中国青年报：有慢的勇气 转型才有基础

　　无论是自觉自醒的选择，还是“不可持续”的倒逼，转型升级已成为当前的重要任务，也成为中长期发展战略。不能一蹴而就，也不会一劳永逸。转型升级之过程，必然伴随各种选择、冲突、纠结，需要统筹考虑，辩证取舍。其中，规模大小、速度快慢、产业短长，应引起特别重视。

　　大与小：别迷恋大，勿轻视小

　　大的好处优势显而易见：效益高、带动力大、辐射性强、抗风险性强，不一而足。我们也习惯于、擅长于做大：大广场、大马路、大建筑、大企业、大学校、大园区，比比皆是。大的张扬必定导致小的委屈。资源条件给定，大的挤占的多，小的拥有的就少。所以，市场上流动性过剩，小微企业却整天高喊贷款难、融资贵。

　　发展大的也培育小的，时髦的表达叫抓大壮小扶微。有资料说，小微企业提供了70%的就业，贡献了60%的税收。微软的前身是一家建在旅馆的公司，联想的前身是中关村的一间实验室。多给小的一些阳光雨露，这是应该有的气度。

　　1960年，大众公司的一则广告震动了整个汽车世界，广告的整个画面只有寥寥几个字：想想小的吧。这是一个革命性的想法——号召在“成功就是资本增值和扩大地盘”的时代缩小规模。随后，大众牌甲壳虫汽车横空出世。

　　英国国名以“大”字开头，却崇尚小。笔者前不久去英国培训，某次在路边停下来观察过往的车辆，数了100辆车，91辆是两厢或紧凑型车。反观国内，豪车竞奢，既消耗能源又污染环境。据英国培训机构介绍，英国企业中，中小企业占80%，政府采购的70%份额给予中小企业。

　　这些理念和实践，值得经济转型中的我们借鉴。

　　快与慢：快需要智慧，慢需要勇气

　　西班牙前驻华大使布雷戈拉特说：中国经济的飞速发展是真正的历史性事件。他的佐证是：1978年至2011年，中国经济年均增长9.9%。然而，经济快速发展是以资源的快速消耗为代价的。2011年，我国GDP占全球的10.48%，却消耗了世界60%的水泥、49%的钢铁和20.3%的能源。

　　中国经济增长速度在今年有了变化。上半年，GDP增长7.6%。这是中央主动调控的结果。但是，揆诸地方实际，慢下来很难。

　　2010年，国家确定了节能环保、信息技术、生物、高端装备制造、新能源装备、新材料和新能源汽车七大战略性新兴产业。综合各地的报道，笔者发现，就在一年时间里，有28个省(区、市)把新材料作为战略产业，有28个省(区、市)把信息技术作为战略产业，有30个把生物医药作为战略产业。似乎有很多选择，结果却是别无选择地撞车。如此快速地高歌猛进，将会形成新一轮的新兴产业的雷同上马，积累新的产能过剩。

　　过去资本短缺，地方招商，是饥渴式的，见商就招，有资就引，大有得资本者得天下之势，而且强调有水快流。但是，项目引进来了，耕地被占用了，烟囱竖起来了，环境被污染了，群体性事件出现了，引来的商人圈地跑了，盖起来的楼被废弃了。

　　这样的事情很残酷。它敦促我们反思：快是需要的，但这样的发展不可持续。有没有勇气选择慢的方式呢？有一个寓言。一群人急匆匆地赶路，突然，一个人停了下来。旁边的人很奇怪：为什么不走了？停下的人一笑：走得太快，灵魂落在了后面，我要等等它。

　　当我们有勇气选择慢的时候，转型升级就有了坚实的基础。

　　短与长：长是硬道理，拉长没道理

　　经济学界常用“微笑曲线”解释产业链条。“微笑曲线”是一条U型曲线。曲线左上角代表观念，这是高级的工业设计阶段，决定产品的形态和功能，紧接着是详细的加工计划，最下端是生产、组装和运输环节；从右边往上依次是分配、销售、服务等。几乎在所有的制造业中，中国都处于U型曲线底层。美国则处于上层，即U型曲线的两个顶端，而那里才是最赚钱的地方。

　　中国玩具业的毛利润接近于零，而美国美泰公司的毛利率在2007年超过40%。美泰公司不做制造，它掌控了除制造之外的其他所有产业链环节，包括产品设计、原料采购、订单处理、批发、零售。美泰给中国制造商每个玩具1毛钱利润，它就可以赚3.6美元。

　　微笑曲线提示经济转型升级的目的，就是促进产业从低附加值向高附加值升级、从高能耗高污染向低能耗低污染升级。而实现经济转型升级，拥有完整、高效的产业链条是必然选择。

　　前几年，有本小说《杜拉拉升职记》迷住了职场中人。小说中的杜拉拉演绎了一段曲折的职场升职记，其现实生活里的故事也同样精彩。3年时间里，《杜拉拉升职记》完成了从图书向文化产品的全方位转型，话剧、电影、电视、服装、鞋业、游戏、音乐剧、网络剧、无线增值等多个文化消费领域，都被涉及。这部最初只有2000多字的网络小说，因为产业链的拉长，创造出了3个多亿的市场价值。

　　然而，不是所有的产业链越长越好，像太阳能光伏产业链，自上而下依次为：太阳能级硅材料、硅锭硅片、电池、组件、系统集成，最终作用于市场端，实现光伏发电。整条产业链中，处于下游的电池、组件制造环节，技术门槛较低、利润回报少。还有硅片生产，其技术流程中的铸锭环节高能耗，切割机等的投资规模较大，具有工艺、资金壁垒。这样的产业链条，能少则少，能断当断。

　　大约20年前，一个主产棉花的县级市的市长到北京汇报。他只讲了一个想法就打动了部委的领导。他说，我们市年产棉花百万担，是产棉大市，但我们力争5年内变成棉产品大市。从“产棉”到“棉产品”，一字顺序之变，产业链变长，转型升级立显。至今，这个市还受益于这次经济转型。

　　长短就在方寸间，方寸之间有智慧。