深圳盐田区树起勤政“高压线” 用实绩考核干部

　　用实绩考核干部，两次“百名干部大轮岗”，建立 “勤政考核系统”，界定14种“庸懒散浮”情况树起勤政“高压线”……近年来，盐田区不断深化干部人事制度改革，注重在干部选拔中突出实绩，在干部培训中突出特色，在干部交流中突出匹配，在干部管理中突出勤政，多措并举不断提升干部工作科学化水平，先后被确定为广东省“创建提高选人用人公信度示范区”、广东省“加强干部日常管理监督示范区”等。

　　实施两次“百名干部大轮岗”

　　如何能够真正选好选准干部？盐田区的“法宝”就是坚持把工作实绩作为选人用人第一道关卡。

　　2010年8月被确定为广东省“提高选人用人公信度示范区”创建点以后，盐田区在干部选拔中设置了实绩评价环节，邀请来源广泛的评审团，根据考生实绩报告、所在单位总体绩效情况、所在单位对干部的履职评定等综合材料和干部的现场述职，对干部工作实绩进行客观评价和打分，并在区政府办公网开辟专栏公示所有报考人员的实绩报告，接受干部群众监督。 这些举措就像“指挥棒”，引导广大干部树立重实干、拼业绩、讲奉献的工作导向。

　　为有效促进干部成长，提升机关行政效率。盐田区还注重通过交流轮岗盘活干部队伍，形成了每三年集中开展一次大规模干部交流的工作机制，2次“百名干部大轮岗”共调整干部近30%。

　　界定14种“庸懒散浮”

　　在盐田有一个每位公务员都熟知的“勤政考核系统”，该系统将全区39个单位、全体公务员和职员、近500项目标任务全部纳入网上考核，实行单位目标任务和处级领导干部“季度考”、其他干部“月度考”，平时考核结果在系统中及时“亮灯显示”，而且将考核结果作为对单位和干部实行正、负双向激励的重要依据，与干部的试用期转正、挂职锻炼、学习培训、交流轮岗、提拔任用等直接挂钩。

　　这只是盐田推进干部勤政建设的措施之一。近年来盐田出台了《关于进一步加强干部勤政建设的意见》及单位和干部考核、勤政奖励、治理“庸懒散浮”“1+3”文件，建立起“考奖罚”三位一体，触及干部切身利益的奖惩制度体系。

　　比如，盐田区明确界定了14种“庸懒散浮”情况，涵盖了工作执行落实、协作配合、工作效率、群众评价、督查事项办理、干部管理、工作纪律等方方面面，在界定为“庸懒散浮”的具体情形中，有一半与工作完成情况直接挂钩。(记者 杨丽萍)