中石油裁员的快刀已经发挥作用，据了解，内蒙古、山东、河北等地的加油站已经开始了裁减。从中石油内部人员口中又传出，中石油现有员工170多万，裁员5%就是减少8万人，主要针对底层员工，如清退、解聘加油站工作人员(本报今日A9版)。

　　只裁成本最少的基层员工，却不裁工资高过十倍乃至数十倍的领导，这对任何一个致力于通过减员增效，降低企业成本的市场化企业来讲，绝对是匪夷所思的。中石油的裁员之举，更像是拿一些虾兵小将，草草满足裁员的人头，以此作为自身改进努力的表现。

　　今年来，国务院国资委主任李荣融在不同场合提醒中央企业要“捂紧钱袋子”，“过好紧日子”。过紧日子当然包括裁员降低成本这样的举措，怎样裁员才能真正顺应市场特点，达到过紧日子的目的，想必中石油对这一问题并不糊涂，问题是，在一个人情关系盘根错节的国企里，裁员何异于一场关系实力的扳手腕比赛。

　　何止中石油，在许多国企尤其是那些垄断性国企里，人情关系早就不是什么新闻。越是那些效益好的国企，越是能碰上更高层的七大姑八大姨之类具有强势后台的人物，这些人的进入往往不需要通过市场正常招聘渠道，许多人还因为关系后台享受着相对应的级别待遇，这在国企里早就司空见惯。而真正招聘进来的那些人，则是实打实干活的“实力派”。经济观察报8月13日就曾刊登一名来自中石油最基层员工的来信称：加油站一般就七八个人，三个领导，四个员工，一个班只有两个人干活，其他都是领导。

　　在过去政策市较好的情况下，这种因为人情成本的问题深深隐藏于垄断的高利润之下，一旦这种利润出现下滑，人情成本问题必然水落石出，中石油裁员工不裁领导的怪象，只不过是无法突破人情关系的尴尬。也是，来的都是“神仙”，请进来容易，赶走太难，最后只能排山头，比实力，于是裁来裁去只有那些最基层的员工了。裁基层员工好处多多，赔偿成本低，也不容易牵扯到太大的人情关系，再启用只需往社会上一呼，自然应者云集。

　　中石油只不过是国企的一个缩影，中石油面临的问题，在许多国企里都或多或少地存在，到底这种人情关系要耗掉国企多少成本，无法得到一个公开确凿的数据，但成本绝对不亚于裁掉8万员工。对于类似中石油的国企，过去我们更多地关注垄断问题，垄断至多是个显性政策问题，而人情关系则是个隐性的潜规则问题，显性问题通过完善制度终可以解决，对于潜规则，则要求我们首先必须将其置于公开的阳光下，脱掉隐身衣，接受公开阳光的沐浴与洗礼。当然，到底有多少国企有此决心和毅力，这远比裁员所暴露的问题更值得关注。 (湖北 陈凤霞)