光大银行深圳分行贷款不良率降至3.5%

　　在1月17日光大银行深圳分行召开2011年工作会议上，记者了解到，截至2010年末，深圳分行资产总额较2007年初翻了一倍多，贷款不良率较2007年初的35.71%下降到目前的3.5%。分行行长朱慧民表示，分行基本实现了三年前制定的2008-2010年发展规划。

　　总资产比2007年翻一倍

　　在2011年工作会议上，光大银行深圳分行介绍了2010年主要经营指标完成情况。截至2010年末，光大银行深圳分行资产总额较2007年初翻了一倍多；一般存款余额较2007年低点时增长一倍，贷款余额较2007年初增长了一倍多；同时，贷款不良率较2007年初的35.71%下降到目前的3.5%，降至四年前的十分之一，下降了32.2个百分点。

　　“2010年，在集团和总行的支持下，深圳分行党委带领全行员工，贯彻唐双宁董事长‘四抓一带五项工程’的战略思想，坚持‘以利润为中心，以风险防范和业务发展为两个支点，以服务立行、从严治行为手段，全面提高竞争能力’的工作思路，实现了资产规模与资产质量、盈力能力与员工收入齐升的目标，形成了业务结构合理，管理规范，企业文化生活丰富多彩，人心思进，人心向上的良好局面，基本实现了分行2008-2010年三年发展规划。”

　　2011年重点推进结构调整

　　会议还对今年的工作进行了安排部署，将贯彻“更有内涵的发展”战略，坚持以发展为主题，以效益为中心，以市场为导向，以客户为核心，科学合理配置资源，实现深圳分行持续、全面和更有后劲地发展。分行行长朱慧民指出，2011年光大银行深圳分行将主要通过六大措施推动可持续发展。

　　首先，要在加快对公存款业务增长速度的同时，做强负债业务。发掘新客户时，成长性中小企业将成重点。同时，利率逐步市场化的环境下，要处理好规模与成本的关系，不断完善存款定价机制，优化存款的期限结构。

　　2011年，光大银行总行的资本管理会更加精细化，因此，分行将会把调整资产业务结构、提高资产收益水平作为重要努力方向，具体会通过调整业务结构、资产期限结构和品种结构来实现这一目标。

　　零售业务上，将突出特色和品牌，突出差异化服务和交叉销售。如个贷业务以工程机械按揭贷款等特色产品为重点，同时大力推动个人助业贷款、经营性物业抵押贷款、二套房按揭贷款等收益高的产品，推动个贷业务增长。

　　同业业务、中间业务都是实现资本节约的重要途径。结合深圳外向型经济的特点，相关部门需继续做好传统贸易融资产品的发展，同时，要加大链式融资、投资银行、金融租赁等新兴业务的创新，不断形成新的利润增长点。

　　“模式化经营”2011年是工作重点，总行将从资源配置上给予倾斜和支持。2011年，分行将进一步做大存量客户、潜力客户的模式化经营，多个部门拓宽思路，形成合力，选择家电、汽车、钢铁、木材等区域特色行业，创新模式化经营方式。

　　2011年，分行还将加大网点建设的力度，年内争取新建支行6家，惠州分行、香港分行争取年内开业，通过机构增长推动业务规模的增长。潘玉蓉　楼蓉