八项规定促会务公司转型：政府客户基本拉不到

　　马年的春节即将到来，对很多公司来说，旧年年底和新年年初正是总结一年业绩、为下一年定出目标的时段。对会议公司和商务会所来说，这一年的年底总结会有点沉重。这个“年底”，是中央提出“八项规定”以后经历的第一个“年底”。2012年12月4日，中共中央政治局会议审议通过了中央政治局关于改进工作作风、密切联系群众的八项规定，其中提到“要精简会议活动，切实改进会风……提高会议实效，开短会、讲短话，力戒空话、套话”。

　　北京青年报记者探访发现，为了适应新的形势，去年底今年初的总结会上，不少会议公司都将“转型”作为下一年的关键词。改变目标客户群体，成了这条会议活动产业链上每个公司的新策略。会议公司准备开拓私企和外企客户市场，商务会所主抓平民餐饮团购了，策划公司提出了简洁会议活动套餐，转型风潮如今已经席卷了整个相关领域。

　　会议公司推出勤俭开会方案

　　北京青年报记者发现，由于政府部门精简会议，以往靠承办会议活动谋生的公司生意受到了影响，其中的一些公司已经在新的一年里转变目标客户群体，从过去的政府客户转向了外企和私企，从而踏上了转型之路。

　　“会议都转到内部搞了”

　　“去年，我们的政府客户基本没有了。”一家会议公司的工作人员说，以往政府如果想举办什么活动，就会招标，自己的公司去投标，然后政府会在竞争者中选出满意的一家来承办会议活动。但去年，公司再也没机会参与这类政府项目，因为各个政府部门的会议都在精简，“这是好事，我本人也很支持，我们会想别的办法经营。”

　　一位会议咨询公司的员工告诉北青报记者，自己这家公司以前主要的客户群体就是政府部门和国企，承接这些企事业单位的会议和培训活动是公司主营业务。

　　她回忆，往年，公司每个月都会承接两三次机关部门的外出会议和考察活动，但是去年的业务量严重“缩水”，变成两三个月才能接到一次外出考察的业务。

　　她说，去年拉业务感觉很受挫，一给政府部门或国企的领导打电话，他们统一都是一句话，“会议都转到内部搞了。”