招行副行长：“轻型银行”战略转型成效初显

　　中新网北京10月22日电 (记者 陈康亮)22日，中国招商银行总行副行长刘建军在银行业新闻例行发布会上表示，如果用一句话形容招行的业绩，就是招行以更少的资本消耗获得了较高的收入增速，战略转型取得明显的成效，“轻型银行”的轮廓初现。

　　近年来，受市场环境影响，商业银行过去依靠风险资产扩张的发展模式难以为继，转型迫在眉睫，加上各大银行先后换届和互联网金融的冲击，银行业开启了战略转型大潮。招行在2014年把“轻型银行”明确为二次转型的方向，并确立以零售金融为主体，公司金融、同业金融协调发展的“一体两翼”转型目标。

　　据悉，在招行的“一体两翼”战略定位中，零售金融的重点业务突破口是财富管理、消费金融、小微金融三大领域，公司金融业务聚焦交易银行、投资银行两大业务体系，同业金融的重点则是资产管理和金融市场双轮驱动。

　　刘建军表示，“一体两翼”战略定位的提出，是符合招商银行现实条件的。招行零售业务经过十几年的持续投入，已经从渠道、产品、客户到品牌、服务、队伍，形成了比较完整的体系化领先优势，具有一定的差异化特色，具备了作为战略转型支点的基础。

　　根据招行2015年半年报，招行营业收入同比增长23.6%，其中非利息净收入为353亿元(人民币，下同)，占比提升至36%；同期招行零售金融业务税前利润达197亿元，利润占比达49%，同比提升8.82个百分点；截至6月末，招行储蓄存款余额达到1.05万亿，在股市分流下依然保持高速增长，管理零售客户总资产余额达到4.32万亿，较年初增长25%。

　　值得注意的还有，近期，招行因“网上转账全免费”和“刷脸取款”等创新举措成为市场热议的对象，普惠金融和互联网金融创新再次成为焦点。

　　刘建军表示，在招行未来的创新蓝图中，互联网金融是重中之重，当前正在力推的“轻型银行”战略，本身就是招行应对互联网金融大潮的举措。“招行的互联网金融发展策略，具体聚焦为12个字：外接流量，内建平台，流量经营。”

　　据介绍，近年来，招行以“流量、平台、数据”为结构布局，在互联网金融领域陆续小范围、试验性地作了一些探索。比如，小企业e家、招赢通、智慧供应链金融系统，依托远程银行运营中心打造的财富管理O2O模式，利用移动互联网轻渠道和大数据技术搭建了大众客户获取的移动互联轻平台等。(完)