乡镇党委换届观察：哪些人会被重用？

　　文/《瞭望》新闻周刊记者

　　今年43岁的张文忠，原本是志丹县果业局一名普通工作人员。近年来，志丹县提出要从“典型示范点、艰难险重点、包扶工作第一线、果园管理第一线、环卫管理第一线、党建工作第一线”等培养选拔优秀干部。作为从“果园管理第一线”脱颖而出的干部，去年，张文忠被任命为志丹县旦八镇副镇长。

　　张文忠不仅有乡镇工作经验，而且熟知苹果种植技术。“我从来没想过任职副镇长，直到组织部门找我谈话。”他说，在基层，自己分管农业，从此深扎果园，引导、帮助农民种植，“干得很有劲”。

　　“把基层需要又适合基层的人选出来”，这既是今年志丹县乡镇党委换届的重要导向，也是多地乡镇党委换届的突出特点：不仅注重从基层一线选干部，还注重干部的专长、素质是否符合当地基层工作需要。

　　乡镇干部，特别是乡镇党委书记，是带领基层改革发展奔小康的“领头雁”，必须将政治标准放在首位。例如，湖南省在选配乡镇党委书记时，坚持“五选五不选”，即选政治强、善治理、敢担当、作风正和熟悉农村工作的干部，不选党性不强、为官不为、跑官要官、群众不认可、业绩不突出的干部。

　　重视基层经验，注重从基层一线选拔干部。内蒙古巴彦淖尔市人大常委会副主任、五原县委书记郭占江总结五原县乡镇党委换届时说：“这次换届，我们坚持注重一线、注重实绩、注重公论、注重结构的用人导向，提拔了23名在基层大党建、‘十个全覆盖’等重点工作中实绩突出、群众公认的干部，召回了14名不适宜担任现职的乡镇干部，切实选优配强了苏木乡镇领导班子。”

　　湖南省强调“三个优先”：优先从具有乡镇(街道)领导岗位任职经历的人员、扶贫攻坚和新农村建设一线干部、县级后备干部中选拔乡镇党委书记。经过换届，全省新提拔乡镇党委书记中有乡镇(街道)领导岗位经历的占97.1%，比上届提高10.9%。

　　河南省在乡镇党委书记的选配上：注重选拔能够带领群众攻坚克难、脱贫致富的干部，注重选拔在本地成长、愿意扎根基层、与农民群众有深厚感情的干部。

　　中国幅员辽阔，基层乡情各异，面临的任务、挑战各有不同。内蒙古自治区党委常委、组织部部长、党委换届工作领导小组副组长、换届办主任李鹏新认为，做好乡镇换届工作，既要吃透文件精神，明确重点任务，熟悉政策规定，又要坚持从实际出发，综合考虑地域、层级和班子差异，坚持具体问题具体分析、具体情况具体对待，突出问题导向，加强分类指导，注意防止简单化、片面化、机械化。

　　内蒙古针对边疆民族地区的实际情况，把一大批熟悉农村牧区党务、经济、社会、法治等工作的干部选进苏木乡镇党委班子；湖南省则考虑乡镇领导班子成员的农林水、村镇规划、环境整治等专业背景。

　　扶贫攻坚任务重的地区注重干部的扶贫工作能力。例如，湘西自治州规定新提拔乡镇党委书记必须有两年以上农村扶贫工作经历，对留任的乡镇党委书记要进行扶贫工作实绩专项测评。

　　河南省针对贫困地区领导班子建设实际，紧紧盯住53个贫困县的基层实际和8103个贫困村的地域分布，注重向扶贫开发一线倾斜干部资源，围绕脱贫攻坚了解识别干部，选拔检验干部。

　　“说得再多，不如干一件实事。”在陕西省志丹县采访时，一名村委会主任对《瞭望》新闻周刊记者说，“乡镇干部和我们村民打交道最多，我们希望此次换届选上来的是给群众干实事的人。”

　　多位基层干部表示，“实干”在乡镇最重要，除了选出基层需要又适合基层的干部，还要求干部想干事、能干事、敢担当、善作为，扎扎实实工作，带领一乡一镇发展。

　　“三类人员”拓宽干部选拔视野

　　《瞭望》新闻周刊记者在采访调研中发现，在不少地方，乡镇干部中事业编制的不在少数，他们中不少人已经成为乡镇发展的中流砥柱。此外，优秀村干部、大学生村官等群体，也渴望在基层有更多成长机会和更大的事业平台。

　　今年的换届工作明确要扩大选拔视野，改善班子结构，要求加大从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中选拔乡镇领导班子成员力度，每个乡镇一般从这三类人员中择优配备不少于1人。

　　为了做好“三类人员”进班子工作，多地根据当地实际情况下发通知，明确选拔条件、选拔流程，为基层干部发展提升扩宽渠道，激励更多干部扎根基层、奉献基层。

　　例如，内蒙古提前对4.7万名“三类人员”全面摸底调研，为制定择优选配政策提供了准确数据分析。在内蒙古今年择优选任的790名“三类人员”中，乡镇事业单位负责人596人、占75.4%，优秀嘎查村干部89人、占11.3%，大学生村官105人、占13.3%。

　　梁旭滨说：“这次换届，上级加大了向基层倾斜力度，专门从事业站所负责人、嘎查村支部书记、大学生村官中选配领导班子成员，真是调动了基层的积极性！”

　　拓宽干部来源，但不能降格以求。在湖南，省委组织部下发了《关于认真做好从乡镇事业编制人员、优秀村干部、大学生村官中择优选配乡镇领导班子成员工作的通知》，明确“三类人员”人选对象的基本条件，划出不能列为选拔对象的“十不选”底线，规范公开比选的“七步走”程序，确保比选公开公平公正。

　　河南省以市县为单位，参照近两年来从优秀村干部和优秀大学生村官中招录选拔公务员的经验做法，明确年龄、学历和工作年限等资格条件。在乡镇党委换届中，全省有2202名乡镇事业单位人员、343名大学生村干部、188名优秀村干部进入乡镇党委班子，盘活了干部队伍，使一批德才兼备、实绩突出、群众公认、基层工作经验丰富的干部走上了领导岗位。

　　受访基层干部认为，从“三类人员”中选拔乡镇领导班子成员，体现了党中央对基层干部的重视和关怀，树立了重视基层、注重实绩的用人导向，将进一步激发基层干部扎根基层、干事创业的动力和活力。

　　考察工作抓早抓严

　　换届工作伴随着大批的干部调整、班子调整，牵涉广大基层党员领导干部的切身利益，要配出结构优功能强的好班子，换出心齐气顺劲足的好面貌，必须提早布局，统筹谋划。

　　内蒙古的乡镇党委换届工作今年3月正式启动，但相关工作早在2015年年底就开始了。内蒙古自治区党委组织部采取书面调研、实地走访、召开座谈会等形式，综合研判苏木乡镇党委领导班子运行情况、整体结构、优化方向、进退留转，为顺利换届打好提前量；又先后对基层党员、换届矛盾等进行摸底排查，做到底数清、问题明。

　　陕西省乡镇党委换届6月底才正式开始，但志丹县针对此次换届的准备工作早已展开。为了准确掌握基层领导干部思想动态，志丹县各乡镇党委广泛深入征求了解干部群众对领导班子及领导干部有关严肃换届纪律和正确对待个人进退留转的意见建议，并召集副科级以上领导干部逐个进行谈话，交流思想，查找问题，各镇累计开展谈心、谈话165人次。

　　志丹县实行“四必谈”，即县委书记与镇(办、社区)党委书记、镇长逐一进行谈话；县纪委书记与镇(办、社区)党委书记和纪委书记分别进行谈话；组织部部长和镇(办、社区)所有副科级以上干部进行谈话，先后共计开展谈心谈话200余人次。

　　干部考察工作也要提早布局。换届前，河南省各县(市、区)委组织部对全省14912名在职乡镇班子成员的档案进行了集中审核，对不符合选任标准的提前调整处理。

　　志丹县提出“一线干事一线考”，建立干部考察记录档案，全面跟踪一线干部的工作执行力、服务质量和履职成效，构建以实绩考核为基础，以民主测评、群众满意度评价和征求意见为主导的考核评价机制，采取走访、谈话、座谈等多种方式，对干部现实表现进行实地考察，并开展定期综合分析研判。

　　志丹县委组织部部长屈永峰说：“干部任用前，我们需要进行班子研判，对部门和乡镇的干部全部进行研判；然后进行民主推荐；还要考虑综合因素，比如班子年龄结构、实际工作特长等；最重要的是干部人选的品德修养。”

　　为防止“带病提拔”，河南省除了做到干部个人报告事项“凡提必核”、干部档案“凡提必审”、信访举报“凡提必查”、纪检监察机关意见“凡提必听”之外，又新增“巡视巡察结果必用”的要求。

　　干部选拔任用要多听听基层的意见。屈永峰说：“作为组织部门，我们不能关起门来，还是要打开门，将各种意见都看做了解干部的渠道，并仔细甄别。纪委对干部的选拔任用全程监督，与组织部门随时沟通，确保选拔任用工作风清气正。”

　　“在换届风气上出问题，露头就打”

　　《瞭望》新闻周刊记者在调研中了解到，多地在换届工作开始前都组织了集中警示教育，组织党员干部等观看《镜鉴》《不可触碰的底线》专题教育片，要求党员干部吸取湖南衡阳破坏选举案、四川南充拉票贿选案的深刻教训，在换届中坚决杜绝不正之风。

　　衡阳市纪委副书记、监察局局长邓小林说：“衡阳对换届风气不正产生的后果有切肤之痛，我们想起衡阳破坏选举案就如坐针毡。市纪委和组织部门在本次换届中达成共识，不管谁在换届风气上出问题，露头就打。你敢动一下，我就网住你。”

　　衡阳市衡南县洪山镇副主任科员刘清波在衡南县委换届考察组到洪山镇开展换届谈话推荐工作前夕，给多名村党支部书记及站所负责人打电话，希望他们推荐自己为镇党委班子成员候选人。因此，刘清波受到党内严重警告处分。

　　湖南明确了党委、党委书记、班子成员、纪检机关、组织部门等10类换届风气监督责任主体，分兵把守、各司其职，形成合力；层层建立换届风气问责制，对出现问题的实行“一案双查”，既追究主体责任、监督责任，又上查一级追究领导责任、党组织责任。

　　在已经完成的乡镇党委换届中，湖南省选聘了1300余名“两代表一委员”、离退休老干部代表等担任乡镇党委换届风气监督员，加强纪律监督。换届期间，湖南省委组织部直接交办了14件涉及“三类人员”比选工作的信访件，督促有关地方核查取消了3名不符合条件的“三类人员”任用资格。湖南省纪委指导查处了4起违反换届纪律问题的典型案例，并向全省通报。

　　为提高干部群众对换届纪律的知晓度，内蒙古全区各级党组织严把参与关，在代表推选的过程中，针对留守党员，采取集中学习掌握政策；针对外出党员，进行电话告知；针对行动不便的党员，直接上门解读；针对不通汉语的少数民族党员，制作民族语言译本辅助学习，通过多种方式宣传学习换届纪律和程序，提高了党员的知晓率和参与率。

　　为严肃换届纪律，内蒙古自治区派驻12个指导督查组对盟市“一对一”督导，累计巡回督导旗县(市、区)、苏木乡镇185次；盟市、旗县(市、区)也选派指导督查组，“一对一”向下延伸，普遍开展了2轮以上换届督查，实现了督查指导全程全覆盖，确保各级换届守规矩、不跑偏。

　　河南乡镇换届启动后，省纪委、省委组织部联合派出4个换届风气巡回督导组，开展集中督查和专项督查。市县两级派出570个督导组，对换届风气进行巡回督查，及时掌握动态、引正纠偏。

　　在志丹县工作的张文忠感到：“此次换届，我周边的同事还是扎扎实实地做工作，没有去跑官要官的，实际工作做好了，被群众认可了，大家自然会高看。”

　　强化基层党组织战斗堡垒作用

　　“目前，基层党建是重中之重，也是我们选用干部考虑的重点。”屈永峰说，“在人选方面，有党建工作经验的，将会优先考虑。这是落实‘四个全面’战略布局和目前基层党建工作的需要。”

　　按照中央要求，乡镇党委领导班子中要配备抓党建工作的副书记，配强纪委书记和组织委员。

　　此次换届，内蒙古771个苏木乡镇全部配齐副书记、纪委书记和组织委员，其中按科级配备副书记、纪委书记的达到100%，按科级配备组织委员的达到90%，切实强化了苏木乡镇党委领导核心作用。

　　为充实乡镇党务力量，湖南省按照“1+2+N”的模式全面建立乡镇党建工作站，实行由乡镇党委专职副书记牵头负责，纪委书记、组织委员专职专岗并进站上岗，每站配备2名左右的纪检员、组织专干和若干名兼职人员，让乡镇党委有能力、有精力抓主业、履主责。全省从市、县党政机关和企事业单位选聘了近4000名工作经验丰富、熟悉基层的同志担任乡镇兼职组织干事。

　　采访中，已经完成乡镇党委换届的地区，已对进一步加强乡镇党委班子能力建设、更好发挥战斗堡垒作用有了初步规划。

　　首先是抓好新领导班子思想政治建设，引导新一届乡镇领导班子进一步坚定理想信念，增强“四个意识”，弘扬担当精神。特别要抓好新任党委书记教育培训，提升他们的综合素质和履职能力。

　　其次是认真组织开展即将开始的乡镇人大、政府换届，统筹做好乡镇干部的整体调配、有效衔接，做好乡镇新老班子交接。

　　最后还要积极推进当地发展蓝图，扎实推进各项工作，确保“十三五”规划和全面建成小康社会奋斗目标顺利实现。

　　河南省委组织部有关负责人谈到：“要把乡镇党委换届工作作为贯彻落实‘十三五’规划、协调推进‘四个全面’战略布局的基础性工作，围绕发展抓换届，抓好换届促发展。”(采写记者丨张丽娜 姜辰蓉 谭畅 甘泉；原题《乡镇党委换届观察》)