国机集团：浦发公司因违规决策被诈骗 党委书记被免

　　中共中国机械工业集团有限公司党委关于巡视整改情况的通报

　　根据中央统一部署，2015年2月28日至4月30日，中央第十巡视组对中国机械工业集团有限公司(以下简称国机集团)进行了巡视。6月16日，中央巡视组向国机集团党委反馈了巡视意见。按照党务公开原则和巡视工作条例有关规定，现将巡视整改情况予以公布。

　　本次专项巡视是对国机集团党风廉政建设和反腐败工作的全面检查和有力推动，是对全集团党员干部队伍一次深刻的思想洗礼和党性锤炼，对国机集团坚持从严治党、实现新常态下的“二次创业”具有重要意义。中央巡视组指出的问题一针见血、直中要害，提出的意见建议具有很强的针对性和指导性，国机集团党委诚恳接受中央巡视组的反馈意见，坚决采取有力措施，把整改工作作为当前乃至今后一段时期的重大政治任务抓实做细，做出成效。全面推进整改和持续管理提升，健全制度、完善规程、强化执行力，进一步改进集团的管控能力、提高管理水平，今年集团层面已出台新的管理制度19项，预计年底前还将完成制(修)订制度10项。通过阶段性整改，目前已挽回经济损失1.5亿元。在世界经济复苏动力不足、国内经济下行压力依然较大的形势下，国机集团2015年1-7月取得了平稳较快增长，实现利润37.1亿元，同比增长16.7%；实现经济增加值(EVA)8.0亿元，同比增长132.4%。

　　一、高度重视，强力推动，规范有序推进整改工作

　　(一)认真学习中央精神，深刻反思存在的问题，坚定整改的决心和信心。中央巡视组反馈巡视意见后，集团党委高度重视，先后10次召开党委常委会或党委常委扩大会，研究部署巡视整改工作和党风廉政建设工作。认真学习习近平总书记关于党风廉政建设及巡视工作重要讲话精神，深刻领会王岐山同志对国企专项巡视及国企党风廉政建设和反腐败工作的指示精神，切实把思想和行动统一到中央对反腐败形势、特别是国企反腐败形势的判断上来，充分认识中央全面从严治党、重构政治生态的重大部署和坚定决心，充分认识在党风廉政建设和反腐败上国企没有任何特殊性。通过学习，集团党委深刻认识到，巡视成果要真正落到实处，关键看整改，整改不到位，巡视效果就会大打折扣。国机集团必须从讲政治、守规矩的高度，以最坚决的态度、最坚定的决心、最果断的措施抓好整改工作，以巡视整改为契机，深化党风廉政建设和反腐败工作，构建良好政治生态，助推企业改革创新、健康发展。

　　集团党委要求集团总部及各所属企业紧紧结合“三严三实”专题教育活动，紧扣党的“六大纪律”，深化“四个着力”，把巡视反馈的每一条意见和建议当作“必答题”，做到责任不落实不放过、问题不解决不放过、整改不彻底不放过，对违规违纪问题，坚决查处，严肃问责。集团党政主要领导亲自挂帅、谋划，直接部署、推动，强化组织领导，强力推动落实；集团总部及各所属企业认真对待中央巡视组指出的每一个问题、交办的每一条线索，制定周密方案，举一反三深化整改，做到件件有着落、事事有回音，真抓实改，让中央放心，让职工满意。

　　(二)加强组织领导，明确任务分工，扎实做好各项整改工作。一是成立国机集团整改落实中央专项巡视反馈意见工作领导小组，董事长任洪斌、党委书记石柯任组长，全面领导和推进巡视整改任务的落实。同时，成立整改落实中央专项巡视反馈意见工作小组和7个专项整改工作组，集中时间和精力针对巡视反馈的7个方面突出问题牵头进行整改，具体抓好整改任务的协调和各专项整改工作。二是及时召开党委常委会部署、跟踪和指导整改任务落实。两个月来多次召开集团党委常委会研究部署整改工作，把整改作为集团当前各项工作的重中之重，反复强调，反复要求，及时了解整改进展情况，解决整改工作中的具体问题。

　　(三)坚持立行立改，层层传导压力，形成整改合力。一是强力推进整改，保证工作进度。集团7个专项整改工作组，根据工作分工，抓紧制定整改措施，细化责任和目标要求，加强对相关单位整改情况的督促检查，对整改措施进行销号式管理，把中央巡视反馈的意见细化为141个具体问题，逐条整改落实，完成一项，销号一项，做到不漏项、不对付、不松劲。各专项整改工作组6月底前报送专项整改方案，7月底前提交专项整改报告。二是层层传导压力，强化责任追究。通过召开会议、个别谈话提醒等形式，将巡视整改工作层层分解下去，把责任压下去、落实到人，使集团上下联动，各部门、各级所属企业深切感受到整改的压力，增加自觉整改的动力。同时，建立问责及责任追究机制，对整改工作认识不到位、态度不端正及整改不力的坚决问责，严肃追究相关领导及部门责任，并在一定范围进行通报。

　　二、聚焦问题，立行立改，扎扎实实开展整改落实

　　(一)党风廉政建设方面

　　1.关于两个责任不落实的问题

　　针对党委主体责任意识淡薄，重经营、轻党建，重部署、轻检查的问题，国机集团党委组织全体班子成员认真学习中央关于党风廉政建设的有关精神，深刻领会习近平总书记在2015年中央首轮专项巡视情况汇报会上的重要讲话，进一步统一思想、坚定信心，强化责任，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致，牢固树立不抓党风廉政建设就是严重失职的意识，强调各级党委书记必须认认真真履行好第一责任人的责任，把党风廉政建设抓在手、抓到位。集团党委坚决贯彻全面从严治党要求，抓紧研究起草了《贯彻落实全面从严治党要求的实施意见》，从8个方面细化内容，明确任务和要求，确保集团党建工作契合实际，全面落实到位。该《实施意见》正在广泛征求意见，计划近期印发执行。进一步落实《国机集团党委关于落实党风廉政建设主体责任的意见》，集团及所属企业党委书记带头担当，每年至少要与下一级的党政主要领导进行1次谈心活动，给广大党员讲1次专题党课，及时掌握本单位党风廉政建设情况，做到重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调、重要案件亲自督办；各级党委要将党风廉政建设和反腐败工作列入重要议事日程，每年至少听取2次专题汇报，及时研究解决存在问题，切实做好指导、推动。目前集团党委正在着手研究制定《国机集团各级党委党建责任清单》，进一步明确集团各级领导班子在党建工作和党风廉政建设方面的责任，做到层层传导压力，级级落实责任。

　　一是落实班子成员“一岗双责”，同步推动经营业务和党风廉政建设，做到两手都要抓、两手都要硬。针对班子成员“一岗双责”不落实，对下属企业班子监管不到位的问题，国机集团党委建立并实施了党委常委联系点制度，结合当前经营任务和工作分工，对每一位党委常委确定了重点联系企业，要求常委每年至少要到联系点调研两次，深入基层了解企业的经营情况和党风廉政建设情况，督导在先，抓早抓小。目前，国机集团党委常委正在分别对联系点调研，部分常委还结合实际作了专题党课报告。二是结合“三严三实”专题教育活动，及时组织党委中心组成员、所属企业党委书记进行专题培训，不断提高和强化党员领导干部的党性意识、责任担当和履职能力。三是加强履行主体责任的制度建设。近期在系统梳理中央、中央纪委、中组部、国资委及相关部门关于党的建设、党风廉政建设的制度规范的基础上，计划将涉及企业、目前仍然有效的制度规范汇编成册，同时研究制定国机集团党内制度建设计划，今年年底前将对所属企业党员领导干部民主生活会有关规定、所属企业党委中心组学习的意见进行修订和完善，以便更好地指导和督促所属企业加强班子自身建设。四是建立健全党建工作督促检查机制和所属二级企业党委书记向集团党委述职、纪委书记向集团纪委述职的工作机制，定期开展监督检查，逐步完善党建述职评议考核体系，以监督抓落实，以检查促整改。7月29日，国机集团召开了党建工作会议，进一步全面地研究部署了新形势下加强集团党建的各项工作。今年9、10月份集团将围绕党建工作、作风建设和“三严三实”专题教育进展情况进行专项检查，年底对党委书记述职评议进行试点。

　　在着力解决纪委力量薄弱、落实监督责任力不从心的问题上，国机集团党委专门研究充实集团纪检监察机构力量的方案，已将集团总部纪律检查办公室(监察室)由原来的2个处调整为3个处，增设纪律审查处，人员编制由原来的6人增加到8人。为了更加聚焦主责主业，重点围绕监督执纪问责开展工作，下一步将在集团所属大型企业和具有一定规模的骨干企业加快三转步伐，督促所属二级企业完善纪检监察工作机构，充实力量。针对查办案件少，执纪不严、追责不力的问题，国机集团党委高度重视案件的查办工作，支持集团纪委履行监督执纪问责，加大问题线索核查和办案力度，今年前7个月，集团纪委协调指导本系统查办案件9件，其中集团总部自办案件2件；同时，集中力量全面开展对中央巡视组移交信访件的核查工作，及时跟踪工作进度，适时掌握核查结果，对查实违规违纪的单位和个人绝不姑息，坚决执纪问责。关于浦发公司因管理缺位、违规决策等问题而被诈骗，但对相关责任人追究不力的问题，国机集团已在2013年对负有直接领导责任的分管领导免去浦发公司党委副书记、纪委书记、副总经理职务，对负有主要领导责任的公司总经理免去浦发公司党委书记职务。集团密切跟踪该诈骗刑事案件的进展情况，积极支持配合司法机关对案件深入调查，同时启动民事追偿，尽力挽回经济损失，有关案件不论涉及到谁，都要问责到底，绝不姑息，绝不袒护，坚决严肃追究相关责任人的党纪政纪责任。

　　2.关于纪律观念和规矩意识薄弱的问题

　　集团党委坚持把严守纪律、严明规矩放到突出的位置来抓，强化纪律意识。一是把“守纪律、讲规矩、严格廉洁自律”纳入干部培训核心课程，注重用鲜活的事实警示教育每一位受训干部筑牢思想道德防线，提高抵御腐败风险的自觉性。今年，已针对企业主要领导人员和中青年干部举办4期培训班，累计培训150余人，每期培训班上，集团纪委领导亲自授课，收效良好。二是坚持把纪律挺在前面，真正把纪律严起来、落下去。针对某企业党委对部门经理因生活作风问题作出的处理决定迟迟未能落实的问题，在巡视组的关心和督促下，相关处理决定在巡视期间已经得到落实，国机集团党委就此问题与该企业主要负责人进行诫勉谈话，强调党的组织纪律的权威性、严肃性，要求其深刻反省，杜绝类似事件再次发生。三是认真落实中央八项规定精神，对违反中央八项规定精神的行为，一经发现，坚决查处。针对国机资产管理公司违反中央八项规定精神组织职工公款旅游的问题，国机集团纪委严肃追责，给予公司主要负责人党内警告处分，发生的相关费用16万元已全额退回。关于中国二重所属二级单位2013年违规用公款购买礼品、烟酒等共计50万元的问题，中国二重在国家审计署审计期间坚持边审边改的原则，对错误行为立即纠正，对当事人及时诫勉谈话并进行了组织处理，有关违规报销的款项已全部退赔，同时，企业通过进一步完善制度，规范报销程序，严格费用管理。

　　针对个别领导干部违规取酬、多拿多占，有的违规在其他企业兼职取酬，有的违规从下属企业领取奖金的问题，国机集团一方面组织开展对所属二级企业领导干部兼职及违规兼职取酬进行全面检查和清理，要求集团管理的干部和近十年退休的二级企业原班子成员都要上报兼职情况，严格履行兼职审批手续，坚决贯彻兼职不兼薪原则；另一方面由集团领导直接与涉及的相关当事人进行诫勉谈话，加快问题处理步伐。

　　3.关于选人用人存在不正之风的问题

　　国机集团通过修订《国机集团全资、控股企业领导干部管理办法》、《国机集团公开招聘实施办法》等制度，充分体现“德才兼备、以德为先”的用人导向和“五湖四海、任人唯贤”的选聘原则。将纪委书记参与干部选拔任用全过程，讨论干部议题时严格执行工作回避制度，实行干部选拔工作纪实制度，个人有关事项报告“凡提必核”等，作为选人用人的“规定动作”纳入制度之中，对公开招聘过程中属于回避范畴的人员类别作出更加规范、明确的要求，以更加严格的纪律、规程和选人用人的标准，防范选人用人过程中的不正之风，强化制度意识、规矩意识。

　　针对2011年国机集团党委常委在到会人数未达规定人数的情况下做出干部任免决定的问题，国机集团通过再次审查，深刻吸取教训，强调严肃组织纪律和选人用人规则，坚决杜绝类似情况发生。

　　国机集团着力从建立干部监督长效机制入手，将企业运行情况监控与干部日常监管密切结合起来，坚持干部“能上能下”，对发现存在重大经营风险的企业或经营业绩不佳的企业，及时按照考核评价结果把未达标的领导干部调整下来。

　　(二)海外工程监管方面

　　针对海外工程监管存在的突出问题，国机集团着力通过完善制度打造海外工程监管体系，充实海外工程监督力量，努力做到有效监控、防范风险。今年，先后完成了《国机集团关于加强海外工程项目监管的规定》、《国机集团关于防止海外工程项目不当行为的规定》、《国机集团关于加强海外业务佣金支付管理的规定》等有关制度的制定工作；针对政策性融资海外工程项目的管理，及时出台了《政策性融资海外工程项目监督管理办法》；在原有项目统计系统的基础上，建立了统计信息报送监管平台，实行了专家项目现场巡视监管机制，进一步强化项目风险管控，特别是海外工程项目风险管控。今年集团还组织各所属企业对开展的海外工程承包项目和国内外大宗贸易业务进行风险自查，着重抓好承担海外工程项目重点骨干企业的排查工作，督促企业及时针对发现问题采取措施，立行立改，务求实效。

　　1.关于佣金支付脱离监管，存在腐败风险的问题

　　国机集团十分重视从制度层面完善对所属企业海外工程项目佣金支付的监管工作。要求承担海外工程项目的所属企业必须建立并报备佣金管理制度，规范佣金协议格式范本，从严审核佣金代理人资质，严控佣金比例，严格执行对外支付流程，强化执行监督，切实做好项目佣金管控，防范腐败风险发生。CMEC抓紧制定并实施了《CMEC佣金管理办法(试行)》，规范佣金业务操作规程，强化佣金支付过程监管，一方面严格控制项目佣金占比，将佣金协议审批链条设为公司最高级别；另一方面对佣金付款规定了更为严格的限定条件和管控程序，不仅要求佣金必须在项目合同生效且收到预付款项后方可支付，而且确定佣金付款审批链条层级要高于其他类合同。为规范境外支付，公司规定禁止在境外项目现场支付佣金；采用银行转账方式支付的，佣金收款人必须与已备案合同或协议约定的收款方一致。近期CMEC对境外佣金支付情况进行了专项检查，通过检查，保证制度落地，确保佣金支付受控。中工国际对于佣金支付，不仅制定了严格的操作规程，而且建立了定期专项检查制度，发现违规违纪问题严肃问责。

　　2.关于采购环节暗箱操作，存在权力寻租的问题

　　国机集团深刻总结和反思CMEC原副总经理李朝阳(在押)收受供应商和分包单位巨额贿赂案件的问题，抓紧出台了《国机集团关于加强重大项目分包及设备采购监管的规定》，从采购管理提升入手，积极推动通用采购管理信息平台建设进程，力求采购工作规范透明、公平公正，避免人为干预，杜绝暗箱操作和利益输送。CMEC通过细化和完善供应商准入审查标准及动态考核评价办法，先行对业务员进行警示教育和签署《分包采购廉洁责任书》，以及强化合规性审计全程跟随，对采购招投标、合同履约及付款进行全过程监督，及时发现执行偏差，限期进行整改落实，最大限度避免采购环节暗箱操作及权力寻租问题的发生。中国电工认真排查分包采购过程易发多发问题的薄弱环节，通过建立分包采购管理制度、规范招标采购全过程实现阳光操作，对合格供方实行动态管理，禁止通过中间商代为采购大型设备及材料。

　　3.关于为获得项目许可和融资等支持，存在行贿和利益输送的问题

　　针对个别业务人员向有关部门和机构的个别人员行贿的问题，国机集团绝不姑息，发现一起、查处一起，同时积极理顺和规范与金融等机构之间的沟通渠道和机制，规范联络路径，进一步强化对融资项目推进工作的管理。

　　国机集团进一步加强对所属企业人员聘用及监督的管理，针对企业将有关机构及集团领导干部的亲属调入公司，领取高额薪酬，涉嫌利益输送的问题，集团要求企业严格执行任职回避和工作回避制度，无论是否涉及项目许可和融资支持，都要严格按照制度规定和工作程序进行人员聘用及工资发放。进一步完善选人用人制度，严格人员选调标准和程序，坚决杜绝因人设岗和变相利益输送。

　　4.关于项目现场监管缺失，造成重大损失和不良国际影响的问题

　　针对CMEC、中国电工个别海外电站项目由于现场监管不到位、关键岗位人员缺位等原因，导致项目现场管理混乱、设备质量事故频发的问题，国机集团紧紧抓住这些典型案例，全方位总结经验教训，一方面组织企业从自身运行体系上找问题、查原因，力求避免此类事件再度发生；另一方面从监管体系、制度建设、专业化队伍建设等方面深入研究，指导企业完善制度、创新工作模式，不断强化对工程项目监管水平。今年，为强化项目管理人员的现场管控，提高风险防范能力，国机集团举办项目管理培训班6期，累计培训项目管理人员300余人。目前，CMEC、中国电工正在积极采取措施，千方百计推进相关项目整改工作，力图将损失和不良影响降到最低，同时对项目管理责任人严肃追责，做降职处理。

　　(三)财务管理方面

　　1.关于考核指标不合理，部分人员奖金畸高的问题

　　国机集团一方面大力营造健康向上的企业文化，通过广泛开展“最美国机人”演讲活动强化作为央企员工的政治责任意识、社会责任意识，大力倡导奉献精神，激发员工的荣誉感、成就感、归属感；另一方面督促企业进一步改进和规范绩效考核和薪酬管理。CMEC重新制(修)订了工资总额管理、绩效考核和薪酬管理制度，不仅明确规定事业部员工最高收入不得超过平均收入的6倍，而且对平均收入过高的事业部，设定了最高平均收入限制。

　　对于发现的违反规定搞奖金“二次分配”的问题，集团督促CMEC抓紧清查、清退，对相关责任人严肃问责，依纪依规进行纪律和组织处理。CMEC已制定整改方案，明确时限、对象和程序，通过自查、联合检查和随机调查进行彻底的清查、清退工作。

　　2.关于财务弄虚作假，违反财经纪律的问题

　　针对各级下属企业财务管理缺失、投资理财存在问题，“三重一大”决策程序不严格的问题，国机集团以财务能力成熟度评价工作为抓手，以强化审计监督为手段，突出管理重点，推动财务管理能力持续提升。一方面指导和督促企业强化基础工作，积极推进内控体系建设，扩大内控体系覆盖范围，确保企业运营风险和财务风险得到有效控制；另一方面重视内控评价，适时开展有针对性的监督检查，通过持续关注和阶段验收，确保控制效果、促进财务管理水平不断提升。在严控理财业务方面，一是继续坚持严控高风险投资业务，集团除所属财务公司及资产管理公司外，其他所属企业未经集团批准，禁止新开展股票等高风险投资业务；要求经批准从事股票、基金等理财业务的企业制定和完善相关业务管理制度与操作流程，并建立相应的止损制度，防范风险。继续加强对所属企业高风险业务的专项检查，确保企业严格执行集团的规定和要求。在“三重一大”决策方面，国机集团就企业发展战略、兼并重组、产权转让、对外投资、机构调整、年度投资计划、融资担保项目、大额资金调度等制定了相应的制度和审批程序。对“三重一大”项目的实施，集团将加大审计监督力度，对所属企业执行“三重一大”决策程序不到位的，集团将专项检查，督促整改。

　　针对二重重装公司2010年虚假销售247台风电齿轮箱，虚增销售收入2.12亿元、利润2900万元的弄虚作假行为，二重重装公司除进行了退货账务处理外，对负责人予以免职，并结合该项问题制定了整改措施，完善了核算规则、收入确认原则。

　　三、逐一核查，严格执纪，全面完成中央巡视组移交信访件和问题线索的核查、处理

　　国机集团党委、纪委认真对待中央巡视组移交信访件和问题线索的调查核实与处理工作，按照“件件有着落，事事有回音”的要求，及时部署、全力推动，做到责任到位、任务到位、措施到位。

　　(一)认真核查，严格执纪

　　国机集团收到中央巡视组移交的信访举报件和问题线索108件，其中，直接移交106件，通过国资委纪委移交2件。在移交的信访举报件和问题线索中，14件为重复件，反映各级领导人员违纪违法问题的78件，反映个人利益诉求的16件。集团各级党委、纪委按照规定的程序和五种处置方式认真核查、实事求是、从严执纪，对线索决不放过，对问题毫不掩饰。截至8月14日，针对中央巡视组移交的信访举报件和问题线索的调查核实工作已全部展开，调查核实覆盖面达100%，其中已办结65件，办结率69%。

　　自中央巡视以来，国机集团各级纪委立案9件(集团纪委立案2件)，其中中央巡视组移交件立案4件；按照规定程序给予党纪处分9人，政纪处分12人。目前，仍有一些违纪线索正在组织调查中。

　　在对中央巡视组移交信访件和问题线索的调查核实过程中，各企业党委书记亲自挂帅、纪委书记具体负责，无论是以往核实过的还是新交办的，全部登记备案，调查核实工作力争做到全面、详实、依法、合规。坚持抓早抓小、有则改之无则加勉，对调查核实发现的苗头性、倾向性问题及履职尽责不到位的问题及时进行警示谈话；对存在的违规违纪行为及时立案调查、给予相关责任人纪律处分和组织处理；对发现的管理漏洞，立行立改，及时采取措施进行整改。各级党委纪委累计约谈140人次，其中诫勉谈话31人；纪律处分3人，组织处理3人；发现企业管理问题23个，提出整改意见和建议50条，完成整改项目9项。

　　集团党委、纪委十分重视涉及所属二级企业正职、总部部门负责人及以上人员的信访举报和问题线索，针对这些信访举报和问题线索，集团主要领导亲自部署、亲自落实，已约谈15人，其中，党委书记和董事长共同约谈3人，党委书记约谈3人，纪委书记约谈3人，纪委副书记约谈6人。被约谈的15人已全部作出书面检查或说明。在集团领导的积极推动下，有关问题的核查工作有的已经完成，有的正在抓紧进行。

　　(二)扎实工作，努力协调解决群众利益诉求

　　国机集团认真对待职工对个人利益的诉求，对反映个人利益诉求的16件信访件进行了认真梳理，并在查清问题的基础上，对诉求合理的积极予以协调解决。如反映沈阳仪表院转制过渡期退休职工待遇问题，沈阳仪表院已计划在年底前解决。对涉及管辖权以外的单位，集团积极予以沟通协调；对不符合政策、规定的诉求，也耐心、细致地做好相关人员的思想工作。

　　四、建立长效机制，持续深化改进，不断推进巡视整改工作取得更大成效

　　一是继续以落实两个责任为重点，坚定不移持续抓好国机集团党风廉政建设和反腐败工作。坚决落实党要管党、从严治党的要求，始终把党的纪律和规矩挺在前面，全面构建廉洁风险防控体系，努力打造不敢腐、不能腐、不想腐的长效机制；进一步强化作风建设，毫不松劲持续抓好中央八项规定精神的贯彻落实，始终保持反“四风”的高压态势；严字当头、正风肃纪，不断强化党员领导干部的政治意识、法律意识、责任意识，使依法履职、依规管党成为一种新常态新习惯。

　　二是继续深化企业改革，完善体制机制，强化制度建设，不断提升集团对核心业务的监管能力和廉洁风险防控水平。持续巩固深化和运用好巡视整改成果，用“钉钉子”的精神把制度的篱笆扎得更紧，把制度的执行抓得更严，防范管理漏洞，杜绝利益输送，维护国企形象。

　　三是继续重视和加强企业领导班子建设和干部队伍监管。坚持党管干部的原则，结合“三严三实”专题教育活动，不断提高干部队伍的政治素质；继续完善选人用人机制，从严管理、从严选拔、从严约束、从严监督，努力培育一支信念坚定、敢于担当、勇于创新、清正廉洁的干部队伍，为构建干事创业、风清气正的政治生态，保障国机集团健康发展打下坚实基础。

　　国机集团将通过自己的实际行动和取得的整改成效，向党和人民交上一份满意的答卷。

　　欢迎广大干部群众对巡视整改落实情况进行监督。如有意见建议，请及时向我们反映。联系方式：电话010-82559177；邮政信箱：北京市海淀区丹棱街3号国机集团纪律检查办公室；电子邮箱：jijianban@sinomach.com.cn。