合资保险“中资化”渐成潮流

　　据外电报道，工行计划购买总部在沪的金盛人寿七成股权，目前该方案已上报监管部门。根据市场流传的方案，收购完成后，安盛和中国五矿集团在金盛人寿的持股比例将降至30%。换句话说，如果该消息成真，11年来仍处亏损的金盛人寿将从合资保险转身为中资保险。这将是继光大永明、恒安标准、海尔纽约人寿之后，第四家变身中资保险的中外合资保险公司。但金盛人寿上海总部有关负责人向信息时报记者表示，暂时还未收到这样的消息，也并没有听说双方原有股东表达过出售股权的意图。工行总行有关人士也拒绝向记者透露相关事项。

　　常亏损外资股东萌退意

　　“由于中国市场的复杂性，多家外资保险公司在进入中国10年之后，依然处在亏损的境地，这让不少外资股东萌生退意。”中山大学金融学教授黄伟指出，按照国外经验，保险公司在前期投入需要大量的资本金，中外双方股东需要每年持续投入上亿甚至几亿元后续资金，不过一般经过7~8年，随着保费规模的扩大，将进入盈利期。但是，多家外资保险公司在中国却没有复制国外的途径。

　　根据记者在金盛网站查询的资料显示，金盛人寿由全球两大500强集团——法国安盛集团(AXA，下称安盛集团)和五矿集团在1999年合资组建，是中国第一家中法合资的保险公司，亦是中国保监会成立后批准的首家寿险公司。10余年来，除了上海总部，金盛人寿仅在广州、北京、天津、辽宁、江苏设有分公司；受政策等制约，迟迟迈不开扩张的步伐，至今未实现盈利。据金盛人寿披露的数据，2009年，金盛人寿实现原保费收入8.3亿元，同比增长40.7%，增速显著，但保费规模在众多合资保险公司中排名靠后。

　　上海某外资保险公司市场总监告诉记者，期待10余年仍未盈利，股东五矿集团和安盛集团可能都萌生退意，这从最近完成的安盛集团出售泰康人寿股权事件也可看出端倪。但是，完全退出就意味着前期的投入付诸东流，因此保留部分股权既可免去大幅投入的负担，又可在未来实现盈利时分一杯羹。

　　“去外资化”已渐成潮流

　　根据有关数据显示，外资公司保费份额占全国寿险市场仅3%左右，最高的地区也只在5%左右。业内人士认为，不少外资保险公司由于谨慎的市场策略多年来未打开局面，在全国市场占有率几乎只是中资公司的零头。而由于金融危机的蔓延，不少外资保险公司的股东资金出现了困难，向有背景的中资公司出售股权以解燃眉之急，因此“中资化”现象已蔚然成风。

　　去年，光大永明为谋求视同中资保险公司的发展空间，股权比例发生变化，中外股东的比例由原先的50%∶50%变更为光大集团可控股权为80%，永明金融只继续拥有20%的股权。去年9月，美国恒康国际公司获批将所持的恒康天安股权分别转让给4家中国企业，从而全面撤资，而恒康天安由此变为一家中资公司。保监会刚刚公布的前5个月保费收入情况显示，经重组后，光大永明保费收入为27.41亿元，在广州、北京等地突飞猛进，而1月份其保费仅有4.48亿元。

　　有消息称，位属外资三甲之列的信诚人寿也有“中资化”趋势。记者了解到，保诚有意将信诚人寿的部分股权变现，正寻觅买家。而另一方面，信诚的中方股东中信集团也对增持信诚人寿期望较高，作为金控平台的一部分，中信集团一直非常看重信诚人寿这个牌照，有意模仿光大永明由合资转为中资的股权重组形式，提升中信在信诚的股权比例，从而使信诚更加便利运用集团的资源发展。 （袁峰）