神华集团14家子分公司完成超职数配备干部等整改

　　中新网5月5日电 据中央纪委监察部网站消息，中共神华集团公司党组通报巡视整改情况，通报显示，神华集团对专项检查发现的27家子分公司存在超职数配备处级干部、擅自提高职级待遇问题，责令其抓紧整改。截至4月3日，已有14家子分公司完成整改，其余13家子分公司也将在限期内完成整改。

　　根据中央统一部署，2014年11月27日至12月31日，中央第十二巡视组对神华集团公司进行了巡视。2月5日，中央巡视组向神华集团公司党组反馈了巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作有关要求，现将巡视整改情况予以公布。

　　一、切实把巡视整改作为一项重大政治任务抓紧抓好

　　(一)统一思想认识。接到中央巡视组反馈意见后，集团公司党组立即召开党组(扩大)会议，认真学习习近平总书记关于巡视工作重要讲话精神和王岐山书记有关指示要求，深刻领会、准确把握中央巡视组的反馈意见，高度统一集团公司党组和领导班子对巡视整改工作的思想认识，确立了整改落实不走过场见真章的总基调。在58天的集中整改期内召开7次党组会议和党组(扩大)会议，专题研究部署整改落实工作。通过完善内部巡视体系、开展内部专项巡视和组织子分公司领导约谈等有效形式，逐级宣贯、层层传导，促进神华各级党员领导干部迅速统一对整改落实工作的思想认识，以坚定的行动力认真抓好整改，做到件件有落实，事事有改进。

　　(二)强化主体责任。成立了以党组书记、董事长张玉卓同志任组长，总经理凌文同志和纪检组组长孙文健同志任副组长的集团公司专项巡视反馈意见整改落实工作领导小组，并成立49个专项整改落实工作小组，对每项整改问题实行专项工作负责制，确保责任落实到位。集团公司党组书记和纪检组组长分别约谈了各子分公司党政一把手和纪委书记，就落实“两个责任”和抓好巡视反馈意见的整改落实工作提出明确要求，促进全集团各级党委主体责任和纪委监督责任的贯彻落实，推动整改落实工作深入开展。

　　(三)建立闭环体系。认真梳理巡视反馈意见，细化分解为10个方面、43个具体问题，逐一分析制定出整改措施共计172条，制成《神华集团公司党组关于中央巡视组反馈意见整改任务分解表》和《中央巡视组反馈意见整改措施汇编》。按照定任务、定人员、定时间、定责任、定标准、定措施的“六定”原则，明确整改任务、整改目标、具体措施、时限要求和具体负责人，做到问题清单、责任清单和措施清单一一对应；执行整改工作定期报告制度，集团公司党组每10天对整改落实工作进展情况进行一次专题审查与督导，构建起有效的闭环管理与督促机制。

　　(四)突出问题导向。从具体问题中查找共性问题，从显性问题中挖掘发现隐性问题，总结归纳经验教训，明确问题处理方向方式，构建有效问责机制，加强对权力运行的制约和监督。按照“查处一批(问题)、问责一批(人员)、改进一批(工作)、建制一批(制度)”的整改思路，对煤炭销售、灭火工程、选人用人、“三重一大”决策、基层党组织建设、纪检监察干部队伍建设等领域开展专项整治，查找问题根源，有针对性地建立健全体制机制。