故宫博物院院长：看到北京四合院被拆最心痛(图)(2)

　　毁弃历史文化，是把传世字画打成纸浆，是把商周铜器当废铜回炉，太可惜了

　　解放周末：听说上任后您走遍了故宫的每一间房子，为什么这么做？

　　单霁翔：要保护故宫就得先实打实地了解故宫。走访中，我们发现故宫180余万件(套)文物中，有上百万件需要修复和采取预防性保护措施。针对大量院藏文物濒临腐蚀、锈蚀等严重自然损坏状况，我们亟需建立一个大型的、综合性的文物修复平台，对文物进行全面和持续不断的抢救性和预防性的科技保护。进行中的“平安故宫”工程的三大保护对象之一，就是保护藏品安全。另外就是保护占地112公顷、建筑面积17万平方米的古建筑群的安全，保护每年约1500万中外观众的人身安全。

　　解放周末：如何更好地保护好历史留给今天的宝贝？

　　单霁翔：我先给你讲讲，我从我的博士导师、两院院士吴良镛教授身上学到的吧。

　　有一次，我去吴先生家看他。一进门，他就递给我一部厚厚的《中国人居史》书稿，那是他第七次修改了。然后，他又领我上楼顶，那个租来的屋子是他的新工作室，工作室里堆满了图纸、资料。那年，吴先生91岁，他还在不断地开始一项项新工作。

　　吴先生给我印象最深的，是他对文物饱含深情。有一次，他气愤地说，毁弃历史文化，是把传世字画打成纸浆，是把商周铜器当废铜回炉，太可惜了。

　　解放周末：叹息背后，是挚爱。

　　单霁翔：和他的老师梁思成一样，吴先生热爱着北京这座城。自上世纪80年代以来，他多次指出，沿着这个路子继续(建设)下去，只能是这样的一个结果：好的拆了，滥的更滥，古城毁损，新建零乱。

　　上世纪70年代末，吴先生在领导北京什刹海规划研究时，就提出了有机更新的思路。这个理论在1987年开始的北京菊儿胡同住宅工程中得到实践，这个工程后来获得了联合国世界人居奖。

　　有机更新理论强调把旧城看作有生命的整体，既要精心保留文物建筑，又不能将其当作木乃伊，而是要尽可能地派上适当的用途，即旧建筑再利用。但是，一定不能大拆大改。

　　解放周末：这些引人深思的话语，正是文物保护理念的一种传承。传承，也发生在故宫里。作为第六任故宫博物院院长，前五任院长留给您哪些财富？

　　单霁翔：太多了。比如，国庆前，我给中层干部上课，讲到了张忠培院长。张院长只做了两年零三个月的故宫博物院院长，但他对故宫功不可没。

　　我梳理了一下，他对故宫博物院有四方面的贡献。

　　一是他明确了故宫博物院的性质，是一所综合性的博物馆，而不仅仅是清宫遗址。

　　二是他建立了人才引进制度。以前故宫常在工作人员家属中招聘，1988年，张院长从社会上引进了6位硕士生、2位本科生，从那以后，故宫严格把关，招的都是优秀人才。

　　三是他建立了院长负责制和各部门的岗位责任制。

　　四是他就任伊始就对筒子河两侧、端门等一些被其他单位侵占的文物建筑进行坚决收复。他一次次给国务院打报告，和其他单位沟通，做了很多基础工作，这样我们今天才能基本收回被占文物建筑。比如，某次会议曾留下纪要，一旦中国历史博物馆新馆建成，端门和端门广场便交还故宫管理。现在中国国家博物馆建好了，这份纪要就成了我们要回端门和端门广场的依据。

　　你说张院长有多了不起，两年多时间就做了这么多事。

　　解放周末：一代代故宫人，完成的就是文化的接力。

　　单霁翔：大家都是呕心沥血为故宫。

　　吴仲超院长是在1954年1月接手故宫的，那时候的故宫是个大垃圾堆，杂草丛生，光垃圾就清理出了100多车。吴院长从废墟上建起了一个新故宫，引进了许多艺术人才，徐邦达先生、耿宝昌先生都是那时候被招募进故宫的，当时的故宫专家团队是历史上最强的。在五任院长中，吴院长的任期最长，三十年，差不多是一辈子了，都给了故宫。

　　这一路走来，我从这些老前辈身上学到了很多，他们的共同特点是对中华传统文化的挚爱，和对责任的坚守。他们的故事，三天三夜也说不完。