媒体谈领导干部的大智慧：当领导找准位置有讲究

　　领导，既要策划、设计，又要引导、引领，还要综合、平衡。领导，不仅自己要表现好，还要设法让别人也表现好；不仅自己要干好，还要带领大家干好。

　　高明的领导，不仅能率领与自己意见一致的人一起干，而且能把不同意见的人，甚至是反对自己的人聚集到一块朝着共同的目标迈进。愚蠢的领导喜欢拉山头、搞小圈子，总把自己当作“官”，总认为自己高人一等，不愿意听不同意见，喜欢找官感、扬官气、过官瘾。

　　在各地，往往有什么样的领导，就有什么样的发展。自古以来，老百姓对什么人当领导往往很关注，总希望自己的领导个个都是好官、清官。

　　当好领导不容易，一言一行得注意。当领导，不能轻举妄动，更不能随心所欲，要守得住清贫、耐得住寂寞、经得住诱惑。不仅如此，领导还要善于先学先知、先感先觉、先行先动，遇事善辨，举耳善听，动手善做。通俗地说，当领导没有知识会憋死，没有能力会急死，没有肚量会气死。当领导干部，就绝不能把自己定位为普通人，要做能人和强人。

　　当领导，找准位置有讲究。是什么职务，就履什么职、说什么话、做什么事。职要履到恰当处，不能出现错位和越位。当“一把手”，就要管大局、管方向、容得人，勇于承担责任，并充分发挥好各位副职的作用。当副职，要积极配合、献计献策，但不能喧宾夺主，更不能擅自做主。

　　当领导，出好主意有学问。要谨记没有深入调查分析就没有发言权。好的主意，来自世情、党情、国情、民情的有机融合，来自横向和纵向的比较与分析。

　　当领导，选用好干部是关键。要始终坚持德才兼备的选人标准。在用人上，知人善任，用人所长，避其所短，并做到用人不疑，疑人不用。在干部积极性的发挥上，坚持以身作则；以岗定责，用科学的管理推动人；以信为本，用真诚的信任凝聚人；以诚为本，用朋友的情谊沟通人；以褒为主，用公正的褒奖鼓舞人。肖凌之