首页| 滚动| 国内| 国际| 军事| 社会| 财经| 产经| 房产| 金融| 证券| 汽车| I T| 能源| 港澳| 台湾| 华人| 侨网| 经纬
English| 图片| 视频| 直播| 娱乐| 体育| 文化| 健康| 生活| 葡萄酒| 微视界| 演出| 专题| 理论| 新媒体| 供稿

补充资本+股权激励:上市银行员工持股一石两鸟

2014年11月26日 11:00 来源:金融时报 参与互动(0)

  记者谢利与交通银行管理层在二级市场购买自家股票的做法相比,民生银行日前发布的员工持股计划采取定向增发方式,在实现股权激励的同时补充了资本金。此“一石两鸟”之举在市场上引起了巨大反响,被认为是上市银行再融资渠道的重大创新。

  开启资本补充新渠道

  2013年11月,国务院发布《关于开展优先股试点的指导意见》。一年来,多家上市银行相继发布了优先股发行方案并获准发行,优先股已成为银行补充资本金的又一渠道。相比之下,证监会《关于上市公司实施员工持股计划试点的指导意见》于今年6月出台后,尽管先后有几十家上市企业对外公布了员工持股计划方案,但其中并未见银行的身影。民生银行在上市银行中率先推出员工持股计划,也因此成为此次非公开发行的最大亮点。

  该行三季报数据显示,截至2014年9月末,民生银行资本充足率为10.95%,一级资本充足率为8.74%,距离监管警戒线空间无几。

  按照业内人士动态估算,非公开发行优先股募集资金不超过300亿元,将提升其一级资本充足率1%-1.1%;定向增发80亿元普通股,将提升核心一级资本充足率约0.3%。也就是说,在完成定增和优先股发行后,其一级资本充足率和资本充足率有望分别升至10.13%和12.33%,预计能够满足未来一到两年业务发展所带来的资本消耗。

  特别是定增员工持股计划,某银行业分析人士更是给予高度评价,认为其“具有划时代意义”,并预示着银行“资本补充渠道和节奏大变化+员工收入与股价高度绑定+强市值管理诉求”时代的来临。

  探路股权激励机制

  根据民生银行员工持股计划预案,其实施对象为核心员工,发行价格为5.68元/股,同时持股期限不低于36个月。

  对此,市场分析人士认为,此举实现了股东利益与员工利益的捆绑,有利于提升公司的经营效率,激励管理层创造更好的经营业绩,避免短期化行为。该人士还表示,民生银行近年人才流动较大,以定增方式实施核心员工持股计划,对于吸引和留住核心人才具有积极意义。

  值得关注的是,和交行此前推出的员工持股计划相比,民生银行力度要大得多。今年以来,交行董事长牛锡明曾公开呼吁建立高管和员工股权激励机制,并率领该行董事及高管先后在二级市场以自有资金购买交行股票约6500万元。不过,市场普遍认为,与交行的庞大市值相比,其象征性意味更为明显。而民生银行此次定增员工持股计划高达80亿元,占该行总市值的4%,显然“步子迈得更大”。另外从影响范围来看,交行参与员工持股的核心管理人员共392人,而民生员工持股计划涉及面则更广。“我们预计,本次员工持股计划参与人数应当在四五千人左右,80亿元的募集资金总额对应人均出资金额200万元左右。”国金证券分析师马鲲鹏认为。

  随着员工持股政策的进一步放宽,上市银行或将迎来股权激励机制改革的拐点。

  有望打破再融资魔咒

  为满足业务发展和规模扩张对资本的需求,上市银行不断在二级市场再融资,不仅给市场带来资金压力,还是造成银行股长期以来估值水平难以提高甚至“破净”的重要原因。每次上市银行公布向二级市场再融资方案,几乎都会引来市场的恐慌和指数大跌。

  而以定增方式向银行员工融资,无疑将打破以往每隔几年就要进行一轮大额融资的恶性循环。“银行终于不再定期向市场要钱了,同时,常态化的资本补充对现有股东的摊薄效应非常有限。”马鲲鹏说。

  在他看来,民生银行的示范效应会引来更多银行跟进实施员工持股计划,而面向员工定增新股或将成为银行资本补充的主流选择,同时,“员工自己出钱”的模式,是将银行营业费用的一部分直接转化为了资本金,一方面拓宽了资本金来源,另一方面,与通过净利润积累资本金比起来,营业费用在税前列支意味着更高的资金效率。

  招商证券分析报告也指出,以定增方式实施员工持股计划,不仅开启资本补充新渠道,激励机制也更加到位,这一创新改革方案在未来混合所有制改革中或将被同业借鉴运用。

【编辑:于恋洋】
 
本网站所刊载信息,不代表中新社和中新网观点。 刊用本网站稿件,务经书面授权。
未经授权禁止转载、摘编、复制及建立镜像,违者将依法追究法律责任。
[网上传播视听节目许可证(0106168)] [京ICP证040655号] [京公网安备:110102003042-1] [京ICP备05004340号-1] 总机:86-10-87826688

Copyright ©1999-2024 chinanews.com. All Rights Reserved