创新成中小创新成中小房企不二选择

　　中国房地产研究会、中国房地产业协会等机构日前发布的“2013中国房地产企业品牌价值测评研究报告”显示：今年上半年，全国完成400亿元以上销售额的品牌房企达到5家，而行业四强销售收入占全国销售额比重提升至9.06%。“这意味着中小房企的生存空间被再度挤压。”专业人士判断，面对日益严峻的生存环境，蓄力创新并形成具有自身特色的竞争力，将是中小房企突围的不二选择。

　　数据显示，2009年，全国最大的4家房地产开发企业销售收入占全国销售额的比重还只有3.3%，此后数年持续上涨。“这是行业发展的必然，也是市场经济的客观规律。”中经联盟秘书长陈云峰认为，大型房企在融资渠道、收入规模与增速等方面具有领先优势，奠定了强者愈强的局面。

　　让中小房企难过的不仅是市场份额的被挤压，还有行业利润下滑的影响。在2013年公布中期报告的房企中，首开、金地、雅居乐、众安房产、中南建设、远洋、万科等毛利都出现了不同程度下滑。“从整个行业来讲，毛利率水平下降是趋势。”专业人士表示，房地产行业历经了十余年高速增长，步入平稳发展期，暴利时代结束。在这一背景下，多数大型房企将经营目标放在维稳上，即把毛利做稳，并依托规模来实现整体利润的增长。

　　诸多困难夹击，中小型房企该何去何从？市场普遍认为，摆在中小房企面前的难题，一是狭窄融资渠道难以与成本高昂的土地行情以及资金充足的大型房企相抗衡，二是有限的运营能力和产品力难以形成有效的市场竞争力。而在京汉置业品牌与客户总监赵四海看来，这两条路可以合二为一。“最终还是要归结到产品创新这一内核上。”赵四海认为，严峻的市场环境下，必不可少的融资渠道只能解一时之困，唯有在产品创新上开辟出自身特色优势，才能在市场竞争中占据一席之地，在给投资者以信心和回报预期的同时，融资难题也会迎刃而解。

　　据悉，取得骄人业绩的京汉置业早在2006年便根据自身特点提出了婚房战略，这一战略后来成为了企业的标签。“婚房是刚需，具有巨大的市场基础。虽然市场上从来不缺乏小户型，但真正能在价格、位置、户型、功能和配套上都适合结婚人群的产品并不多，针对这一需求细分市场，最终形成了企业的独特优势。”据赵四海介绍，京汉置业如今已形成了京汉铂寓与京汉君庭两大婚房品牌，在市场形成独有影响力的同时，品牌价值也快速飙升。今年，在权威的“中国房地产品牌价值测评成果”中，凭借独特的品牌定位与卓有成效的品牌影响力，京汉置业再度跻身“2013中国华北房地产公司品牌价值TOP10”，品牌价值达人民币7.19亿元，较上年增幅24%。而这也是京汉置业品牌价值连续第三年上升。

　　“事实上，如果将市场细分，中小房企仍然大有可为。”赵四海认为，现阶段中小房企发展的确困难重重，但并非无法突围，突围的关键在于创新和形成自己的鲜明特色，也这取决于企业在专业、精细和市场细分的道路上能走多远。