如今的房地产行业的确到了集体反思的时候，房地产企业一定要与市场变化相适应，要学会加强沟通，加强合作，更重要的是要加强自律，要明确自己的定位是一个资源整合商。

                 ——河南省房地产业商会会长、居易国际集团总裁 赵宏延

　　2009“调整年” 我们销售目标增长50%

　　我们之前预测的是，2009年将是房地产调整年。因为从1998年房改至今十余年中，各种资本都争着涌进房地产行业，在拉动楼市快速发展的同时，也带来了各种问题，再加之近年来宏观调控的累积效应在2008年集中爆发，全球性金融危机更是加速了行业调整的步伐。

　　所以在2008年底至2009年初，全行业都被蒙上了一层阴影，各家企业在制定2009年销售目标的时候，都采取了保守和谨慎的态度。我们也一样，将2009年定位于“调整年”，各方面都制定了比较详细的调整计划。

　　但春节过后不久，我就感觉到市场的萌动，虽然不敢肯定转暖的时机到了，但看房的人逐渐多了起来，我意识到，国家各项刺激楼市的政策开始发挥效力，楼市可能并没有之前设想的那样悲观。

　　到三四月份的时候，楼市回暖的迹象就比较明朗了，“小阳春”的出现，就像是给市场打了一剂强心剂，接下来的几个月发展的都比较平稳了。

　　市场形势的发展出乎意料，六月底，在季度会上，我们也不得不对今年的规划进行了调整，比如销售目标，就比原来的计划提升了50%，从目前情况来看，实际销售情况比计划还是要好。

　　这种情况出现的根本原因还是刚性需求的存在，在我国的城市化进程中，每年有约两千万人进入城市，无论是买房还是租房，无论市场如何变化，对房子的需求都是始终存在的。

　　楼市“过山车” 让市场更加理性和清醒

　　回顾今年的楼市，的确像坐过山车，年初，市场还是愁云密布，短短几个月就已经云开雾散，如今已是一片祥和了。

　　不过，我认为这也并不一定就是好事，这轮调整周期太短，很多深层次的东西并没有调整到位。就像一个人得了病，吃点药，好了，但病因却还存在，并没有达到治本的效果，还有可能复发。

　　楼市经历周期性调整就像“有白天就会有黑夜”一样的道理，这是必然现象。中国房地产业还很年轻，必须经过大浪淘沙的洗礼，才能使其步入健康发展的轨道，房地产企业才会适者生存下来，这样看来，其实“痛一痛”也不见得是坏事。

　　如今的房地产行业的确到了集体反思的时候，房地产企业一定要与市场变化相适应，要学会加强沟通，加强合作，更重要的是要加强自律，要明确自己的定位是一个资源整合商。

　　首先，房地产企业要立足品质，要扎扎实实地做好产品和服务。其次，房地产企业要迅速调整思路，从日渐细分的市场中找到适合自己优势的方向，从而形成自己的核心竞争力。第三，房地产企业要学会抱团取暖、相互支持，要有合作精神。

　　不过，从整体上来看，2009年的楼市还是比较健康的，特别是郑州的楼市，并没有大起大落，一直保持着稳定的发展状态。经过这一轮的调整，房地产业与国民经济的关联度更加密切了，更为重要的是，无论是开发商还是消费者，在这次调整中，都自觉或不自觉地提升了自己对房地产行业的认识，大家变得更加理性和清醒了。