“义乌模式”辉煌不再 政府推进电商换市引争议(2)

　　政府推进“电商换市”

　　与潘云鹤的建议不谋而合，楼仲平也认为，义乌能否实现二次转型成功，需要看是否能从客流为重心转移到以信息流为重心，让商贸通过网络以及信息交汇完成。未来义乌市场的物理空间不会越来越大，但信息流会越来越多——这样的中心是别的地方难以复制和超越的。

　　对于潘云鹤提出的第二问，敦煌网创始人、CEO王树彤向《中国经济周刊》描述说：“20年后，义乌将是一个以全球服务业为主的、安静的城市。”王树彤认为，义乌应该抓紧利用电子商务技术，打造外贸电商之都，不仅可以使商人获取更多的利润空间，可以加快产品创新，还意味着义乌需要有一个全新的城市规划愿景。

　　义乌市委市政府也意识到了这一点，且迅速付诸行动。近年，义乌一直将电子商务作为市场转型升级的主引擎，全力推进“电商换市”工程。据义乌市外宣办向《中国经济周刊》提供的资料显示，义乌成立了市委书记任组长的电子商务工作领导小组，成立了电子商务办公室和电子商务服务中心、电子商务研究院等；在经费保障上，财政每年计划安排3000万元设立电子商务专项资金，成立电子商务产业引导基金，建立电子商务贷款风险补偿机制；在发展平台上，规划建设义乌国际电子商务城，发展虚拟电子商务园，搭建市镇两级电子商务园区等等。

　　王树彤介绍，今年7月，敦煌网与义乌市政府正式签署战略合作协议。在接下来的时间里，由敦煌网负责建设的名为“义乌全球网货中心”的交易型B2B平台正式启动。未来，全球各地的采购商将可以直接下单，通过线上线下整合的仓储物流系统，使义乌商品以在线批发的方式，进入全球市场的网络直销。

　　对此，中国社会科学院信息化研究中心主任汪向东指出，政府体系自上而下式电子商务做的东西，与市场自下而上的东西各自为战，会带来许多具体的“难点”，这需要通过机制创新来解决。各种“正能量”是否能有效地整合起来，是考验这种机制是否成功的战略性“根本问题”。

　　财经作家陈根则并不看好这种“由政府主导打造电子商务产业”：“这就是瞎折腾，电子商务这种新型商业模式完全是市场开放竞争的产物，如果政府介入以行政形式干预市场形式，结果未必会成功。”

　　陈根向《中国经济周刊》指出：“做国际大宗商品批发的电子商务成熟平台已经有很多，零售交易目前已经有淘宝这种成熟的集市平台，以微信为代表的新的电子商务零售交易模式也正在发生变革，义乌若能在电子商务产业中有所作为，除非能找到一种根本性变革的新模式。”

　　“实体市场将长期存在”

　　虽然对于义乌全面拥抱电子商务有种种不同的看法，但不争的事实是，电子商务在义乌的贸易占比中越来越重。据阿里研究中心统计，截至今年6月底，注册地在义乌的淘宝卖家(含天猫)账户达到10万个，这个数字已经超过义乌国际商贸城的商户数量(7万家左右)，成为义乌最大的商人群体。

　　据义乌市委外宣办对本刊提供的数据显示，在交易规模方面，今年上半年义乌电子商务总交易额391亿元，同比增长45%，其中内贸网购交易额131亿元，外贸网购交易额33亿元，外贸B2B交易额161亿元，内贸B2B交易额66亿元。

　　电商工商登记数量也在不断增加，义乌全市登记在册从事电子商务的经营主体达10064家，同比增长103.3%。

　　在这股电子商务大潮中，小商品市场的建设者和管理者，也面临着自身转型升级和推进市场发展方式的转变。作为义乌商贸城的管理者，中国小商品城集团股份有限公司(下称“商城集团”)从去年10月开始便开始着力打造电子商务平台“义乌购”。

　　“义乌购”为义乌商贸城内所有的商家免费开设线上店铺，市场经营户可以通过平台自动翻译工具，发布英文商品信息，海外买家也可以通过“义乌购”浏览市场7万家商铺的产品和图片，在线直接下单交易。作为“义乌购”平台的延伸服务，商城集团创新提出了“B2R”模式，通过一站式仓储批发网络，跳过中间环节，把义乌市场的商品输送到全国各地。

　　据“义乌购”总经理王建军介绍，目前在“义乌购”上发生的外贸业务占比达65%以上，“义乌购”依托义乌商贸城，在外贸业务方面有天然的优势。但因为在通关及物流等方面的制约，目前尚主要依赖邮寄小包裹的方式，如果要继续做大，仍然需要多方面的突破。

　　对于网络平台是否会弱化实体店铺，王建军认为，从长远看，义乌的物理市场还是会长期存在，因为“义乌市场商铺聚集扎推，除了展示功能之外，还起到内部信息沟通的作用，就像很多产业的聚集区一样” 。

　　新模式、新产业和新矛盾

　　电子商务的迅猛发展，除了推动义乌市场转型外，也加快了传统制造企业的转型升级。在义乌电商快速发展中，涌现了一批如真爱网仓、优鲨衬衫、浪莎袜业、汇奇思百货这样的行业龙头企业。

　　早在上世纪90年代末，网络在中国还是新生事物时，义乌双童日用品有限公司董事长楼仲平就把吸管放到网上卖：“通过网络推广，我用吸管把世界都‘吸’进来了。”目前，他的公司有一半以上的业务通过电子商务成交。

　　翁荣弟对电子商务也早有涉及。“昨天我们在网络上就卖了80万双。”10月24日，翁荣弟在接受采访时介绍说，按照目前浪莎日产袜子100多万双的产能，借助电子商务平台的销售量，已经占据浪莎袜的大半江山。在2012年，浪莎品牌在电子商务同行业类目中的占有率达到20%以上。

　　翁荣弟指出，电子商务的发展使快递、第三方平台、摄影、代运营、创意、推广、培训、第三方仓储等产业不断出现并形成规模，传统企业向电子商务企业转型是大势所趋。此外，电商融资产品也不断被开发出来。

　　可以预见的是，在未来相当长的一段时间里，义乌的小商户与大企业、线上和线下、传统与现代、保守与革新，都将长期共存。义乌所寻之路，正是为了厘清这些关系，并逐步发现解决这些矛盾和问题的正确方式。

　　汪向东在对义乌向电商转型做出的努力评价是“初见成效”：“这些步伐包括以下三个方面：一是把原本线下的全球小商品集散中心拓展到线上；二是可突破线下实体经济继续发展必然面对的制约(如空间要素)；三是为电商服务体系的进一步发展开辟了新空间等等。”

　　(本刊实习生郑月对本文亦有贡献）