北京朝阳区335名城管轮岗防人情执法

　　朝阳区335名城管轮岗防人情执法

　　占该区城管系统人员32%，系区县系统中首次大规模城管交流；3年轮岗期满也不会回原单位

　　新京报讯 (记者饶沛)为预防腐败、杜绝人情执法，朝阳区将城管系统335人转任交流到区内其他城管支队，总人数为该区城管系统人员的32%。截至目前，第一批302人已于4月10日全部到岗报到。如此大规模的一线城管执法人员交流轮岗，在区县城管系统中尚属首次。

　　昨日，朝阳区城管执法局政治部主任李守升表示，城管队员在一个地方呆的时间长了，与被执法对象都比较熟了，有时会产生人情执法，下不了手了，对违法行为放不开手脚，对工作带来不利影响，同时还有可能滋生腐败。此次交流的目的，就是为了杜绝人情执法、预防腐败，让城管干部队员在相对陌生的环境下，不受干扰地认真执法。

　　据了解，此次转任交流的条件，为在同一个岗位上工作满三年且职务没有变化的一线城管队长及执法队员，男性不大于55岁，女性不大于50岁，且没有重大疾病。符合上述条件的必须实行转任交流。

　　据悉，第二批33人将于年底前完成交流。

　　李守升告诉新京报记者，此次交流名单一公布，组织、人事关系就过去了，4月10日前必须报到。“去了哪个队就是哪个队的人了，三年后再交流时，也不会回先前的单位。”交流中采用职务对等、男女对等、年龄结构均衡等原则，即交流出去一个队长，就要交流进来一个队长，同时力图让各队的队员年龄结构相对均衡。

　　- 自述

　　“陌生环境能避免人情执法”

　　王林松 原六里屯街道执法队的队长，此次交流到香和园执法队当队长

　　说实话不愿意走，我在六里屯呆了10年，从队员干到队长，这里的队员、领导我都非常熟悉，好多工作不用我出门，打个电话就解决了。在一个岗位接触时间长了，会方方面面都比较熟悉。这里的老鼠洞我都知道在哪。

　　虽然我当队长期间没有腐败的问题，但这种问题在城管系统当中可能是存在的。六里屯有非法劳务市场，一次整顿的时候查扣了一辆电瓶车和一些施工工具，其实不值什么钱，可是却有人打电话来求情。里面方方面面的关系都有，这是不可避免的，在执法过程中要顾及一些东西。而到了一个新的地方，我谁也不认识，能够避免人情执法，一刀切，该怎么办怎么办。

　　同时，交流的城管队员一般会以比较好的精神风貌在新的单位开展工作，对工作更加认真负责。

　　但是三年一交流，感觉时间过短，不利于开展工作，打击人的积极性，熟悉环境半年，干一年多工作，第三年我又该走了，下一步工作就得留给新来的人了。