创客:新一轮工业革命主角 不论专业背景人人都能当(2)

　　不论专业背景，不问英雄的出身，人人都能当创客

　　不过，创客并不是大家所想象的新潮网络少年，或者是成天闷在家里编程的技术宅。在安德森看来，他的外公豪森就算得上创客。这位生于19世纪末的老头，在自家车库改成的工作室里，发明了花园灌溉系统，并获得专利。

　　互联网成为创客真正颠覆世界的助推器。创客不再是孤胆英雄，只能闭门在家敲敲打打，而将借助网络在线分享的工具“从各自为政变成携手向前共同创造”。

　　2007年，米奇·奥特曼成立了一个占地500多平方米的创客空间——为创客提供生产设备、知识分享以及产品孵化的平台。据了解，目前全球有1000多个“创客空间”，并且还在以惊人的速度增加。在太平洋彼岸，美国奥巴马政府从2012年开始，将于未来4年内在美国1000所学校引入“创客空间”，给他们配备3D打印机和激光切割机等数字制造工具。

　　从2010年开始，国内开始出现类似的平台，上海新车间、北京创客空间以及深圳柴火空间等创客空间陆续成立。

　　相比之下，睿创空间是创客圈的后起之秀。在作自我介绍时，这群来自国企的工程师总会勾起对方的好奇心。

　　睿创空间是央企中第一家创客组织。而睿创空间生长的土壤——中国电科14所，是中国雷达工业的发源地，国家诸多新型、高端雷达装备的创始者。

　　“一家军工背景企业里的创客组织，看上去很神秘。他们的技术背景不弱，会跟我们玩创客的游戏吗？”当创客们一起在马拉松上“玩”起来，这些疑问自然就会消失。

　　中国第一家创客空间——上海新车间的创始人李大维，对这家来自央企的创客团队张开欢迎的怀抱。创客马拉松上海站的第一天，这位穿着条纹短裤、人字拖的资深创客，主动要求担任睿创空间的指导老师。他还慷慨地向年轻的创客们传授秘诀，“不要过于迷恋技术，创客是要解决生活中的问题”。

　　不论专业背景，不问英雄的出身，“全民都可以成为创客”，也正是安德森对创客运动描绘的图景。

　　睿创空间的创始人彭为，是中国电科14所装备部部长。这位年轻的企业中层管理者一直关注互联网，他也是安德森的拥泵。彭为真正走进创客的世界，缘于今年偶尔间翻阅商业杂志时，看到一篇介绍中国创客的“引车卖浆者”——深圳Seeed Studio(矽递科技)创始人潘昊的文章。

　　如同马拉松选手需要优秀的教练、科学的训练和先进的运动装备一样，创客也需要开源电子硬件。矽递科技恰恰是一所为创客提供开源产品的公司。这些开放原始码的软硬体平台，降低了创客进行实物制造的工具门槛，“每个人都有动手的可能”。

　　今年3月，在中国电科14所领导的支持下，彭为在企业发起了创客组织。仅过半年，由30多个年轻员工组成的睿创团队，已经可以在全球创客马拉松比赛里和其他创客一较高下。

　　好玩是创客的第一要义

　　全球创客马拉松，对于很多创客来说，与其说是比赛，更不如说是“大家一起来玩儿”的游戏。

　　连名字都充满卡通色彩的米奇·奥特曼，是创客圈公认的童心未泯的玩家。

　　当年，出生于台湾的李大维也是冲着“玩儿”成为创客，创办国内第一家创客空间。作为很多创客眼中的“布道者”，李大维至今仍然喜欢在家里鼓捣一些好玩的东西，比如他最近在自家阳台上开发的“鱼菜共生”系统。

　　“好玩是创客的第一要义。”李大维认为，无论“创客运动”是否步入商业化，对于创客来说，“自己动手做东西”的乐趣不能丢失。

　　在此次创客马拉松上海站诞生的创意实物，既有一本正经的盲人手电筒、智能家居360、四轴飞行器，也有看上去“不务正业”的“子弹”发射器、宠物防丢器。

　　在彭为发起的睿创空间里，“好玩”也是弥漫在这里的氛围。在这位供职于央企的创客看来，外人眼里“特别神秘”的军工企业，并不是人们想象中的“封闭和保守”，“我们也关注新鲜事物、新技术，积极地引起来，也走出去”。

　　无论是熟悉自动化控制的技术达人，还是在大学时就拿过专利的“学霸”，或者是曾经在西藏支教过的文科生，都可以加入睿创空间，“一起来玩儿。”

　　这些年轻的创客，在业余时间自发地聚集在一起，用3D打印机打出时下流行的小黄鸭和他们更热爱的雷达模型。

　　他们也会利用睿创空间提供的开源电子元器件，琢磨有意思的东西，比如他们动手制作出手机微信控制家用电器的系统、帮助仓储超市清点物资的智能识别助手等等。

　　“睿创空间的存在，是为了给企业的员工尤其是年轻人，搭建一个开放创新的平台。让年轻人在这个充满创新思维的舞台上，去创造军工人的精彩，提升他们的岗位技能，永葆中国电科创新灵魂。”中国电科14所所长周万幸说。

　　最终，在上海的这场创客马拉松比赛中，睿创空间最终获得了第八名的成绩。而这场马拉松比赛，至今仍在全球各地进行。