企业,规模不大,利润不高,资金实力不雄厚,而高层次优秀的管理技术人才对薪资、福利、人文关怀的要求较高,而企业往往不能给予满足,造成企业不敢请不想请,而高层次优秀管理人才也不想留的两难选择”。政协委员姚文彬认为。

  高层次,优秀管理,技术型人才来义后的户口问题,住房问题,家属就业问题,子女入学、入托问题、医疗保险等等一系列问题影响他们的来、留、去的决定。而目前,义乌市在这些问题上显然没有优势。

  现在义乌的企业面临着二种竞争,一是产品,二是人才。“产品要不断的创新,员工后勤保障也要做好,除了吃住外就是加工资。”王斌告诉记者,十三年前每人每月150元,一天三餐到四餐,能保证吃的好吃的饱,可是现在,同样的费用,同样的标准,但得不到员工的满意。

  “我们在全中国都有分公司,总体来说不错,在义乌主要是做外贸,现在已经没什么优势了,2012年几乎没赚到钱”。王斌说,计划今年到国外去开公司,虽然已经派人去考察了,但还需要时间去摸索。

  义乌企业发展到今天,已经遇到成长的瓶颈。草根起家的义乌企业家,大部分仍然是家族式,粗放型的管理模式,家族式粗放型的企业管理在企业刚刚起步的时候,靠得是家人的团结,拼搏,吃苦耐劳的精神作为支撑,在原始积累阶段往往还能在激烈的市场竞争中分得一点份额,取得暂时的成功。姚文彬说

  “面临多变的市场环境和高速发展的社会背景,所有的一切都在快速的变化,原有的经验,模式都在不断地被淘汰。企业如果没有更好的管理模式,更优秀的管理,技术人才,要想在下一轮的发展中取得先机是不可能的。”(完)

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