中新网9月27日电 香港《大公报》27日刊文说，中华新闻报成为第一家倒闭的中央级媒体，具有典型破局意义，斩断了其依附母体的利益脐带。媒体不实现企业化转制，中国就不可能出现真正意义的具国际竞争力媒体集团。作为文化产品重要载体，也预示文化产品缺乏世界级竞争力，成为软实力短板。中华新闻报倒闭，不啻是一计猛然棒喝，不惟让所有媒体警醒，也警示文化和创业产业，必须“断奶”。

　　文章摘编如下：

　　新闻出版总署署长柳斌杰表示，要“通过评估等级、年检、诚信记录和两个效益的考核，淘汰不合格的新闻出版企事业单位，做到生死由业绩和市场决定。通过市场的方法淘汰长期经营不善、资不抵债的报社、刊社、出版社，解决‘优不胜劣不汰’而造成的出版资源难于集中的问题”。

　　目前报刊退出机制正在试点中，将在不久后在全国推开，报刊业将形成竞争有序、有进入许可、有退出标准的一个良性环境。目前，《中华新闻报》则成为第一家倒闭的中央级新闻报纸。

　　求得市场化生存

　　在西方国家，报刊的生生灭灭，根本就算不上新闻。譬如美国，金融危机以来，已有《洛杉矶时报》、《芝加哥论坛报》、《芝加哥太阳时报》等6家主流报纸出版公司申请破产保护。即使是老字号的《读者文摘》，不久前也提出了破产保护的申请。在中国，虽然媒体都已经适应了市场化生存，但在身份上却难以融入市场。

　　因为，中国媒体，无论广电系统还是报刊杂志，发挥着引导舆论的宣传效应。传统上，媒体工作人员的身份属于事业人员，而事业编制和公务员一样，拿的都是终身的铁饭碗。近年来，虽然媒体改革和转制一直进行，但媒体身份定位至多是实现了部分的企业化，形成了事业、企业编制并存的状态。而这成为媒体市场化生存的掣肘。

　　媒体人员身份不能实现从事业到企业的转制，媒体企业化的目标就是一句空话，也就会出现该倒闭和破产的媒体僵而不死的尴尬，结果是养了一大堆闲人，耗费了大量财力和人力资源，更消磨了媒体竞争的意志，拖垮了其它媒体。因为在广告市场整个的大盘内，多一家不死不活的媒体，广告价格就会被压得很低，造成一家不景气全部媒体跟着倒霉现象。

　　《中华新闻报》倒闭，具有典型的破局意义。中央级新闻媒体倒闭，预示着挂靠(主办)单位不再是其“背靠乘凉”的“大树”，也斩断了其依附母体的利益脐带，消弭了其耽于幻想的事业身份，促其完全彻底地企业化，靠博弈市场去求生存。

　　既然没有来自市场的战略资本支持，倒闭是必然的结局。对《中华新闻报》而言，倒闭而死固然是悲剧，但这种市场化的“死”，在某种程度上却充满了殉道先驱的悲壮色彩，促使其它媒体进行从苟延残喘的依附性生存到市场化生存的蝶变。

　　更深远的意义在于，既然中央级新闻报纸都可以倒闭，省、市(县)级媒体又有什么理由不转换身份，求得市场化生存呢？

　　鲁迅先生说得好：“不在沉默中爆发，就在沉默中消亡。”中国媒体改革，行进有年，但累积的矛盾焦点和瓶颈所在，就是无法实现由事业到企业的真正完全的转制，导致媒体负重爬坡，成本压力难以承受。

　　尤其中央级媒体，人员身份问题尤难解决，导致了人员身份事业、企业混杂，相同人员有不同待遇的不公平现象，导致媒体竞争力降低，媒体内部矛盾重重的窘相。很多这样的媒体，徒具中央级、省市级媒体的虚名，早就缺失了大众传播媒体的大众知名度。

　　实现企业化转制

　　与此形成鲜明对比的是，近年来出现的一些完全市场化操作的新锐媒体，在市场上纵横驰骋，期望通过资本重组，超越区域樊篱，并购其它地方媒体，做大做强媒体规模。但遭遇到的最大难点也在于，完全市场化、企业化的报刊只能收购同类型的报刊，哪怕残存一丝事业基因的媒体都无法实现市场化对接。

　　就此而言，媒体不实现企业化的转制，中国就不可能出现真正意义上的具有国际竞争力的报刊或媒体集团。作为文化产品的重要载体，也预示着中国的文化产品缺乏世界级的竞争力，成为中国软实力的短板。

　　须知，像《读者文摘》那样完全秉承市场化操作，拥有48个版本，19种语言，风行60多个国家，拥有1.3亿读者的畅销杂志，也会在市场中翻船，更遑论处于事业化和企业化“三文治夹层”中的中国媒体了。对中国媒体而言，企业化转制和市场化生存只是第一步，还面临着更为艰难的数字化生存压力。

　　《中华新闻报》的倒闭，不啻是一计猛然的棒喝，不惟让所有媒体警醒，也警示文化和创业产业，必须“断奶”，另辟市场化生存路径，同时主动融入数字化的博弈潮流中。值得一提的是，事业单位改革已拉弓上箭，这为中国媒体改革也提供了助力。(张敬伟)