昆明地产与教育联姻 家门口上名校承诺还是噱头

　　考虑再三，张女士决定放弃社区内的小学，选择到离家3公里左右的另一所民办小学为儿子报名，每年近2万元的学费已经赶超大学费用，而这还仅仅只是开始。在张女士看来，这是无奈又不得不做的选择。

　　小区里的名校 是真是假

　　上周，昆明市各小学新生开始报名，与此同时，各种媒体上“名盘名校”的广告大有借东风越演越烈的态势。“双学位学区房”、“九年一贯制教育”、“实现入读名校理想”等等充满诱惑的字眼吸引着父母们的眼球。

　　而在张女士看来，这些很美的宣传离现实有点遥远。早在2007年，她的儿子刚出生时，考虑到孩子将来的上学问题，张女士便在南市区买了一套房子，当时小区内已经建成有一所幼儿园和一所九年一贯制学校。张女士说，学校挂的是昆明一所知名学校的名字，按照昆明划片入学的原则，想到孩子未来从幼儿园到初中上学都不用愁，张女士认为换房是相当明智的选择。

　　2010年，张女士首次遇到了入学问题。按规定，孩子的户口和实际居住地都在该小区，入读社区内的幼儿园是水到渠成的事。可临近报名时间，幼儿园却贴出了“人员限制”的公告，受办学地点限制，无法满足社区内子女的入学问题。

　　“我不明白，有限的学位该按什么原则分？同样是小区业主凭什么有的人能上有的不能上？入不了学的孩子又将到哪里上学？当初买房的时候，可没说这些。”最让人着急的是，由于配套的小学学位同样有限，一般只有在该幼儿园毕业的孩子能上这所学校。

　　让人想不到的是，当初想尽各种办法让孩子进了幼儿园，3年后张女士却主动放弃升小学的机会，以高学费报了另一所小学。“据我这几年的观察来看，这个学校风气、管理都不好，老师变动也大，跟本校根本就是两回事。”张女士认为，这个学校就是一个“挂牌学校”。

　　“开发商口口声声说引进名校，与名校合作办学，但实际上这些学校大部分从教学到老师和本校一点关系也没有，更谈不上质量。”张女士说。

　　地产与教育联姻 打造“民生工程”

　　上学难或许已不是问题，但由于优质教育的缺失，想要上好学校则成为每一个父母最为纠结的难题。有需求必然有市场，如今大打“教育牌”的地产项目越来越多，要么是地处学校集中区域的“学区房”，要么是直接将名校引入项目的“教育地产”……随着学校的越建越多，实现“家门口入读名校”的理想仿佛也越来越近。

　　据了解，在昆明师大附小、红旗小学、高新一小、云大附中、师大附中等“名校”周围的教育盘关注度较高。在新房供应量较小的老校区周边，二手房价格和房屋租金相对较高；而新建住宅区一旦周边拥有几个名校，楼盘销售和房价也都比其他楼盘要高。

　　而地产项目也把教育作为了主要优势来打造。因此，我们看到了越来越多的地产和教育的“联姻”的案例：2012年8月24日，云南师范大学基础教育集团与云南仁泽房地产开发有限公司签署合作办学协议；2012年8月19日，云师大附小樱花语校区落成暨开学典礼；2012年11月3日，云南师范大学附属中小学润城学校开工；2013年3月1日，昆明高新一小正式入驻经典双城；2013年5月31日，经典·明苑与红旗小学签署战略合作协议；2013年7月22日，云南师范大学附属中豪学校项目启动……

　　表面上来看，教育与地产结合后不仅可以满足家庭居住的需求，更能为孩子未来的成长打下坚实的基础，双赢的选择，可以说是一种“民生工程”。

　　政策引导 校企结合

　　事实上，与教育的结合不仅是一种宣传效应，也是政策规定。

　　教育地产，顾名思义即在地产项目中引入学校(教育)，以提升项目附加值的一种开发模式。不同于过去大家熟知的“学区房”，教育地产大概有三种模式：傍名校、引名校、办名校。其中，傍名校的项目主要指集中于教育资源先天丰富的区域，也就是传统意义上的“学区房”；而引名校和办名校则是把名校引进项目或自主创办教育配套。

　　目前，昆明新建小区大部分采取的是引名校的方式，基本模式是开发商出地、出资金，在校舍、设备等硬件上投资，并负责硬件设施的维护管理；学校出师资，负责日常教育教学管理。此种办校方式的好处显而易见：有力的出力，有钱的出钱，开发商与学校达成最好的资源组合。而小区业主子女也可享受直接入学、优先入学和收费优惠等特权。

　　事实上，除了广大的需求和实际利益外，教育地产也是政府部门的要求。2010年11月，国务院公布了《关于当前发展学前教育的若干意见》，其中就明确了未按规定安排配套幼儿园建设的小区规划将不予审批。2011年国务院针对发展学前教育提出10项意见，明确提出：新建小区配套幼儿园要与小区同步规划、同步建设、同步交付使用。建设用地按国家有关规定予以保障。