桂林银行：精品银行底层的精品科技

　　互联网金融并不可怕，微信、支付宝产生的“高频交易”，虽然颠覆传统柜台模式，但也使银行与用户之间形成了“高频互动”；处于夹缝中更不可怕，夹缝的含义不是来自其他金融机构的空间挤压，而是通过夹缝可以更聚焦于基于场景的金融服务。

　　上述即是中国城市商业银行所面临的生存现状，虽不足够舒适，但应该拥有乐观。

　　好山好水好银行

　　城市商业银行，简称城商行。如何在竞争激烈的金融市场中保持快速成长？答案就是坚持“以立足地方为核心、以坚持中小为关键、以服务市民为重点”的市场定位，执行差异化竞争的“精品银行”策略。

　　桂林银行即是国内134家城市商业银行的缩影，好山好水之间，还有一家好样的桂林银行。桂林银行是广西壮族自治区资产规模最大的城市商业银行，成立于1997年。在全球权威金融媒体英国《银行家》杂志发布的“2018全球银行1000强”中，桂林银行排名第434位，较上一年度提升了111位，其主要经营指标均超过全国银行业平均水平。

　　“精品银行”和“精品科技金融”

　　拆解分析桂林银行的业务构成，其早已摆脱传统贷款的业务模式，而是以“中小企业伙伴银行、市民银行”为市场定位，明确了“社区金融、旅游金融、小微金融、三农金融”的四大经营特色。

　　言归正传，差异化的“精品银行”策略，必须由“精品科技”体系进行支撑，而桂林银行的此两项体系，几乎是在同频率发展。2014年，桂林银行对原有系统进行改造，并新建模块化数据中心，而如前文所述，桂林银行的“社区金融、旅游金融、小微金融、三农金融”四大经营特色，更是随着桂林银行金融科技的发展得以彰显。

　　不仅如此，此时用户的支付方式也在发生变化。2014年春节，微信红包功能上线，绑定银行卡，即可将手机变为钱包。此后用户支付方式逐渐转变，到2017年，中国第三方移动支付交易规模已经达102.1亿元，同比增长73.6%，预计2018年中国第三方移动支付交易规模将达到171.5万亿元，增长率为68.0%。

　　再无能力瓶颈

　　由此可见，正是因为业务模式和支付模式的双重变化，已使桂林银行原有数据中心能力接近极限，并集中表现为两方面：现有数据中心存储资源已严重不足，但是扩展能力受限，导致核心业务(Core Banking)发展受制于底层存储资源不足；另一方面，桂林银行要求核心生产系统，实现极致的交易时效性和业务连续性。

　　基于此前合作，2017年，桂林银行与华为签署战略合作协议，并将新建数据中心，确定为首个落地合作项目。此次建设中，存储、服务、网络等三大数据中心核心ICT设备，分别采用华为OceanStor 18000F V5系列高端全闪存存储系统、E9000刀片服务器、CloudEngine 12800数据中心交换机，并突出了“双活容灾”、“全闪存”、“异构虚拟化”等应用特点。

　　逐一进行说明。通常银行业务系统采用“小核心、大外围”模式进行建设。也就是说，银行核心系统功能在大幅“瘦身”，而渠道系统和前置系统，将承担更大数据压力。此次数据中心建设，华为还通过异构虚拟化技术，实现了纳管现有的存储系统。也就是说，充分利旧现有设备，支撑后端核心系统，而渠道系统和前置系统则将由新建平台进行支撑，由此实现新旧平台平滑过渡。

　　同时在性能方面，全闪存配置本身就特别适合金融行业应用。而华为OceanStor 18000F V5系列的性能还已达到业内最高水平——1毫秒低时延下，IOPS(每秒读写操作次数)高达100万。这是一项相当重要的性能指标，当用户已经习惯使用微信、支付宝等移动支付手段时，必然对ICT设备的性能提出更高的要求。举例说明，一次微信或支付宝移动支付，可触发业务系统的10~15次存储读写，100万IOPS就相当于，同时可支撑6万笔以上交易。

　　不仅如此，华为OceanStor 18800F V5还可根据实际应用扩展到16颗主控制器，业内同类产品只能达到4控或8控水平，主控制器数量增加一倍，解决了客户在存储容量和性能线性扩展的双重诉求。

　　最后分析系统稳定性方面的措施。借助华为提供的HyperMetro SAN与NAS一体化双活解决方案，存储系统间可实现负载均衡的双活镜像，以及无中断的跨站点接管，保障关键应用数据零丢失，业务零中断，也满足了客户对极致性能且兼顾可靠性的双重需求。

　　综上所述，虽然桂林银行始终面临竞争环境、业务模式创新、用户习惯改变等一系列挑战，但改变并不可怕，改变也并不艰难。打造差异化的“精品银行”是桂林银行的业务策略，兼顾性能和稳定的ICT支撑平台，则是桂林银行的“精品科技”策略。

　　而两者同步建设，且上层应用与底层ICT基础设施无缝衔接，这才使得桂林银行可提供深入应用场景的金融服务，微信、支付宝也不再成为对ICT系统的挑战，由此保障了桂林银行的各项业务快速发展，也保证了桂林银行可始终应对快速变化的市场环境。